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你有没有遇到过这样的情况:客户聊得热火朝天,结果回去一消失就是半个月,发消息不回,电话不接,搞得你抓耳挠腮?
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销冠不会有这种烦恼。
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4 p4 a7 B: ^8 x1 k为什么?
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因为他们在跟单这件事上,有十八般武艺!
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今天就来拆解一下,销冠是怎么把“跟单”这门艺术玩得出神入化的。 ! d+ M* I* i) `6 j; b* R# j
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第一步:掌握节奏感,跟进也要讲究艺术!
8 ~( ^! C' K7 `' e0 W新人跟单常见的误区是什么? : b( d4 X3 Y5 ^* r1 p
: y9 |2 a( v2 K就是恨不得一天十条消息催客户: + f% s- C* \3 E
“考虑得怎么样了?”
2 O. e5 @7 ?! Y; T) U# l! _: ~“产品还满意吗?”
. l7 |' ?' e. P5 i9 O& r" e2 N“决定了吗?”
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客户不回消息?加倍轰炸! ' P: A+ o/ P4 @* c
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拜托,客户是人,不是机器人!
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0 i% e. P' X8 R! t7 G6 b: E, d真正的销冠绝不会把“跟进”变成骚扰。
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他们最懂得“节奏感”这三个字。
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比如,客户第一次表现出兴趣后,销冠不会立刻穷追猛打,而是会隔两三天,自然地出现。 }4 P& s8 M" ?5 a% ?
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“您好,这两天我刚看到一篇行业报告,觉得和您公司的需求特别贴合,分享给您看看。” K0 y8 X2 s7 ^
5 h: C: t: F% f2 _又或者,假装无意间问一句:“我们最近有几个类似客户上线了这个功能,效果不错,方便的时候一起探讨一下?” + D+ I9 f" m) ]& m% P8 E- c
0 {& M3 d' E) g. }% |% l4 m3 ]& _既维持了联系,又不让人感到压力。
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跟单不是追债,节奏感就是你的“润滑剂”! 7 x8 d c3 d" o" m8 S
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第二步:每次跟进都带点“干货”,别让客户白看消息!
5 e% g/ D1 Z, E# S6 R, T1 C“考虑得怎么样了?” 3 ~! t! q$ \) K% L/ b
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“要不要买?”
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“有空聊聊吗?”
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3 M9 Q+ l/ O* w) _' c9 [这些无效消息,简直是跟单的死亡陷阱。
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5 p6 D/ u' p& h2 v- m6 B销冠从不这么操作。 / j( ~ O/ l9 N2 A: K
9 e% C/ U# ? D3 Z% t他们的每一次跟进,都能让客户感到:“啊,这个人又带来了新东西!”
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比如:
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客户对比价钱犹豫时,销冠会发过来一份详细的竞品分析报告,告诉客户为什么他们的产品性价比更高。
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' N" Y. S: h; X- }. M, D客户说内部流程还没走完,销冠立刻提供一个帮助流程推进的小妙招,让客户觉得贴心又高效。
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! | I4 P9 j9 x3 G或者直接分享一个刚完成的成功案例:“上个月XX公司用了我们的方案,效果显著,这里是他们的反馈。” 1 f! U+ d! I- Z
: X4 w# e# w3 p; G. |每一次联系,都是价值的输出,而不是时间的浪费。
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4 e; F- o( p3 U客户不怕消息多,就怕消息空洞。 9 r" F' v. ?" t C+ z! J/ x
; v& L1 J9 i: ^( E, G% r第三步:适当制造紧迫感,让客户有动力行动!
9 [2 F! e: L: n3 {" P跟单的“最后一公里”,往往最考验销售的功力。 Q) c& r0 X3 f/ k V% k) m
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很多客户不是不想买,而是犹豫不决、拖延不办。 9 a- n+ a: l' U6 {$ [% _
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这时候,销冠会用一种巧妙的方式,帮客户“推一把”。
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比如: 1 r6 y' t' L$ ?) I. l
9 J1 m7 L8 [5 q. Y$ C* C' C快到月底了,提醒客户:“本月的优惠活动就剩两天了,我帮您看一下库存,尽快锁定?”
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& I! F, W0 r' D6 c或者项目调整时,暗示:“下个月我们的产品价格可能会调整,您现在订购还能享受老客户价格。”
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( Q- C8 b @: i- w; P: [4 v再或者直接通过时间节点制造契机:“新财年即将开始,许多公司都在抓紧布局,如果现在启动,您可以抢先一步落地。” 3 e& o# [9 C5 }: t5 s$ D
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这种紧迫感,不是压力,而是动力。 L6 a4 y- ^# ?; a# v0 o
c# C2 b1 F3 k# w2 x" R让客户明白,“现在行动”能带来实际好处。
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; m( f7 a9 F8 A" ?1 O& K) ~* t2 A* {* ]科普时间:为什么跟单会“崩”? / \- @& Y- n7 m$ x3 P! J
根据销售心理学研究,客户从感兴趣到最终成交,经历了“决策五阶段”: 8 B/ v) B, o8 K) w2 Q7 r, P# j
) Y( Q7 }" ]. r7 |了解阶段:对产品有初步认知。 / c7 C E: o2 p
0 F" S6 ?2 U' N3 A( @* i& O3 i5 c7 \( P兴趣阶段:觉得产品可能对自己有帮助。 - R/ u! \" w$ ?' M
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评估阶段:比较不同产品的优缺点。
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决策阶段:准备购买,但需要理由支持。 ' ~5 y* w& z! _- h, c8 |
% _3 ?! n7 o$ f1 q G. Y; H( ?行动阶段:下单成交。
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3 \" m8 J6 k' S6 P3 g* Z" M% I新手跟单失败,通常是卡在了评估和决策阶段。
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为什么?
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没抓住客户的真实痛点。
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) h) I, d9 L- e, J! H" @9 q没提供足够的信任感和价值感。 % `5 ?% ]) M5 G$ o0 X
j3 o5 W/ J; S或者,没及时推动客户完成决策。 9 o! r* H3 _& z% C( A6 k7 O
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销冠就是在每个关键阶段,都有相应的策略: 8 }6 m( ~1 j; q% G- ^
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引导需求、增加信任、推动决策。
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) T1 D" h) s' s这就是他们屡屡收割订单的原因! ) G- F0 _7 a0 M. g' f* E* N7 E' e
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跟单的秘诀:每次行动,都让客户感到舒服又有价值! ( L0 x9 G) \9 D% l& D3 `
跟单不是催促,也不是“陪聊”。 + K0 u$ \$ t! e# z. e
4 [, Z; y& t) i) V! x5 N) `6 Q它是一场有计划、有策略的“客户教育”。 & V0 w _5 m2 I& j0 m
6 o6 X1 f4 z( ^" z# a' T用节奏感拉近关系,用干货提升信任,用紧迫感推动成交。
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真正的销冠,不是让客户觉得被逼着买,而是让客户觉得:“和你合作是一种享受!” 5 r" m# I- E3 z5 e/ k2 X
& n. ^: ^, g$ _) ]& X订单自然落袋为安。 " \1 X& S9 ^8 \( l
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结语:想当销冠,从学会跟单开始! + Q$ ?& Y! f& j/ S7 [# l, @% a& ?7 s/ _
销售不是拼天赋,而是拼细节。
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会跟单,才能真成交! 0 E! M8 y- c" f
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学会掌握节奏、每次带点干货、适时推动客户。 % A. _# o3 G# r3 r' F; `& H9 F
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跟单做到让客户觉得舒服,你离销冠也就不远了!
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