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[在商言商] 销冠研究报告:教你一眼看穿低端客户的四大特征!

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发表于 2025-1-2 15:55:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有一句话,希望大家都能记住:“你的时间,值多少钱,取决于客户值不值。”
9 [( ]0 ]$ h; U* I) s
3 @/ ^( ~2 G% |( a, \! m. M  n" I" {4 w0 c% z, `- j" D
有些客户,看起来热情高涨,恨不得把你当救星,但最后你会发现:他买不起、看不上、搞不定,甚至还能气得你胃疼。9 D) w. E, G7 z) U

; i& G- x2 s5 }今天,我们就来解析销冠研究总结的结论:低端客户有四大特征。遇到这种客户,千万别让他拖累你的业绩!6 ?$ B- g# P  @0 B

9 Y. ]1 Z, a! G* r特征一:需求无法被满足。# r7 C  E1 Q: X; L% F1 x

7 V0 H. m( A6 Y( p这类客户,往往有着“不可能完成的幻想”。
8 p! _' b3 b3 N( I7 q6 G8 [+ {, k
举个例子。' l8 O/ ]% h+ s" T
7 S' ~0 n( d( u$ v1 b
一位想买豪车的客户,走进展厅,说他想要一辆既跑得快又省油,还必须能装下一家五口出门旅行的车,关键是,价格不能超过五万块。, a. x" q& y# j. {0 W4 Y) R

9 q- r2 H1 B$ \6 Y% e: R- W' s你听着是不是脑袋发懵?
6 r% @( Q9 p/ u0 ?7 A8 X7 C' Z4 M- U7 S. S
他对车的需求,压根就不符合现实逻辑。0 P- \% {6 f0 N5 F. Q
5 @- z" f9 e3 Y* w( d  a
低端客户的典型特点,就是需求“多到溢出”,却无法被现实产品满足。" S2 Y! a7 d3 ]/ O, ]
7 M8 Q6 R7 N1 U4 m: a) \
这时候,你要学会放下执念,果断止损。4 n- s2 m7 o2 Y, a/ R
0 r7 }. i8 q- @6 k# j6 b" S
因为就算你能把车“说成飞机”,他也只会换个更离谱的需求来挑战你的耐心。
& P+ }1 D8 d, w4 l
7 @8 v2 A2 _& m1 f: I' u7 [3 O特征二:只关注价格,其他一概不管。
" p' w: E7 o* C: o0 z# K
8 W1 L4 d- A$ c& b( l低端客户的经典台词:“你这个东西打几折?”
- W$ ~$ X, L8 U7 ~  D1 \1 e( y( N% S“别人家卖得比你便宜,为什么你家贵?”
8 ]$ j5 ~( V' G1 E“能不能再便宜一点?”
3 b$ u1 y1 [0 J% ?. K( J5 x
5 v0 j% v' I$ r  H7 z听上去像是很会精打细算,但实际上他们眼里只有价格,根本不关心价值。
. E& O0 T% j- D7 ~& m
4 P: F9 F$ j; w1 W) j; e有一次,销冠小李遇到一位客户。
' U& n9 M! N! k9 v$ v- S' G  @0 s* x$ E3 p
客户从产品成分到工艺问了个遍,结果最后来了一句:“你家卖999,能不能卖我99?”3 m7 R+ R- D% U) O

4 b& F7 T) v  h  t: `- o5 g" u小李直接回答:“您要是想买99的产品,也不是没有,不过质量和效果您可能就要自己承担了。”8 G. r) u( J# c+ I2 G4 A
9 A% ?- K  ^  Z# A" T8 R7 `
低端客户不愿意为高质量买单,但又希望享受高质量服务。4 r# R( z7 Z; @8 d
7 ~, I. S% Q* p! g7 O1 N' O
别跟他们费劲解释,直接转移精力到更优质的客户身上吧。; d" E6 P: D# M

& {) e5 {! L5 w特征三:想法离谱,三观清奇。
7 ?- ?0 X0 k$ y. s. l+ I
% \0 _) S! \5 n$ p! [6 S低端客户的另一个显著特征是不合逻辑的想法和要求。
6 N4 c1 Z6 [5 ?" Z* U
: O& r# x5 y% X8 `' o* W比如,你在卖智能门锁。, E4 @9 v( h7 A
6 \# _5 C, `: d3 |, c6 y, M2 s: a
客户说:“我想要一把不用电池也不用钥匙,但又能自动识别谁是家主的门锁,最好还能防鬼防盗防火防水。”
& v: n" }0 w- t1 }1 ]6 x( z- |0 z/ y
朋友,这怕不是门锁,是个科幻片主角吧?6 Z) |8 M; R  R6 ?, d( F# [

