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[职场技能] 离职前才明白的职场真相!

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发表于 2024-12-29 10:14:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1. 职场真爱的唯一方式就是升职加薪。 2.今天是骨干,明天变骨灰。3. 有限努力,聪明工作!
) |0 C  k# R4 e7 |我记的那是一个周六的下午,老板召集所有人开了一次会,主要目的就是给一位专业负责人送行。这位是被动离职,也就是被开除的。主要原因就是老板对她的工作结果,工作节奏不满意。
# D. Z4 [1 d8 i* R9 t/ m/ z0 s
( y2 \4 m  n7 Q6 ^0 \其实这位同事是他们部门能力最强的一位。平时工作都是认认真真,踏实肯干型的人才。8 f7 }9 E9 H5 X$ d: b7 b
她最大的问题其实就是向上管理做的不到位,自己挺能为她带的那几个下属挡事和担事的,带着她的属下默默做了很多项目,加了很多班!但跟老板沟通汇报却很少。作为一个专业负责人,不汇报对于老板来说是很致命的!
& n, T# x3 _6 k* f) x( f' P; W; ?0 ^( |& a7 C会议上,老板说的很好听:“感谢她为公司做了这么些年的贡献,也带出了这么多能独立干项目的大将。也从她身上学到了很多她专业领域方面的经验,以后多的是合作的机会,同时也相信以她的能力可以自己干出一番成就!
% w% N! s2 t9 J这位专业负责人也一如既往的礼貌回应:“感谢公司,感谢老板这么些年的栽培,不管是物质方面,还是专业经验都收获了很多,甚至还说从老板身上学到了很多为人处事的经验,对老板说过的很多话都记在心里,奉为至理名言。妥妥一个铁粉!$ ^: s# ]& I' b' G% z
整个场面的对话,就给人一种人之将死,其言也善的感觉,给彼此留下最后的体面!  N! O& p# n4 t) @1 P
我从公司成立就开始跟着老板四处应酬,接触的都是老板的核心人脉,大佬们茶室的谈话都比较直接透彻。
9 K* @6 t, T7 e+ V十多年跟下来,也算半个职场老江湖了,老板心思,基本能猜个八九不离十。听着老板那些虚伪的话,我亿万个草泥马奔腾拥过,看到过他五花八门的裁人套路,同时告诫我自己,一定要做个职场清醒!这个重要同事的离职,给我很大的触动,所以拿出来分享一下:
+ c! T/ b: X3 Q0 J  T3 z1、对于老板,不要看他怎么说,要看他怎么做!4 j9 B: Y* v) [$ X* B: F3 s
做是一种行为,也是老板内心最真实的意思表示。老板很认可她,就不会裁掉她。老板会跟下黑手的员工打感情牌、画大饼,就是想让员工心软,做出利益让步,从而老板自己获得最大的利益!
, Z2 H' v+ Z" L& z作为打工人,你就记住一条:老板的真实目的只会用真金白银才来表达。职场上表达真爱的方式只有一种,那就是升职加薪!一切虚伪的表扬,赞美,认可都 TMD 是不怀好意的捧杀算计!
* T) j- H" m' c! X! h) B不要谈什么历练,培养,都是扯淡和画大饼!现实点,落袋为安最实在!
