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在央国企、和私企里,裁员降薪可算得上是一门艺术。
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为保留体面和节约成本,他们永远不会跟你说“裁员”二字,他们只会说一些听着高大上的词:像人员优化、岗位调整、绩效提升、岗位竞聘、PIP计划、人才流动池等来粉饰他们不可告人的目的。
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首先,他会来个“预热”环节
* ?4 S9 h4 I5 z$ \" I1 E, b先是放出风声,说要压缩编制、整合资源、提升效能,反正就是一堆让你听着就心慌的词儿。
# f; I6 u5 q$ o1 J然后,开始各种会议轮番轰炸
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今天是经济下行分析会,明天是动员安排会,后天是专项工作会。
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会上领导们那叫一个“苦”啊,今年经济形势不好啊,降本增效是必然啊。咱们得勒紧裤腰带过日子啊。这话耳熟吗?
6 U8 B# D, E; F这"苦情戏"主打一个卖“惨”。
7 J' q, V/ D# I( B5 [+ d3 q8 r说得跟要过冬似的,其实啊,这就是山雨欲来的前奏。
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接下来,就是“潜规则”时间了
- P; ]. G L+ K/ Q在企业里,尤其是央国企,裁员可不是随便来的,讲究方式方法:
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主要标准三看:一看关系、二看能力、三看领导心情。
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1)无关系能力又弱的,“首当其冲”
4 }2 ?* J/ Q2 m7 D+ O2)无关系但能力强的,暂时让你喘口气;
! f7 {5 J6 z0 p9 F) y1 Y3)关系一般能力尚可的,那就得看领导心情了,心情好就留你几天,心情不好嘛……嘿嘿,你懂的;
. c9 W, c4 n* f0 {6 X+ K4)至于关系硬的,哪怕能力差,也能“留”到最后。毕竟嘛,关系也是生产力嘛。
/ d, e! Q9 t/ p: U当然,央国企还是要讲“体面”的
2 C# u# l2 b1 b5 E所以,如果你不幸成了“优化”的对象,也别太担心,
6 r- g: a& Y1 P/ K& D1 w一般会给你两个选择:
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一、要么买Duan工龄,一次性补偿到位,从此江湖不见;
' I, F' `9 ^) M2 M; U二、要么安排到后勤部门,工资不降但也不涨,安安稳稳熬到退休。
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这算是“仁至义尽”了,至少让你有个“全身而退”的机会。
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但有一些企业、尤其私企、下手就比较“狠”了
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首先、从“钱”上面下手
# F$ s# L. F/ v! B4 J1)年终奖一年比一年少,最后直接取消。
) U( z4 ` R8 X& {8 b2)薪资一降再降,过去发十三薪,现在能发个三薪就不错了。
) h8 ~* X5 P4 y7 K: c; h3)福利补贴也是一项项砍掉,以前各种补贴拿到手软,现在就剩个基本工资,勉强够糊口。
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4)社保?能断的断,该停的停。
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5)公积金?好点的一率撸到最低按5%交。差点的,直接断。
+ i$ ]- _; }+ ^" H+ q8 }( Q其次,开始找茬。
h: H* b9 e. A; O# y1)今天说你考勤有问题
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2)明天说你工作态度有问题
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3)后天说你业务能力不太行
* ]6 W) B, {$ M, j+ Q" a反正,就是各种挑刺儿,让你觉得自己就是个“拖油瓶”。
! u5 C# Q6 s5 X4 G4 J& U* D8 g% {然后,就是调岗da法了。
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1)把你从总部调去子公司,从子公司调去外包;
# Q) |' T p# }! [0 |! x% k; v2)把你从核心岗位调去边缘部门;
# D( X( w; m0 \& M/ S: ^3)从正式工变成派遣工;
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4)从本地调到外地;
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所谓给你来个组织调整,外派你去偏远地区“交流锻炼”,或者调你去“人才储备中心”“培养人才”。
: I% f$ g6 q* a& M其实,就是让你每天坐在那里签到,工资只剩一半,混日子都没法混。
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再然后,你还不走?再给你上点“硬”活干干
" X$ \, s8 N9 T* D1)如果你还“冥顽不灵”,那就来点更硬的;
9 }8 p- F- ?5 u$ r1 D' H1 i' _2)把最难的活都给你,压得你喘不过气来;
" r/ T8 X$ y; I3)把最边缘的事都给你,废掉你的业务能力;
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再再然后,你还能挺?考核da法侍候!
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表面上看,事事都有标准,但到了年底,突然来个“绩效均衡”、“综合考虑”。
) T2 [# ~9 d+ B; N$ x5 W+ f想让你走的话,你怎么做都是最低的;
; ?2 ]: W: p. ?" O不想让你走的话,你再差也是名列前茅的。
+ e. k" ~4 X( U6 H0 L' d; x这考核啊,简直就是“领导说了算”的代名词。
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经历了以上你还能挺?继续上措施
G2 G$ g1 V; [0 U0 M {$ F你以为某些私企、某些央国企的“降本增效”手段只有这些吗?。你错了,往下看……
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1)暂停发放津贴补贴的
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比如资格证书津贴啊、补贴类奖金啊,统统给你停了;
0 _: `7 E& E: ^2 Y5 }2)降低你的绩效工资,
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提高绩效考核标准,让你拿不到多少钱;
! C0 y: f- W- O+ g3 i9 ~3)降低你的基本工资
4 T1 K& \. ~) O% b/ B7 Z8 z4)劳务派遣人员不续约的,合同一到期就拜拜;
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5)正式员工缩编的,岗位人数一减再减;
7 [8 K" v) V6 v- [. n+ z6)劝退的,开动员大会给你xi脑;
6 k9 Z. q& A$ Q3 t4 V7)调岗和全员内部竞聘的,让你自相残杀;
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8)绩效考核末位淘汰的,直接给你来个“末位警告”;
, P# C* {' _' o1 x8 D' O+ y# S9)拖欠工资的,让你连生活费都得靠借;
$ K- I; U F, g! k10)更有甚者,让员工贷款给自己发工资的,简直就是“空手套白狼”啊!
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以上就是某些企业“降薪裁员”手段的所有内容了,以上手段怎么应对?感兴趣的朋友可以翻往期很多关于劳动者依法Wei权的文章,希望会对你有帮助。
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以上你踩了哪条或正在踩哪条?
: @0 w& Q6 H! F* j$ _! ^3 `* F' _1 c对于这些手段你怎么看?
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