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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”4 g3 |. d% @2 g8 Y4 A

$ e0 D* A. }0 E% t+ Q
  b, ^4 g( p1 j7 ~0 @( L有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。4 x' l5 e9 {- \$ J3 o
$ l/ X7 c  t6 s; P. I. }& O
今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!
% u: r( s* ?7 k
' C; u3 b5 H* j! j) r! v/ a5 f" r/ p特征一:需求无法被满足。! l) B  S" [/ p
. e. y# a. H- c, q( n2 ?
这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。
% w2 R; x! {9 R' _1 o# v! s9 X
9 |/ i; a4 l9 H举个例子。
+ Y( S) G. i. I  M1 ~8 [7 I! H
& r  Q7 E2 q+ l4 t一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。; V. r3 o9 _- L! ^1 j4 N
; ^/ e) q* w' L' c, w7 A3 b% U) ?
你听着是不是脑袋发懵?
- k& V, _6 g! R  x& D2 }
0 b5 ^" t8 k! J, `3 B' l他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。7 k7 a; \* r: B8 e: \$ @# ^7 K2 W

" p; w2 g! e2 m# h; j低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。
  R; m& {! W8 s$ Q$ C, ?$ K
/ E; e6 D7 w/ |这时候,你要学会放下执念,果断止损。
/ g1 P, M  i1 c% T2 y  g8 s2 d) o, P  t! v5 k
因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。, U( z. g# d) F1 e+ N5 `0 c
# Y7 R/ l3 w$ c$ }
特征二:只关注价格,其他一概不管。7 t0 W+ A/ g; p0 Q

  V' D1 Q1 ]1 k低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”
7 ^" g4 V5 k  H“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”
2 U0 J6 h0 O. H- C9 `8 i/ p“能不能再便宜一点?”
  `- i4 a; L: @( @5 O; Q1 X' v+ R; t" b2 M8 t; s! m" z5 ]
听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。
/ K1 {, t5 f+ P
% a  F. b( V  F有一次,销冠小李遇到一位客户。
6 W) p2 D+ h+ I
) m$ I9 _$ a" r$ n4 t  s$ G客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”
# P" E+ @2 t% I( {8 |. S5 a7 O, P* `/ Z. [
小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”3 p' J% K& w$ ~3 K2 \; j

# g3 p/ A& \1 w, @% U低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。
% I' |% p3 \9 r! w! K
- B6 s3 {5 m$ ?' z, e( j2 ]& y; K别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。) J4 A4 V9 G6 v6 e8 @5 y6 E2 k

" V- {* {4 l$ X/ [" p特征三:想法离谱,三观清奇。
! H% ^1 p8 n9 {& B
2 q! l5 X* m6 f+ `3 a1 P低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。. f! Y' |, Z  V+ h5 ]+ S$ A
6 f6 u: j: J" D3 |8 P
比如,你在卖智能门锁。" I% ~! `! y  k$ g2 M

5 _: C3 E/ p- |7 N" X* K0 C3 q7 r客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
* d8 ~9 N* n$ {7 m: O$ ~) A# }9 V% v8 o% ?
朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?4 I4 Z3 d+ n) j; d/ i

7 m; }$ |1 V" u8 K" ?低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。
( k9 Q* ^2 ^0 w- g5 k- K& M
1 ^0 Z, ], U: s这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。
, ^% K) Z3 h, U$ O) E8 a2 d
  j% }. v% B# k5 ^4 G和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。
/ h( N1 j4 V0 l( x, r
5 M, P$ q% k- ^5 {  ^" ?特征四:充满负能量,怨气满满。% _& g8 J5 N& s  P& p' [6 R
" _7 @4 G& ]) c# D+ c# T1 s$ W9 }; `
这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。
/ d7 h, t4 W" A' j
! R( l8 j6 m# N% R! z比如,他会说:( ^: E1 M" j7 Z% ~+ h" U

% `9 |1 `0 K; ^7 j“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”: P2 T5 g* z2 o$ k& v5 C
“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”# g0 \: G2 U/ T: i$ o9 k( u
“你说得再好听,反正我不信。”
. E! r, J8 [% o$ m- M1 @* k: T7 n9 s( q6 m: E) B
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。
: ^3 U& f% K9 B0 Q# \
+ a" n- s5 A* z  s低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。; _' W. P0 |1 s0 f; a
0 c: N: D% q# x% j
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
) j7 p( Q( M( _9 V) p; Z; G3 K/ N9 U
/ a; W1 [% m8 `1 S他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”
/ V8 O  ]# }) x5 t% F; M
' e  y' e" ]; @如何应对低端客户?7 ~: B4 B3 }( w, \4 h' L' ]1 Z1 h2 |
& B. Y6 r5 b0 R- H2 a# c4 i
销冠总结了三招:“认、断、转。”3 |8 m* P2 ~4 p) d7 ]+ L

; |: V) @# m7 ~/ }/ C+ }第一,认清低端客户的特征。
3 W2 L# j  h; D9 R
: @+ ~. }- {* }% K, ]) b当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。& j+ @& p# e3 E; r$ Y. G# `

  V, D  ]7 z5 f8 W6 Y/ z第二,果断放弃无效客户。3 [, n! e; E! n0 I7 }% s) b, L

& b* F) i0 d6 o8 b8 x# d- ?1 o时间是销售最宝贵的资源。
! x; Q2 B: ~/ u. k: K8 _/ [3 B" [' o* G& f! t7 w: D
与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。0 q- P: H8 n# G$ O: j
1 r& B8 T) E* ?4 W  D9 f$ ^; s) k+ A
第三,学会引导和筛选。- ], \9 o6 [1 [1 @, X
0 U! m" R+ p/ k  y8 E% B0 y7 [
有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。
4 C" z% Z, O; D' @# g7 b2 D8 x8 b) M/ E# K0 T" ^5 N
比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。
0 j) l8 a: a* K8 I6 u9 N! n7 w8 A- s2 a, S; e% m8 i
但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。* z2 w4 T5 T: O6 e

* k0 P' _( b: y9 y; T低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。
+ `  Y4 {0 l0 N, U3 ]5 N, n5 n5 `
销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。3 u& y/ ^: T8 ^0 z  M# ?

$ @* n* W  {+ ?6 e下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。$ Y7 i( v* E0 Y2 y

% D* k$ k$ a' t$ n2 E: j6 N$ N然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!
3 @0 g) C0 U! K* l2 x4 o; e1 O
7 Q% L- _* b8 ~$ }8 ?
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