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很多人做销售,心里都有个终极目标:“我要当销冠!”
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这一点很好理解,想要赚钱,想要荣誉,我也一样!
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# m$ @& J# U2 \. S但真到了年终总结,销冠是别人,自己还在“温饱线上徘徊”。
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难道是能力不够?还是运气太差?
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其实,问题可能出在一开始:你把销售当“工作”了,而销冠把它当“生活”了。
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6 Z/ u! c6 ]+ A: J9 a) ?7 Z第一步:别机械化干销售,要带点“烟火气”
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先问问自己,你是怎么面对客户的?
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每天例行公事一样打电话:“您好,我是某某公司,您需要我们的产品吗?”
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% e& n) i! }; f对方一听这语气,脑子里自动弹出“推销警报”,恨不得挂得比谁都快。
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2 W7 l6 w1 {5 a/ y而销冠的开场是什么样的?
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7 d* w$ [/ r* z( J- ^1 N# F- n" _: A1 @2 ?“张总,您上周说的新项目,这两天进展得怎么样了?”
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( N/ m" r" ]9 j( F+ N! [或者,“我看您最近发朋友圈,那个活动现场真是太热闹了,您还亲自上台讲话了吧?”
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销售不是和客户“打卡”,而是“交朋友”。
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那些把销售当成任务完成的人,客户一看就是来“薅羊毛”的。
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但把客户当朋友聊,带点人情味,就能让客户愿意花时间听你说。
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第二步:不要只盯着业绩,要先盯着“人”
5 c' Y) W. @8 t: c4 V: R! D很多普通销售每天打开报表,看着自己的业绩,默默流泪:“我又被团队倒数了。”
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然后匆匆忙忙开始狂轰乱炸式地找客户,压单、催单、降价,就差磕头了。
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" t- T7 J4 Q- R9 j q7 K0 ?) `2 P3 ?1 D但销冠怎么做?
3 k" v/ i: k: o0 |! v. {( F0 a
& X- a' I+ L+ G3 w他们从来不盯业绩,而是盯“人”。
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9 e# U( J5 g1 M9 _/ r& P" P7 w比如,有个客户上个月说“现在预算不够”,销冠不会纠缠着让他买,而是定期给他发点行业资讯、聊点热点话题,让客户觉得:
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0 `' g3 B2 l/ E“这个人很懂行,而且不咄咄逼人。”
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等到客户预算宽裕的时候,他第一个想起的人,就是这个靠谱又专业的朋友。
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+ s4 G* b5 h' |4 X; ]/ R" }8 |销冠从不急着签单,他们的目标是“经营客户”而不是“完成任务”。
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第三步:别把自己当“卖货的”,要当“问题解决者”
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普通销售眼里,客户就是“单”,成了就好,不成拉倒。
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但销冠是什么样的?
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9 y2 |' q. |6 n: r4 I- a% _他们会先想:客户为什么需要我?
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4 y3 u, m" ?# |- C6 I, I比如,客户说:“我们团队最近生产效率太低了。”
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普通销售听到后马上推:“我们这款软件能帮您提升50%的效率,现在买还能打折!”
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客户心里想:“这不是推销吗?听得我头大。”
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销冠却会先问:“您觉得是哪个环节效率低?人手不够,还是工具没跟上?”
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接着说:“我们之前有个类似的客户,遇到的问题跟您一样,后来用了某个方案,效果还不错。”
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销冠会站在客户的角度,先帮他分析问题,再推荐产品。
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客户自然会觉得,这不是“卖东西”,而是“帮我解决问题”。
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第四步:别害怕拒绝,要用心去倾听
V7 v0 M4 X0 @9 L4 f4 o5 D销售这行,拒绝是家常便饭。
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普通销售一听客户说“不需要”,心态崩了,电话挂了,开始负能量循环:“今天又倒霉了。”
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% i3 H' b& R b B; y销冠会怎么做?
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他们不怕被拒绝,反而好奇:“他为什么拒绝?”
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* l+ Z( L7 o: F- C F* V5 o4 I客户说:“这产品太贵了。”
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9 [; L) o7 M( I- s5 B* B5 m普通销售会急着回应:“其实不贵的,我们可以谈折扣!”
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. S% a+ i" f( o" r/ ]7 w7 @而销冠会反问:“贵,是觉得整体预算不够,还是觉得性价比不高?”
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这时候,客户可能会继续说:“主要是我们现在资金紧张,领导也不愿意投入太多。”
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) ^0 U8 p& T- h, R听到这儿,销冠心里已经开始打算盘:
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* s3 Z; }% D$ A7 ]“下次给他推荐分期付款的方案,或者等预算宽松后再跟进。”
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4 f! y% L; |* } T; ]! f, p销冠把每次拒绝当做了解客户的机会,而不是打击自己的理由。
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. p( X' C* D+ d7 H! ` S第五步:别把销售看成“短跑”,它是场“马拉松”
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普通销售总想着“签单走人”,拿到业绩就完事了。
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' O! i6 v9 z+ ^4 U* S) g但销冠明白,销售是长线的艺术。
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0 e: Y `/ }! _; _; q9 w* |" E {有一次,一个销冠级同事给客户推荐了新产品,客户刚开始没买账,还觉得“你就是为了让我掏钱”。
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' ^ R! d4 b. o" _' H2 y; K% q结果这位销冠也不气馁,耐心地陪着客户做测试、收集反馈,甚至还给客户介绍了其他解决方案。
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一年后,客户主动联系他说:“之前的事谢谢你,最近我们正打算采购一批新的设备,就找你了。”
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6 K( K3 W' ~1 g$ ^4 |. ?1 p3 l销冠不会急着吃“眼前的肉”,他们更懂得“放长线钓大鱼”。
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2 Y7 [8 K$ L% J8 f0 ]$ M当销冠的秘诀:把销售融进生活
1 F' {# A8 j$ f: I1 v& `为什么销冠总能签单?
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因为他们不只是为了完成任务,而是真正地在“帮助客户”“经营关系”。
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所以,如果你想当销冠,第一步就是:别再把销售当“工作”。
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& m* d9 y' M( T1 d `3 o/ m _它不是朝九晚五的“打工活”,而是你用热情和智慧编织的生活方式。
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# y3 j# K) e3 `. [8 m客户不是业绩数字,而是你人生中的一个个朋友;销售不是推销,而是一次次解决问题的机会;销冠的路上,你不是“做销售”,而是“活销售”。
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