. g3 R# h( d I4 v! e平日里我们看到老实人在吃亏时,会小小地感叹一句“XX就是太老实了。”甚至还会群起而攻之欺负老实人的人,比如“董宇辉事件”。但是在自己日常的生活中,却时刻在刻意或不经意间占着老实人的便宜,一旦涉及到自己的利益,就不管对方是不是老实人了,就不管自己是否在欺负老实人了。 1 z h8 g; ]0 s! F. ?2 \/ { $ w, V+ j$ z9 E1 C“老实”本没有错,也不是一个缺点,有错的是让“老实”吃亏、占“老实”便宜的那群人。9 ~5 Y. K( w. r2 H. T/ c+ r. T
) `; o, k2 j! `5 d, z老实,对员工本人来说是容易吃亏的特点,但更是一个借口。 3 {; ]! i. P6 z" h) N: ?# f! T, ?
老实特质的人在职场上我们常常以为看到的是他们干得活最多,拿得奖金最少,晋升更不可能,我们不断地看到这样的话题:“为什么被裁员的往往是老实人?”、“为什么提拔的往往不是老实人?”、“为什么老实人干得多,拿得少?”,不得不承认,确实存在很多这样的现象。 6 ]9 n' t$ U9 A! M( X7 @( o# ?3 T, G, K5 r
但是,还有一个真实的情况是:明明是自己菜,自己弱,却不愿意承认,为了给自己开脱,为了获得别人的同情,自我安慰、自我欺骗般地自诩老实,以一种委屈和无奈的语气感叹:“老实人就是容易吃亏。”这实际上是在为自己的无能找借口,试图用“老实”这个标签来掩盖自己的无能,用“老实”来包装自己,显得好像没有那么狼狈不堪。' A- q. |5 P# V$ `9 z. R* f
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老实,对公司、领导来说是比较喜欢用的特点。$ F3 m, p1 r4 P
8 u% T7 {, B7 \2 y/ {这样的人在面试的过程中是比较有优势,特别是在非业务类的岗位面试中,不管是HR还是用人部门,都会比较喜欢这样的人,用起来放心,不会在面试过程中或者入职后各种找事,也不用担心会出什么幺蛾子,更不用担心出现面试时会造火箭,实际工作拧个螺丝都不会的局面。- }; Z% P: s$ b
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对就对,错就错,好就好,坏就坏,一五一十,清清楚楚,上级不用时刻提防下属在口是心非,口蜜腹剑,会给自己挖坑,找机威胁自己的地位;HR和公司领导不用担心员工会暗中找公司漏洞,然后莫名其妙接到市场监督局、安全生产监督管理局、税务局、环保局的电话。就算是有仲裁、纠纷、冲突、矛盾,都直接来对仗。 . I) I& y9 H, \4 _! O- c ; q0 k# |4 r' A很多人会说:对,领导就喜欢使唤这样的员工,老板就喜欢PUA这样的员工,就是因为这样,我们打工人才会要卷得飞起,才会出现996、007,才会出现打工住进ICU。可悲的是我们明明知道是谁造成的伤害,但却喜欢把枪口对准了战友。 & u& B5 H% ]( a1 {# c/ y6 W & [% R- G- X% N9 K; b& S% m. a; T/ n当“老实”遇见其他的特质,也不违和。3 r, ^- k! c4 {' l" n' ]7 ]3 @% |
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如果我们秉持着老实的特质,深信其价值并在生活与工作中贯彻它,却也不断因此吃亏,想要撕掉“老实”的标签,但却举止笨拙,内心难受。" t) T7 O' O, n3 y2 X1 _
+ l' p0 |% {+ v那我们不妨遵从内心,继续“老实”,但是我们要在“老实”前面或者后面加点除了“本分”“敦厚”之外的词,比如:“主动”“积极”“理性”“负责”“善沟通”“强执行”“高效率”等等,这些特质与“老实”相结合,不仅不显得违和,反而更加凸显了我们的特质。+ k! |8 ~: l3 P
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这样的老实人,职场又怎会让他们继续吃亏呢? , {6 |/ N# }& \, d" g- f2 k; x1 C% d& N, C2 _: Q