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在央国企、和私企里,裁员降薪可算得上是一门艺术。
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为保留体面和节约成本,他们永远不会跟你说“裁员”二字,他们只会说一些听着高大上的词:像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
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首先,他会来个“预热”环节
: x3 s" S0 J5 e- a* `! M4 V( ^先是放出风声,说要压缩编制、整合资源、提升效能,反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
: n* ]/ S+ S- N" j. ]2 p' x然后,开始各种会议轮番轰炸
* u! g5 V4 V" x2 Z5 a" F, O今天是经济下行分析会,明天是动员安排会,后天是专项工作会。
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会上领导们那叫一个“苦”啊,今年经济形势不好啊,降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗?
/ g% W/ w+ q6 B7 G6 E# r0 p这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
) ?! f3 W$ f; i; d2 u2 A# T C2 X p说得跟要过冬似的,其实啊,这就是山雨欲来的前奏。
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接下来,就是“潜规则”时间了
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在企业里,尤其是央国企,裁员可不是随便来的,讲究方式方法:
6 n. [# U) M6 h7 R主要标准三看:一看关系、二看能力、三看领导心情。
+ z' b4 d" [+ B9 s1)无关系能力又弱的,“首当其冲”
# J: U1 }' Q. B2)无关系但能力强的,暂时让你喘口气;
" |! F6 q* X3 z& E! ?3)关系一般能力尚可的,那就得看领导心情了,心情好就留你几天,心情不好嘛……嘿嘿,你懂的;
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4)至于关系硬的,哪怕能力差,也能“留”到最后。毕竟嘛,关系也是生产力嘛。
" y% e3 d0 X) R) R* o) q当然,央国企还是要讲“体面”的
! \ f7 D# r% @. ]% u所以,如果你不幸成了“优化”的对象,也别太担心,
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一般会给你两个选择:
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一、要么买Duan工龄,一次性补偿到位,从此江湖不见;
* n$ u; T2 `) S2 A9 p1 e二、要么安排到后勤部门,工资不降但也不涨,安安稳稳熬到退休。
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这算是“仁至义尽”了,至少让你有个“全身而退”的机会。
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但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
: M: U& s2 ]/ e( f7 @首先、从“钱”上面下手
4 ]/ v e# {& a8 p1)年终奖一年比一年少,最后直接取消。
: X% b/ f4 A4 a+ h# e0 S5 |! @2)薪资一降再降,过去发十三薪,现在能发个三薪就不错了。
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3)福利补贴也是一项项砍掉,以前各种补贴拿到手软,现在就剩个基本工资,勉强够糊口。
. b7 B; h3 O3 Q) C+ U( ?4 E$ m0 G4)社保?能断的断,该停的停。
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5)公积金?好点的一率撸到最低按5%交。差点的,直接断。
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其次,开始找茬。
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1)今天说你考勤有问题
2 y1 z( o! V( k( K7 I2)明天说你工作态度有问题
/ R# K1 F6 i k6 \" d( r3)后天说你业务能力不太行
8 Q) C! j; H- z1 ]0 p' Y1 f反正,就是各种挑刺儿,让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
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然后,就是调岗da法了。
4 F( i$ p' P" V8 ^8 d1)把你从总部调去子公司,从子公司调去外包;
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2)把你从核心岗位调去边缘部门;
6 Z- z6 |, r4 n3)从正式工变成派遣工;
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4)从本地调到外地;
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所谓给你来个组织调整,外派你去偏远地区“交流锻炼”,或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
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其实,就是让你每天坐在那里签到,工资只剩一半,混日子都没法混。
/ I: E2 \4 e( C/ f再然后,你还不走?再给你上点“硬”活干干
% J2 m( p C. R6 Y* Z( o, @1)如果你还“冥顽不灵”,那就来点更硬的;
4 _/ [% d1 m7 T3 m" M3 P- t2)把最难的活都给你,压得你喘不过气来;
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3)把最边缘的事都给你,废掉你的业务能力;
. s8 F& O$ V9 C# Z, V% X再再然后,你还能挺?考核da法侍候!
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表面上看,事事都有标准,但到了年底,突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
& Q) }/ S/ j) z+ l; b想让你走的话,你怎么做都是最低的;
7 T- t, A q( l9 |. k- z不想让你走的话,你再差也是名列前茅的。
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这考核啊,简直就是“领导说了算”的代名词。
# s0 @. D% S8 p) g. p% i) m经历了以上你还能挺?继续上措施
, [0 A2 h3 C( M& ^% g) k, o你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗?。你错了,往下看……
4 |8 s8 J( o- s5 P1)暂停发放津贴补贴的
3 I% B' W* X, x" g, c比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊,统统给你停了;
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2)降低你的绩效工资,
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提高绩效考核标准,让你拿不到多少钱;
5 O# S9 U. ?+ E# p( N3)降低你的基本工资
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4)劳务派遣人员不续约的,合同一到期就拜拜;
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5)正式员工缩编的,岗位人数一减再减;
8 ]" n0 j( X5 e5 C" Q; k6 x6)劝退的,开动员大会给你xi脑;
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7)调岗和全员内部竞聘的,让你自相残杀;
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8)绩效考核末位淘汰的,直接给你来个“末位警告”;
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9)拖欠工资的,让你连生活费都得靠借;
( }5 C5 Z+ R+ C/ p10)更有甚者,让员工贷款给自己发工资的,简直就是“空手套白狼”啊!
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以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了,以上手段怎么应对?感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章,希望会对你有帮助。
8 S/ B/ [0 g0 g A以上你踩了哪条或正在踩哪条?
3 E8 ~- B* V! I4 F5 Z对于这些手段你怎么看?
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