星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
做销售的,都有过这样的场景:
6 s1 y/ D! A" V" l8 j& X
1 G3 B8 K! Y: P; v. y+ u3 Y
$ q( v5 Q4 Q2 ?$ B- G7 U# M
你侃侃而谈,介绍产品从材料到功能,从价格到优惠,讲得口干舌燥,对面客户却一脸淡定:“哦,我再考虑一下。”
& t5 D+ O# F1 W h6 X8 f0 s# ^, Z, J5 }; J) Z$ {) _; g
此刻,你是不是心里直骂:客户根本不领情!明明我产品这么好!
3 O" W% G7 I2 g/ S+ E/ d1 U
3 h& u/ }9 m ]" x; U1 }% h# n冷静点兄弟!问题不是客户不懂,而是你聊天的姿势不对。
& Z8 Q3 f D9 y4 N7 q O0 H
3 Z, O$ z2 F9 `" U8 Z
光聊产品,客户只会觉得你是个业务员。
6 y8 G4 V# S+ }5 q4 ~& H
" t: I% E2 \! ~( `0 R而高情商的销售,从破冰开始,就赢了信任感的比赛。
7 o4 M% y7 G) f% ~& \0 X/ z0 ~0 z
8 }; @) s8 y$ ~) c$ `6 S% }今天就告诉大家三个实用的破冰技巧,用好了,你就是“社牛之王”。
+ r2 [3 O+ `# S# u: {3 B6 U6 B: M. C8 i1 ]1 m+ J& L. W# e8 u
1. 引导对方多说,话痨客户是最好的客户
]! j/ S- X! r" n# \
- M9 ?( T- ~5 ?2 [4 z" D; h很多人做销售,总以为自己要“口若悬河”。
4 Y; v C7 l z3 z
: e/ `8 n/ Q: ^# }$ A. | V
其实,真正厉害的销售懂得闭嘴。
' ^0 K% J. L: K/ }3 D7 ]
$ G/ c5 J% m5 g+ x" I& C
不是让你啥也不说,而是学会引导客户多说。
9 {" M V1 `, x6 @) I. y" h R' x \3 P/ F0 @0 f
你需要的工具很简单:几个万能词——“嗯,对,真的吗?难怪呢!然后呢?你再说说。”
5 }1 G. E" u% ?9 o9 V: j: q
. t: [0 e! l: U7 E别小看这些词,它们是社交润滑剂。
$ @0 `( _2 u8 ~+ C! {# ?6 n! H
比如,客户说:“最近行业竞争特别激烈。”
1 j8 X3 i. {8 s! Z: e- l# j$ y) C
/ H6 @1 t. l5 v3 x" M" k+ t你接一句:“真的吗?具体有什么变化?”
3 A6 M- x1 L7 Z# }% y* `( g1 I) M4 y' }) ~
客户马上会接着聊:“同行打价格战,把利润压得太低……”
, t) c4 n, A" b! t
1 }# y& X% n, L. c$ I( \" F5 M你再来一句:“难怪呢!这种情况确实头疼,您是怎么应对的?”
1 V/ s1 x; {7 Q& M( O5 A; |1 V! ?9 \( i; z+ `
好了,对方开了话匣子,接下来的时间你只需要点头、微笑、偶尔再来点感叹词。
! `. K* s; F$ {+ r3 O# |( Z+ E* K) j! c7 A9 m3 q! ^% r
这样的对话模式会让客户感受到被尊重,被倾听。
+ G- U- O% F& v" b' S" |
1 S! {7 k& u& R* G/ Y( n: Z
信任感就在“嗯、对、然后呢”中默默地建立起来了。
! Z6 h! L8 M/ I( s, p- d I
/ z1 u* Y9 k. Z1 O2. 讲话一定要利他,别急着推产品
. Z* ~) @8 b) ]& Z2 V8 i1 o+ Z
" ^( j4 L, v4 q$ u3 h8 |7 v
试想一下:你刚认识一个人,他第一句话就是:“加个微信吧!”
