央国企、私企 “降薪裁员” 手段大汇总

有钱人

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在央国企、和私企里，裁员降薪可算得上是一门艺术。
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& G6 y& G2 ]6 W2 r% ?. P为保留体面和节约成本，他们永远不会跟你说“裁员”二字，他们只会说一些听着高大上的词：像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
- J/ h$ ^0 F: d3 p( K首先，他会来个“预热”环节
+ j& p' N. a) ~: p1 G先是放出风声，说要压缩编制、整合资源、提升效能，反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
" ~# l) ?" }) c5 Z' d6 y$ B然后，开始各种会议轮番轰炸
今天是经济下行分析会，明天是动员安排会，后天是专项工作会。
会上领导们那叫一个“苦”啊，今年经济形势不好啊，降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗？
这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
说得跟要过冬似的，其实啊，这就是山雨欲来的前奏。
接下来，就是“潜规则”时间了
( c# \: W  n% u& y在企业里，尤其是央国企，裁员可不是随便来的，讲究方式方法：
: l6 W7 n5 `# ~+ A- ^主要标准三看：一看关系、二看能力、三看领导心情。
7 P& p7 o1 k3 q) f4 x* [; y' r1）无关系能力又弱的，“首当其冲”
2）无关系但能力强的，暂时让你喘口气；
0 p9 W" b+ p2 G% n3）关系一般能力尚可的，那就得看领导心情了，心情好就留你几天，心情不好嘛……嘿嘿，你懂的；
4 u) Y, h( s6 }! Q5 K4）至于关系硬的，哪怕能力差，也能“留”到最后。毕竟嘛，关系也是生产力嘛。
当然，央国企还是要讲“体面”的
所以，如果你不幸成了“优化”的对象，也别太担心，
一般会给你两个选择：
' T' b, ]6 D& J* Z一、要么买Duan工龄，一次性补偿到位，从此江湖不见；
二、要么安排到后勤部门，工资不降但也不涨，安安稳稳熬到退休。
; P0 Y/ g" S9 P/ u- @, k* l这算是“仁至义尽”了，至少让你有个“全身而退”的机会。
' Z3 s8 B9 ~3 j* n# b5 ?4 O0 m  I但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
" C1 q1 S9 v: a& |/ Y- a( C" m- J首先、从“钱”上面下手
( k2 J! o9 ~# {( l. W2 {' ?7 n$ O0 H1）年终奖一年比一年少，最后直接取消。
2）薪资一降再降，过去发十三薪，现在能发个三薪就不错了。
3）福利补贴也是一项项砍掉，以前各种补贴拿到手软，现在就剩个基本工资，勉强够糊口。
. w$ j- Y: _" z- y1 j4）社保？能断的断，该停的停。
5）公积金？好点的一率撸到最低按5％交。差点的，直接断。
其次，开始找茬。
1）今天说你考勤有问题
2）明天说你工作态度有问题
3）后天说你业务能力不太行
反正，就是各种挑刺儿，让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
然后，就是调岗da法了。
. H- T) g/ _! ^; u1 o# e1）把你从总部调去子公司，从子公司调去外包；
: t3 Q" W$ C: I9 e$ a) `2）把你从核心岗位调去边缘部门；
3）从正式工变成派遣工；
( w2 @+ t, L3 u4 _; h4 ]8 h- V4）从本地调到外地；
# D" z; A# N( C) K所谓给你来个组织调整，外派你去偏远地区“交流锻炼”，或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
$ [2 Z$ h- o0 v+ k! a; R其实，就是让你每天坐在那里签到，工资只剩一半，混日子都没法混。
再然后，你还不走？再给你上点“硬”活干干
2 |/ n' V: A% {+ y- h" C& w/ X1）如果你还“冥顽不灵”，那就来点更硬的；
* g3 u9 u( _* `7 }2）把最难的活都给你，压得你喘不过气来；
5 Y) m% `( Z1 n7 e' E3）把最边缘的事都给你，废掉你的业务能力；
再再然后，你还能挺？考核da法侍候！
& D5 a: q5 u" N: o表面上看，事事都有标准，但到了年底，突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
$ _; s3 t" t0 L% a* y想让你走的话，你怎么做都是最低的；
8 H, ?# h9 P/ D1 _* M不想让你走的话，你再差也是名列前茅的。
6 p! C1 q' Z3 Y) s# d$ A6 w: ?这考核啊，简直就是“领导说了算”的代名词。
经历了以上你还能挺？继续上措施
你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗？。你错了，往下看……
1）暂停发放津贴补贴的
9 H0 j$ z  v. q# U比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊，统统给你停了；
, |# E$ H8 A1 p+ z  ^" f2）降低你的绩效工资，
提高绩效考核标准，让你拿不到多少钱；
# v5 ~7 e! P8 R. G9 v3）降低你的基本工资
4）劳务派遣人员不续约的，合同一到期就拜拜；
3 A+ n6 z7 R1 J$ {1 O5）正式员工缩编的，岗位人数一减再减；
6）劝退的，开动员大会给你xi脑；
# ]) n0 @6 h- J7）调岗和全员内部竞聘的，让你自相残杀；
8）绩效考核末位淘汰的，直接给你来个“末位警告”；
* ]9 P' \/ V1 a+ n: J9）拖欠工资的，让你连生活费都得靠借；
10）更有甚者，让员工贷款给自己发工资的，简直就是“空手套白狼”啊！
3 S) R: }0 n. j# Q- x2 O以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了，以上手段怎么应对？感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章，希望会对你有帮助。
0 n5 ?7 A1 z3 \- `* E4 R$ n以上你踩了哪条或正在踩哪条？
对于这些手段你怎么看？
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