接到电话邀约面试时，如果你听到这些，10年HR劝你不要去面试浪费时间

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

在我们求职的时候，让我们非常高兴的事情就是接到HR的面试邀约电话，每一个电话都意味着一个工作机会，但是在“HR刷KPI式”（弱弱地辩解一句：极少有HR的KPI是到面率，只是有很多HR是在到面率上“伪勤奋”，而是不是在到岗率上“真勤奋”）的招聘现象盛行的情况下，作为求职者，我们要在电话邀约面试时就识别出来优劣，避免自己时间的浪费，除了那些很明显的信息，比如：薪资、福利、岗位、地点、公司规模等很明显不符合期望的之外，如果我们听到以下这些信息，也要慎重选择是否去面试。


1、HR无法用一句话告诉面试者，公司是干什么的。每个招聘HR都有一套邀约说词，这套说词要么是经过公司包装后培训的，要么是自己包装后习惯使用的，面对不管什么岗位的面试者，都能不经大脑，电话接通就说得头头是道。也正是因为邀约说词经过包装，很多时候，我们听完半天不理解公司是做什么的，追问一句，具体是做什么的时，招聘HR无法用面试者岗位能够理解的话来告诉对方，公司到底是做什么的。HR说是“创新型技术服务商”、“互联网平台公司”、“涵盖一体化解决方案设计的高新技术企业”，这些公司具体业务是要么HR知道直接说容易被拒绝的，要么是连HR自己也搞不清楚公司是干嘛的，这样的公司你还敢去吗？

% m% ~) U/ [4 q8 G1 x/ C2、HR无法清晰地告诉面试者，岗位的重点工作是什么。模糊的职责边界不仅反映了HR的不专业，更可能是部门负责人对岗位定位的迷茫。他们期待新人能像一位救世主，为公司、部门带来变革和转机。但这种期待往往会带来两种极端的结果：一种是新员工被迫独自探索公司、部门的发展方向，无所适从；另一种是员工被迫承担更多职责，如新媒体运营人员不仅要撰写文案、拍摄和剪辑视频，还要负责各大平台的内容运营、活动策划以及客服工作等。
/ \9 X' U1 d% T3 B' A
3、HR称公司旨在从新人中培养未来的主管与经理。先提高面试者期待，再降低薪资的做法，往往是一种打压面试者、画饼充饥的套路，给面试者描绘一个看似辉煌的未来，却在最后告诉面试者，由于公司培养你需要成本，前期给到的薪资会较低，等你成长起来了，职位上去了，薪资自然也就上去了，之后在工作中，因为你是储备管理干部，那你需要履行更多的职责，领导甩的锅你也得背，公司倡导的“狼性”加班文化你得身先士卒，除了钱没给、权没有给，所有的责任都需要承担。

3 |" ?# O; t; y3 K  V; H# ]对于这种公司，我们需要格外警惕，因为这种所谓的“培养人才”的策略，已经让许多求职者陷入了陷阱而不自知。毕竟，对于我们这些普通的打工人来说，职位的晋升和更高的薪资确实具有很大的吸引力。请记住，公司并不是学校，他们没有义务，也没有那么好心去培养人才，没有实际的职位和薪资作为支撑，那就什么也不是。

/ [" H. p0 d( ?4 @* ]& L+ z5 F( a& I4 L在求职过程中，我们需要时刻保持警惕，即使我们再焦虑、再迫切地希望获得一份工作，也需要谨慎，学会识别公司的真实意图，以免成为套路的受害者。只有这样，我们才能找到真正值得信赖的公司，实现自己的职业发展目标。
  ^$ n' d2 s5 B4 ?6 b5 w  I
  J$ j, r# E/ W0 x& g  S: `