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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
& |, o1 \- x5 f0 S& I
% ]% a  h2 Y- T# m! z6 Z$ D3 ^* k" n: G! _4 g
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。8 K$ p+ [7 M; c' N- |
  B, t- C# n% M' q& G! V
今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!
' n# N3 k! H- d
, m- J4 B, |7 L6 g6 C6 q( U) B特征一:需求无法被满足。, S- P5 H6 m# z. d
/ R/ U7 G" X; y8 C1 c* z1 q1 ?! ~
这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。5 |9 P. x# m- j' Y. |

2 w  H* \# K  B+ I举个例子。* {! G1 U/ Y6 J  N

0 f3 @' g! |" H) C) |% V一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。
9 [& O1 z% R6 z# A: Z  D/ v4 H- e) W; U3 W2 g7 e- m  A
你听着是不是脑袋发懵?
( _8 Y  \) k/ i- U! J. c8 t3 O0 B+ I1 R6 ?, r' S  p# g
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。
4 g; Z% M% T, N3 E6 g8 ?
; A$ f0 z: x( X- ~. K# B低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。5 f4 A: q* T, y, M

' D. E) V7 q6 r( E这时候,你要学会放下执念,果断止损。
5 m+ P4 A1 C- d1 K8 W0 C+ b! g. D. u3 |# |6 @1 z$ F4 @! P
因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。& [6 {1 |4 S, {& l

5 H% L) [, t: {8 f4 b# ?2 r特征二:只关注价格,其他一概不管。
- A, }' D' h% {6 l- F; G7 Z% `6 A
5 `) N8 C/ J) d$ U/ ?低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”( T/ b. b; q- j6 _+ {( a1 g
“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”0 v& Z: H3 ]) P. z" l; o
“能不能再便宜一点?”
$ m! I5 E4 @( a7 j4 C; ?/ f. }* M. H( g, F1 e. V
听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。. H$ ~/ K& o( G8 O, a
7 m6 ~0 M  ^2 v: o: t  L4 Y; K
有一次,销冠小李遇到一位客户。
; z0 I. m1 X( ]4 m  n" j
- G3 [3 g  v  R/ o1 V; d客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”
7 V% M2 z% s" K1 Q6 z
6 E, g' b: z, l小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”
. m. m$ B: D; J# H4 ^9 X$ x" f# e9 b# K; ?% H1 S$ z
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。: v- u6 e2 a; `4 Q0 g: _# J

- Q! w: o8 D0 V4 D别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。
- W# }, `2 c; N( p, l' X- i
+ ?/ O; B9 {, Q* j2 p0 g特征三:想法离谱,三观清奇。
( \$ Z( r8 L& J6 R3 p" G2 O' j3 l6 ?
低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。. v5 f- s& i& T' ]1 H
; @. `) i5 v6 K$ F! H* [2 E" G
比如,你在卖智能门锁。
6 l9 u/ K! k6 V0 Z, z/ F6 T: N! B1 W( l- ]& e
客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”% b! \+ B+ s+ A5 _

0 m. Y- L+ M1 [3 R朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?% \1 H' m) O0 s2 P# g; J9 p

# l" z7 i/ L3 b1 `低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。. h, b0 @! F- F: E" [
4 L5 I7 T3 @0 _9 q4 B  s0 G* p
这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
$ V  v+ s' o1 u0 ]2 c
6 U0 v2 w% g) r) B! M和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。! @  d5 D- W2 I

7 B. F  x4 f) m) k9 B特征四:充满负能量,怨气满满。
% v. n/ [9 f' ~# {# }6 ?5 b5 s. N$ V! ~. V
这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。5 L, a+ }& v: t- s* X1 p

' W0 X4 Q- v8 |! G# d比如,他会说:8 E0 F6 f: S* }* V

+ S$ e- c" z8 _: q  v. `5 j) g“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
" G% `# N6 s8 Q, x“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”9 m9 D, n7 H+ |' \0 T4 O2 V
“你说得再好听,反正我不信。”
6 Q4 s) w; r/ X! _2 U/ m# v; l1 |% A
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。. h5 m2 w, K6 e, r8 K: K

1 f; Z0 k$ n. |5 c! m! m- g低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。
+ q$ o9 W, S" f9 Q/ U* a0 y
4 T" d6 Z$ |) B/ y0 L+ Y) E7 g你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。  H- Z  c( M# ]0 [/ s; y% A
9 W* T& k! A" w, m% F: M
他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”' U" m* z  z3 `+ ^

( u- [; O. J) k* j+ i( w7 o6 p; j如何应对低端客户?" p7 }/ t8 Z, Q, w2 Y/ c

( Y/ w- _5 ^. J: L; b' V+ V销冠总结了三招:“认、断、转。”
/ `. ?6 t. t) c+ a( j2 X% P9 H% O: s4 h7 H" `
第一,认清低端客户的特征。- e' d1 q$ y) p1 Q
9 j( U& ^+ Z  \; }; x
当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。7 b. d$ m) U) k, {* Q
! V3 x( o, T( s' k
第二,果断放弃无效客户。: l/ z4 K) y4 M& ?* r' T* S% v$ o* o

/ n$ l  b) c; X; C$ y# C2 J时间是销售最宝贵的资源。
, K' T) g5 F7 y: i; A1 L# t4 }
8 O9 v/ J' s) V$ e8 H与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。: O7 D4 _: W; a( n* `* o1 P
0 L! ^( H: N7 ?; H. T& H
第三,学会引导和筛选。
$ l! `2 O& I2 f/ {* s8 p
$ _: {  m8 p  w4 i5 T" }4 I有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。: Z$ ^) B" {! a6 }2 Q4 w
9 R, Y* i3 o1 V5 O* y3 Q8 }
比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。
% w& I6 I4 \% |$ p& i2 \
+ E% P4 G: ~. [! d* Z但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。
9 L( h" Q% {" Q
( O0 r  ?% [- m2 E  I/ r低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。  I& E% O5 e5 E7 k. C

% p6 f& l7 d2 M6 H$ V) U7 B销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。* J% Y8 T9 J  f2 V" t, e; g3 E; o
% w* d! j: [5 h) }( l
下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。* Z" \; L. A; O* c5 M) v1 C

6 o3 E4 i( [. x. V1 e# ?然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!4 @) b$ l: X' s5 N

+ ^! x4 X0 Q# I: n
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