1 G! D( Y2 B7 K$ y* F
0 ~+ U8 S8 N0 Z' f/ B% G
你会怎么想?“啥意思?要么推销产品,要么发广告,肯定没好事。”
' F2 @2 S3 F7 a
8 r9 H8 R3 J+ K" V* y这是典型的“利己”行为——为了自己方便,完全不顾对方的感受。
+ g) E4 v& C' i
$ a6 a i0 V* `7 C* W9 z
所以,想破冰,你的每一句话都得有个原则:从客户的利益出发。
3 R0 T6 q4 c0 V! j& y( w& ^4 ?/ @7 W+ j2 N2 {! v r
举个例子,你还是想加客户微信。
6 o& u/ A; X+ M1 C/ D; l. v5 }
3 t; X4 G1 K: H/ J不要直接说:“加个微信吧。”
1 m+ r- t) f# [& q s5 S& v
# t8 X0 ?; q* p8 z8 D) O- j& j你可以换种说法:“我做这个行业很多年了,手头有些专业资料,如果加个微信,我可以随时发给您,帮助您更快做决策。”
1 X7 j- r2 r! o `2 r3 ~( z
! H) W7 g' z; W( r% P0 }
或者说:“您通过一下我的微信,我可以分享一些行业内部的信息,可能对您了解市场会有帮助。”
( V! P* ^4 \7 |: ]: E% {! q% S+ f+ v! Y2 |1 c
你看,话还是那句话,但多了“利他”的逻辑后,客户会觉得加你微信对自己有好处,自然就放下防备了。
: r v4 w5 }& V! k
: [% Q. f! X! O! M& V K这不是套路,是人性使然。
9 I2 t* F$ }/ G% B. `1 M
* ~$ Y$ U4 p2 Q* m& A/ ~每个人都喜欢能给自己提供价值的人,而不是单纯来索取的。
7 S- e" c( n H6 l/ V7 @
+ j; j5 l) J2 |7 Y8 I3. 建立同盟关系,让客户觉得你们是一伙的
1 x c6 |6 C4 e# a. c
6 f9 E! W# ?) m! g( G信任感最强的关系是什么?
0 g6 S" Z4 ?, |
( e! x4 Q, B1 I/ Z# F7 O不是上下级,也不是买卖双方,而是“盟友”。
' @# C2 v" v! w* I- J9 k+ w8 R
, K0 j0 X8 D9 |+ f% l
当客户觉得你们是“一条战壕里”的人,他自然会更愿意和你合作。
( x& G% n; D e6 b& t% t8 s( m
4 o/ R2 e5 A8 Q, S# I所以,千万别吝啬你的赞美,也别客气地拒绝别人的好意。
2 s3 j' ?6 t. W6 I- L$ o/ V* w: ]0 G+ q( Y
比如,客户夸你:“你这个人挺专业啊。”
' B) n# y2 x' H7 s% c& X# z3 H+ u) ~
很多销售会本能地回答:“哪里哪里,您过奖了。”
+ ^7 \% {5 F0 z
6 Y+ i- @1 p- `, l
但高手的回答是:“谢谢您,能被像您这样懂行的人认可,是我的荣幸。”
1 l' }; c7 J% T4 t6 ?4 |( |, g* N% o
7 C* w6 f) U/ Q注意,这句话不仅接了客户的夸奖,还顺势把对方“捧”了上去。
4 Z8 m( `/ z6 D% t! T/ J' f+ a" k3 l R
客户听了会心一笑,立刻觉得你是个“知己”。
+ D7 ?2 U$ a3 K3 y' a0 b9 W0 ~8 `. n" A; d4 z; |, O3 V5 ]
甚至,他还会主动说更多专业上的想法和需求。
( h& Z! P# h- \' z9 b
! N' l/ l& }1 [8 G& b/ g
建立同盟的关键在于,让对方觉得你们是站在同一战线的伙伴,而不是单纯的买卖关系。
6 e9 G# s" D( K/ [$ Y6 u- g
5 p. B7 }& w3 s. {' z
高情商破冰背后的逻辑:聊人性,不聊产品
: y7 l; r3 z, j1 G6 p6 Z" t
* U2 z3 R- Y, E+ a* n所有破冰技巧的核心,其实只有一句话:让客户觉得你是“自己人”。
4 E1 H. ^* _8 B
* J# S; N6 W6 d0 G0 j引导客户多说,是在满足他的表达欲;
# }, q; T" J4 ~% D1 E
! ]5 o- |- x/ j4 }5 c3 F讲话利他,是在降低他的防备心;
/ I) |3 c: r+ ^" f" j
0 Z" ^5 e' l. R h3 }5 [6 p& V; L
建立同盟,是在增强他的信任感。
3 N T/ a$ W8 Y
! w* q/ J0 g* M( ^8 M这些技巧看似简单,但每一步都在潜移默化中攻占了客户的心理防线。
0 B3 x* o3 C2 `* q# m S1 q, e% a- z. j# O( `/ ^# I
等到客户对你敞开心扉、卸下防备时,产品才有机会被认真对待。
3 Q' h: p% E# R
* U# Q( A! ]9 H* ^而那些只知道“我这个产品有多好”的销售,往往还没开始谈,就被客户心里默默贴了个标签:“又一个推销员。”
6 i5 E X: Q+ m& G$ ^
/ g! V. k! X' O与其急着推销产品,不如先卖自己。
; P } ?& M) f6 U+ o/ @/ R2 i$ @2 p! V" u' f% P! @: z
真正厉害的销售,不光是产品的代言人,更是客户的知心人。
. j1 F+ ~* N- l( ~
3 F- l6 ]3 a, l7 |所以,别再“愁聊什么”,记住这三个破冰技巧,社牛的路上,你就是顶流!
2 g' v1 _' Y* W$ \' V; I
; z. a/ @" P) i" A# M) O# G5 _