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总是降工资怎么办?* [- g9 g5 W; |. z5 q& h9 L* d
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% |% r0 F/ u7 A k, ]: x3 S' B有些小微企业,资金有限,不敢随便裁员,但迫于市场压力,他又不得不想办法变相裁员。
- }+ I, t- e% k" e4 c8 ]4 [5 L% i公司的变相裁员步骤和目的是什么?" w' b( \5 v, y& Z c
企业面对现在动不动就构成违法解除赔2N的压力,很多老板不敢直接开除。! W# ^; L; X6 X+ u O4 n
而是选择了以下这种“温水煮青蛙”式的办法,可谓是步步为营,稳扎稳打。让员工在不知不觉中身陷泥潭,不能自拔。
! M* q% M" i7 Y) R6 Y3 t6 b他们会分五步走:2 [: w- C" G' E
+ ?- x% _+ X& C$ X* c第一步:克扣或停缴员工隐形利益(社保+公积金)" r7 C* `9 H$ A# B( Q
很多老板会借着员工对社保、公积金不关注、不经常查询的习惯,先悄悄把你社保基数调到最低,甚至会悄悄停掉你的社保。停发你的公积金。/ @( q! }+ l, V! m
看员工都不吱声,接下来就是对明面上的“工资”下手了。+ [! m5 Q) B2 U0 E
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第二步:第一次降薪
, H ] A0 S: Y3 D- W) L. e: P" Z8 x很多老板精的很,他们会先挑几个好拿捏的员工做试验,去优先降薪,观察试验员工的反应。如果没有任何过激反应,工作还能照常进行。一切试验稳妥后。再全面降薪!第一次降薪可能打个8折。
4 m! ~4 }6 P* A8 L/ g! j$ J1个多月以后,观察公司员工,都没有过激反应且都能正常工作时。8 D# \6 Y, C$ V: F( H! l
2 K5 X) z' h2 v( Y第三步:二次降薪
4 r# b9 ]# r# s有了第一次的成功降薪,和对员工稳妥拿捏后,老板会选择第二次降薪。更有心急的老板,这步会直接把工资降到当地最低工资。5 T( r4 q) j* S- I3 m% c
这时候,在房贷、车贷、生活压力下的员工,也没有维权意识的员工,一赌气选择了自己离职。实际职场里这样的员工很多很多。$ W% u6 _- D+ p6 I% O8 @
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第四步:稳守发最低工资,目标守一年后,成功着陆。
/ `8 k+ N5 J/ Q2 k如果员工还是不走,那现在工资已经是拉到最低了,这时候老板反而不急了。因为他的目的就是把你的工资降到最低,然后维持12个月。
( g' R5 Y2 W8 q% T, I g/ @. n这样采用温水煮蛙式的办法,把将来的赔偿基数拉到最低。) b6 ]. H" U) l1 C# U. I& t; @
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第五步:一年时间到头后,老板成功解套,平安着陆。
* h; o) N6 V" }' P! ^" t* f6 S: R发最低工资一年以后,老板便有了随意让你滚蛋的底气。并且会冠冕堂皇的给你一张解除劳动合同通知书。明着告你,你被开除了。
$ p1 d& J. _3 O' K而且甚至还有可能像北京那位高管裁员一样嚣张的告诉你,我就是违法解除。你爱上哪告去哪告。
8 e5 U8 U1 s, g) J4 B9 Q" U# |到这时候,真正尴尬的不是老板了,而是员工了。因为员工的工资被拉到最低,比如2000元。就算是违法解除赔你2N,十年才赔4万。
; ^5 M6 n h" U+ Y& P8 C; _) _* n而且这4万还需要你经过一裁两审保证赢了官司,同时耗费你1~2年的时间和精力。如果请个律师,扣掉律师费、交通费等。最后还能剩下多少?这样的结果,员工还值的去折腾吗?
! q) r$ p- j( M9 V这个结局就是老板的目的。小刀割肉、小火慢煮,让员工在不知不觉中身陷泥潭,不能自拔。而老板则成功解套,平稳着陆。) W7 L n8 _% {! H5 a7 z
面对公司一直降工资,怎么提前应对?8 ~/ |6 }7 q: D9 @; J
我们看清楚公司的目的以后,那面对总是降薪还采取什么措施,及时止损呢?/ _% ?1 M3 q* \$ h3 I! G9 e
首先,看公司降薪是否有恶意?(证明公司恶意降薪是提被迫的前提,不能一降工资就提被迫,否则大概率会败诉。)怎么证明公司是恶意降薪? H: v/ ^2 L. N8 z. p4 O& {6 Z
去看之前发的这篇文章《劳动仲裁,提被迫辞职拿经济补偿,一定记住3做2不做!》
2 @. \6 c0 B9 A% m. W, n |结 语# S+ ]* O8 Z- W9 l F
面对一味的降工资,员工不是只有被动挨打的份,可以利用提被迫离职的方式,去主张N的补偿。这是针对公司一直降薪的一个好办法!1 s9 I0 U% E+ s- \: y
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