' f9 g; z4 t' R; j0 B真正对你好的领导还体现在这八个字:
) s" J+ |, k- a6 _1)“信”:相信你的能力。$ V0 z  s& \9 ]6 E* w2 H5 l
2)“用”:用你的优势! Q3 |/ j) I4 s# @/ C. j+ H
3)“容”:包容你的不足
; `5 ^1 B- m, z4)“教”耐心教你成长
9 d  U+ v3 {+ N5)“懂”:了解你的需求, @+ p& a' m4 Y) U
6)“护”出问题的时候,护着你$ }+ M1 z& t4 l
7)“重”:重视你的意见4 J* r& K: O* P, `) l1 T; }
8)“奖”:及时奖励你的成果* o, \/ U! i9 [+ I
2、职场上没有永恒的骨干,只有永恒的利益!3 U. t  ^( V: ^6 v8 x
老板的核心目的就是追求利益最大化!只要她感觉投入和产出不甚至理想,就会起心动念拿掉你。在老板心里没有老员工这一说,反而很多都是从老员工开刀下手的,因为老员工熟悉好拿捏,对老员工的算计,一般都不会反抗,只会顺着他的套路步步上钩,直到达到他的目的!6 B# G# {8 w5 h" @1 f
也别说你身居公司重要岗位,这个同事就是一个案例,今年是骨干,明天就是骨灰!铁打的营盘流水的兵,就这么回事。4 _4 F5 b6 P" g: l. c* O* {8 w$ V; {
在职的各位,一定要跳出现有的思路,多想想:自己通过这个工作要获取什么?一切以拿到自己想要的为目的去工作。
; K+ _6 g0 K" G3 @; \. A如果说对公司做出贡献,那都是在自我价值实现路上的副产品!不是我们追求的目的和终点。+ P# p& {, H8 f. [
对老板适当的感恩就行,没必要终身铭记,职场不过是人货两清,相互价值交换罢了!要说感谢,老板得感谢员工,没有员工的当牛做马,他哪来的剩余价值可剥削?他哪来的豪车大别墅?
, n+ s  Q0 }/ g8 y工作的出发点要对,一定要以通过工作自我获得为核心目标,终点也将有意想不到的收获。
% R! K  E! p4 b" |, k切不可职场上谈感情,以老板的需求为出发点,那样多年以后,碌碌无为的你只会成为他第一个想要剔出局的人!  U; c) I  O$ E  d1 n$ C, w
3、工作不能太老实,学会有限的努力,聪明的工作,做到事半功倍!7 n0 u) H) D- z; K2 l
不要因为工作把自己所有的生活都搭进去,拼命的付出,最后感动的只有自己!5 j7 s" Q5 P# U! k
有人因为工作没去参加爷爷的葬礼;有人因为工作没去参加孩子的毕业典礼;有人因为工作忙没去参加相处多年好兄弟的婚礼;有人因为工作忙没去陪媳妇度蜜月;也有人因为工作忙老婆生孩子都不在身边,,,,,太多了。
: v! l0 N4 `# r) h1 |3 H/ r: R多年以后你会发现:那个所谓很忙的工作已经记不起是什么工作了,但没去参加的那个葬礼、典礼、婚礼却深深的烙在了自己的心底,成为了永远不可弥补的遗憾!6 C! u$ G" {; w" o$ u4 \
工作上有一个“二八法则”,就是抓住关键性高价值的工作就好。做很多老板不重视的零碎工作,远远不如干一件高价值的事情来的更实在!4 \3 t) w6 {5 L& E) Q
杂事烂事做多了,反而消耗自己更多精力不说,还会犯很多错,错多了,就会招来老板对你的正确评价,得不偿失!
# U: ]/ m2 L: v5 U/ q, w4 W4、跟老板沟通很重要,做好向上管理!
) ]! `& ^! |. G俗话说:“干的好不如说的好!”老板们的重心和精力都在承揽业务、维系客户关系、拓展行业人脉上。所以内部的工作情况他是没精力过问了解太多的,这样的话,公司内部就会形成老板的一个盲区。2 O! ]& l1 k* H
这时候如果你作为专业负责人或项目负责人,对公司内部的工作进度情况,工作计划,每天给老板做一下汇报,老板就会感觉项目可控,同时也潜意识把你列为可信任的嫡系成员。" F7 J" q, s2 E. n* s. y
总之就是你要给老板这样一个印象:你是一个做事靠谱能靠得住的人!对老板安排的事,做到:事前有计划,计划有安排,安排要落实。过程要监督控制,节点进度要汇报。事事闭环,按计划节点提交工作成果!做到件件有着落,事事有回音!
# B0 y( G8 ]. w现在的职场拼的不是单打独斗,拼的是团队协作!与老板,同事多沟通,才能获得更多的资源,从而做出更大的成就!( N  }% R5 F& o' ]7 v
默默的努力只会感动自己,巧用资源才能拿到更大的成果,获得更大更多的汇报!3 n6 x' I  l: F8 y9 Y

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