. n$ K+ \% o/ B# b6 K. [8 L' Z低端客户喜欢天马行空,觉得商家什么都能做到,却从不考虑这些要求是否合理。6 ?9 g' i% A$ [& F$ s  k! g& M

5 B! w0 [, j  U9 p1 G这种客户就像小说里的反派设定,他们的需求永远比现实超前十年。1 i) }* O( p) V6 w* x7 d8 T7 o! Q  o
) w! R" c# g# [
和他们纠缠,只会让你感叹“果然想法是免费的”。7 {/ {! }2 p8 z) x; A# l8 q
) B" ~" r8 r3 K& x9 H! \
特征四:充满负能量,怨气满满。
. h$ A/ C7 h. S9 T
* e% v- ]: }2 a7 |这类客户一开口,就让你感到头皮发麻。! Q: u/ q! d5 p- B, J  E3 E

2 N% F0 e" H( [2 b: i0 H+ v1 m7 M5 h9 x比如,他会说:
% f1 j1 n1 R. Z% p8 l  s1 U, \
! M) e6 L. E7 d5 _& R“你们这些卖东西的都靠坑人赚钱吧。”
# e0 S! O6 X6 k6 u- W3 W) ?0 b“上次我买了个和你家差不多的东西,用了三天就坏了。”$ a) J! d$ h. @# z0 y
“你说得再好听,反正我不信。”$ q8 s1 g5 I$ e; c
: o0 W! i5 o0 y  ]) U0 Z: U
总之,你没做错什么,但他已经在心里判了你“死刑”。9 Q, S8 C2 V& Q; `# g! z& K
9 Q0 @9 ]& {! a7 N
低端客户带着情绪购物,根本不是来解决问题的,而是来发泄不满的。0 P( h5 T0 C  i4 J1 R
+ \5 P& W) ^5 p+ Q7 e  Y5 U
你卖给他们任何东西,都会被无限放大缺点。
! J- ~6 [! y6 [6 ^; W1 _( c4 i7 l2 p# O
他们投诉起来,往往让人感叹:“天啊,他到底是怎么长成这么挑剔的人?”& |# O, j/ P( w( E) C2 S. V

7 E8 S- M! T: P# w8 v! Q如何应对低端客户?
' a4 n! ^4 g' S. I6 ]% e* G" h* n. F. K
销冠总结了三招:“认、断、转。”- p. }1 a4 u% A6 r

! n6 |; `0 e% E. G7 ?* }+ P, r7 }) H第一,认清低端客户的特征。% u8 S& _& I5 _
7 L7 T4 F' Y- d/ f  m0 Y* m
当你发现对方的需求不现实、只谈价格、想法离谱或充满负能量时,马上给自己敲警钟:这个客户可能不会带来好结果。
  y  t. _; V/ r% `! O1 k7 N8 T- ?6 a
第二,果断放弃无效客户。6 d' B) t: @' c3 H3 O  H4 ^
- A. C7 _  E; D9 ]1 Y$ E
时间是销售最宝贵的资源。- U6 R8 H5 q) Z' S1 g8 h( j

* M  F) @: o  F% G与其在一个低端客户身上浪费半天,还不如去找三个优质客户聊五分钟。
  x; J, |8 [. v" \6 l" ~% o4 B4 D8 c$ b( J
第三,学会引导和筛选。
; R/ }1 |3 c$ T& C, r9 }4 M: T' v1 {& l8 J* I! d: I
有时候,客户并非天生“低端”,而是缺乏正确引导。
& W; `6 N+ r2 y/ |: z8 f# Y& G5 e% w. E! }) ?! {
比如,你可以用数据和案例帮他们理解价格与价值的关系。
2 o: W4 t* R! O( k  |9 v
# R8 P3 w6 f$ s! P& M但如果引导了还不行,那就果断放手,不要让他们占用你过多的精力。" V4 D8 F  p$ Y7 d: d# V4 b8 }: C
* }1 F0 F7 D* J, p- |
低端客户不是你的责任,优质客户才是你的方向。% w( c0 K2 C# ~! S+ Q

0 T8 v/ _* Y$ d2 U2 u& E销冠的秘诀从来不是服务所有人,而是用有限的精力,精准锁定能带来收益的客户。
0 \: ?1 {8 g' `  a1 K2 c
) v0 b" \$ [+ o" p0 Q1 B下一次,当你遇到那些离谱、挑剔、只谈价格的客户时,不妨回想这篇文章。% ^7 i( k% g) t; n( X9 d& F
$ j' n( @5 w1 d+ R0 J; G' g" K
然后,带着潇洒的笑容,挥挥手,转身去寻找你的“优质单子”吧!! b. s5 h0 H( A1 e% Q. F
6 w7 Z$ M+ M& ^- y$ s
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