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在央国企、和私企里,裁员降薪可算得上是一门艺术。
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为保留体面和节约成本,他们永远不会跟你说“裁员”二字,他们只会说一些听着高大上的词:像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
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首先,他会来个“预热”环节
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先是放出风声,说要压缩编制、整合资源、提升效能,反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
; ]+ u1 I$ `+ F, }# |然后,开始各种会议轮番轰炸
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今天是经济下行分析会,明天是动员安排会,后天是专项工作会。
3 }8 T. g3 G/ C! @1 C5 W7 P会上领导们那叫一个“苦”啊,今年经济形势不好啊,降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗?
& N% W$ d( Q0 J这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
0 v' j* m1 d6 G1 `; @说得跟要过冬似的,其实啊,这就是山雨欲来的前奏。
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接下来,就是“潜规则”时间了
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在企业里,尤其是央国企,裁员可不是随便来的,讲究方式方法:
/ u; U/ g0 X3 S/ p+ ^主要标准三看:一看关系、二看能力、三看领导心情。
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1)无关系能力又弱的,“首当其冲”
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2)无关系但能力强的,暂时让你喘口气;
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3)关系一般能力尚可的,那就得看领导心情了,心情好就留你几天,心情不好嘛……嘿嘿,你懂的;
& ]; E, ~$ i4 i* C f0 J( l, v2 ]4)至于关系硬的,哪怕能力差,也能“留”到最后。毕竟嘛,关系也是生产力嘛。
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当然,央国企还是要讲“体面”的
4 J2 ^) J/ z* F6 g: j9 [( X6 z& k所以,如果你不幸成了“优化”的对象,也别太担心,
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一般会给你两个选择:
* x) V, u8 ?* Y! p: o9 t, d5 K一、要么买Duan工龄,一次性补偿到位,从此江湖不见;
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二、要么安排到后勤部门,工资不降但也不涨,安安稳稳熬到退休。
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这算是“仁至义尽”了,至少让你有个“全身而退”的机会。
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但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
5 @6 D- m2 T. O% e首先、从“钱”上面下手
) P0 k! q# L% S. t3 A1)年终奖一年比一年少,最后直接取消。
7 U D/ y7 _( I" S8 r; O' a; E2)薪资一降再降,过去发十三薪,现在能发个三薪就不错了。
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3)福利补贴也是一项项砍掉,以前各种补贴拿到手软,现在就剩个基本工资,勉强够糊口。
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4)社保?能断的断,该停的停。
8 G! j% X ?& S9 f, b% k) f7 z5)公积金?好点的一率撸到最低按5%交。差点的,直接断。
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其次,开始找茬。
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1)今天说你考勤有问题
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2)明天说你工作态度有问题
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3)后天说你业务能力不太行
, w! n- `% y. c: l) @: c反正,就是各种挑刺儿,让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
) v! E o T+ D% r5 u/ v! M! _然后,就是调岗da法了。
8 K/ o6 c {/ H8 t! C1)把你从总部调去子公司,从子公司调去外包;
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2)把你从核心岗位调去边缘部门;
8 i5 p! g/ o1 X* ^3)从正式工变成派遣工;
* d4 u- ~9 S; f' l' v6 x4)从本地调到外地;
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所谓给你来个组织调整,外派你去偏远地区“交流锻炼”,或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
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其实,就是让你每天坐在那里签到,工资只剩一半,混日子都没法混。
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再然后,你还不走?再给你上点“硬”活干干
7 z. ^3 g8 x: Z; g9 K9 t' ~6 g& ^1)如果你还“冥顽不灵”,那就来点更硬的;
/ x" B! ~& D% X. O6 N' ~! o; i+ D8 x2)把最难的活都给你,压得你喘不过气来;
7 z, c; z0 _2 ~) m2 s3 ]' z* Z. b& t3)把最边缘的事都给你,废掉你的业务能力;
! C) \4 k! F5 `再再然后,你还能挺?考核da法侍候!
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表面上看,事事都有标准,但到了年底,突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
( q8 M9 a6 |! y想让你走的话,你怎么做都是最低的;
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不想让你走的话,你再差也是名列前茅的。
. \ k7 C1 s% y) P这考核啊,简直就是“领导说了算”的代名词。
* d \. K7 p3 K9 x3 W经历了以上你还能挺?继续上措施
. g, r+ u( B R( ~! s: h你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗?。你错了,往下看……
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1)暂停发放津贴补贴的
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比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊,统统给你停了;
0 z0 V0 L8 M& o$ U& C$ [: T, C2)降低你的绩效工资,
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提高绩效考核标准,让你拿不到多少钱;
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3)降低你的基本工资
v0 M7 ~8 D( u: c4)劳务派遣人员不续约的,合同一到期就拜拜;
- H8 D0 [# [% g5)正式员工缩编的,岗位人数一减再减;
( i0 q0 |5 s) E& M9 B! `4 I% \6)劝退的,开动员大会给你xi脑;
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7)调岗和全员内部竞聘的,让你自相残杀;
I' L1 W( w5 M6 P/ o N5 h1 ~& ?8)绩效考核末位淘汰的,直接给你来个“末位警告”;
+ Y2 x7 R/ s' U5 c& L: |* _* |9)拖欠工资的,让你连生活费都得靠借;
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10)更有甚者,让员工贷款给自己发工资的,简直就是“空手套白狼”啊!
, w3 g- L7 N1 o" y' O4 S以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了,以上手段怎么应对?感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章,希望会对你有帮助。
; T$ F9 k: |# O$ H2 H以上你踩了哪条或正在踩哪条?
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对于这些手段你怎么看?
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