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销售人都有个共同的烦恼——客户一旦失联,真的比失恋还难受。
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2 t+ \; e! _, N: e- ]给他发了资料,像石沉大海。
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0 K9 A z5 u! j# g, s* e打电话,连个“嘟”声都奢侈。
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' T! T8 h y1 Z; Z+ o4 b一天天过去,你的心情从“他可能很忙”慢慢滑向“是不是把我拉黑了?”
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2 h, B+ F! e5 i面对这种局面,大多数销售的第一反应是“继续狂轰滥炸”。
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但你有没有想过,这种做法反而可能让客户更反感?
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今天我们就来聊聊,如何优雅又高效地激活那些“不回信息”的客户。
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先来反思:你到底哪里惹了客户?
: W* g; z) v( N1 o假设你是客户,突然收到一条这样的消息:
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% {3 w R- [$ ?“牛总!我给您发了那么多资料,也打了那么多电话,您怎么就是不回啊?”
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你会怎么想?
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* W# Z9 @: J9 V+ t2 Q" _8 n是感动于销售的执着,还是觉得对方咄咄逼人,甚至有点不讲礼貌?
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答案很明显——多数人会选择后一种反应。
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这就是心理学里的“抗拒效应”:当你感觉被逼迫时,下意识就会想躲远点。
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所以,靠质问式的“连环夺命Call”,是绝对激活不了客户的。
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一套话术,让失联客户主动回你
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既然硬逼不行,那该怎么办?
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0 G n: ?+ i- V, n答案是:用技巧建立信任,降低客户的防备心。
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话术如下,每一句都有特定逻辑,层层递进,攻破客户的心理防线:
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' Z% h: d; a$ _% `6 S陈述现状,表明你的无奈
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“牛总,上次给您发了信息之后,就一直没联系上您。”
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这句话直白又不带情绪,客户不会感到被攻击。
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示弱,主动替客户找理由
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“我就在想,您是不是已经选了别家的产品,或者已经买好了呢?”
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( o+ N$ `1 U8 j' T这一招叫“退一步进两步”。你替他想了借口,他更容易接这个台阶。
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利他原则,表明你的善意
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“不过,本着有始有终的原则,我还是想再跟您确认一下。”
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/ o/ ?, I, z/ k* K2 I. A这里强调你做事负责、善始善终,塑造专业的形象。
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降低心理负担,帮客户摆脱内疚感
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+ Q2 k" F; Z( D2 l- A, V“要是您确实已经买了,也没关系,您直接告诉我,我就不再打扰您了。”
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9 r( Y3 ~0 I% C v/ E7 ?' b* f$ U客户最怕的是“拒绝伤人”,这一句让他觉得拒绝你也是OK的。
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立人设,强化你的服务意识
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“但如果您暂时还没选好,我不联系您一下,就会觉得我的服务不到位。”
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2 p! v3 w- f1 _6 E: W7 B' V这句话非常关键,它从“为你服务”的角度出发,让客户不好意思不理你。
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7 }) @6 b* O; Y" }6 w以柔化刚,留一个温暖的收尾
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“牛总,希望您看到这条信息能回我一下,免得我一直挂念着这事。”
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这句话像一根羽毛,轻轻拂过客户的内心,让他感到你的真诚。
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: C g4 M) ^6 V1 i% A别照搬话术,学会理解背后的逻辑
- _; d$ C9 h& v1 Q8 n- f看到这,你可能想直接把这段话术记下来照用。
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: \! C' P3 M9 c- {当然可以,但更重要的是学会背后的逻辑:
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用温和的方式让客户感到被理解,而不是被逼迫。
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通过示弱和善意,降低客户的心理负担。
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用人性化的措辞建立信任和亲和力。
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这套方法不是死板的模板,而是一种“销售思维”。
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3 T$ ~1 Z5 F1 K2 W: v- T/ Y# f* V销售就像打台球,布局比进球更重要
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为什么有些人能轻松搞定客户,而有些人却连客户的影子都抓不住?
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: ~( y% d# v, Z- Z% b关键在于:高手懂得“走一步看三步”。
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这就像台球桌上的布局。
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# E1 L) V" e/ r* Q* k+ u& V2 e2 S新手总是盯着离球杆最近的球,想着先打一个算一个。
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9 D" R% H( W4 W- H' k而高手则会选择打远一点的球,因为他知道这颗球能带动下一颗,甚至下一连串。
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销售也是如此。
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你的一条信息,不只是为了当前的回复,更是为后续的互动埋下伏笔。
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* _, {, f9 O$ K4 i1 z7 g) C每一句话都为下一句话铺垫,每一次沟通都为下一次成交铺路。
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1 v8 C- E5 E. d" O" A$ `, O1 S总结:激活客户的关键,是“走心”而非“用力”
: V4 e, }( O0 Z9 _* C7 @& F3 W! L当客户失联时,最忌讳的是“无脑追问”。
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2 I9 ^' k7 i0 Z5 l. Q真正有效的方法是,用真诚和逻辑引导客户主动回应。
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记住:
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先陈述现状,让客户了解你的立场。
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再示弱+利他,让客户放下防备心。
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' r/ p0 |1 O. \; _) ~最后通过温暖的语气建立信任,促成对话。
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销售,不是一场“硬刚”的比赛,而是一场“以柔克刚”的艺术。
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当你掌握了这套话术的底层逻辑,你会发现,客户不再失联,业绩也不再失控!
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