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第二个:私产与公款的矛盾。
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我在浙江宁波,有一次有个老板跟我说一句话:“余先生,我儿子一样的一个月只是1,400。”
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这个话的意思是没有亏待别人。我笑一笑,我没有吭气。我其实非常清楚,他儿子开的就是宝马,你认为那个儿子开的那个宝马是他自己的储蓄吗?我打死都不相信。
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+ O0 c* U7 ^+ C/ n+ R所以,给我给你个建议,如果以后你儿子开的是宝马,你女儿结婚时,公司的人统统出去帮忙,你们家的冷气就是空调和你们家的一些开销都是公司报销,你就不要常常跟别人说,你儿子1,400,你女儿什么1,600,那种钱也叫做钱。
6 y1 s( J9 \; r4 j; ]我给你个建议:私产和公款应该要把它分割。你们家要花钱,就这么花,到了年底分红的时候,这个是我们陈董事长的分红,陈董事长他家爱花多少花多少,就在他们家的分红里面去花,不要把你们的家的钱拿到公司去报销,算完以后再算出一个税后净利润,这种算法是错的,
9 u" h6 z! v' V你们家的费用不可以变成公司的成本,是公司营业完了以后,到了税后净利润,再分一块给你们家。
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你们家要买车,你儿子要开劳斯莱斯,我都没有意见,拿你们家那块去开,这样讲才正确。
5 C3 c C$ E+ [ r) p: B8 T1 J6 U& l各位,我也有公务车的,我是总裁,我是总经理,我太太跟我女儿一辈子都没有坐过我那个车子,我不准的,我们家自己买车,所以我女儿开的车,跟我太太开的车,是我们家自己的钱买的。我女儿和我太太不准揩公司一毛钱的油,这是我的规定,因为我如果那样子做,我们公司大家们都揩油,世界上就是这样。
. j6 h* n; ^9 w) q, } q4 q所以,不要让你太太随便到公司去拿钱,不要让你女儿随便跟公司去借钱,我希望你私产跟公款分得清清楚楚。你们公司的会计不是傻瓜,你们家的人来拿钱,他非常清楚的,他一天到晚开凭证,一天到晚拨款,他非常清楚的。
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结果跟别人说你们不赚钱,说年底不能分红,人家心中非常明白,不就你们家花掉了吗?说不赚钱。
* _( p/ @) m% E, Q第三个:股权跟分红的并容。
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这个地方我要给你几句话,你要特别记住一下:
% e: z9 c3 B) N5 G第一句:千万不要先给股份,要先分红。分红走在前面,股份走在后面,因为有股一定有红,有红不见得有股,一开始就给股,以后撤不回来。因为那个人如果不好,你就很麻烦了,你要去买他的股。所以,我给你的第一句话是:先分红后持股。
; V* i' g; w- b9 x! Q4 O第二句:不要随便给员工股份和干部股份,在你不了解他以前。一个人进公司一定要经过一个考核,来决定给他股份。
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第三个:股份不要一给就给很多,要慢慢地给。中国人有句话叫做细水长流,因为人贪求无厌,一口气马上就给很多股份,再要就没有了。
) a4 c2 f# V" `第四个:不要用集团总部的股份去给他,千万不要动用集团总部,用底下的分公司和事业部的股份去分给他。
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如果你拿集团总部的股去分给他,那么所有的事业他统统分,这样子叫做牺牲太大了。所以,尽量分子公司或子公司的子公司,这样子分比较安全。这是我对于股份所强调的几句话。
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最后再讲一件事情,再加上一句话股份:股份一分,就把他们保管起来,不要让他们拿到外面去流通。股份如果流到对手的手上,是非常麻烦的。而且把股份一拿到就想卖的人,对公司根本没有向心力,他的目标就是财产,他根本就不是你的终身所谓的事业,他没有想把这里当做终身事业,是你自己这么想。
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那么要卖,我不晓得卖还要你去卖吗?他如果真的想卖,就把人民币给他,就发钱给他,股份不要给他,拿了股份就去卖的人,是为了要钱,这还不打紧,那股份落到人家的手上,就麻烦了。有人专门收集你们公司的股份,收到最后他就回来变董事长了。这种事情在市场当中常常有的,千万小心。
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