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在一家公司待的时间最长,干的活最多,但工资却是最低的,这样的公司能继续干下去吗? 8 s* v) f4 c- Z% V
. j& L, |% {4 c* w$ k6 `想象一下,如果这样的事情发生在我们自己身上,会不会一肚子委屈,是不是满腔怒火,恨不得马上离职,让公司老板体会下失去一个好员工的苦恼?让老板再也招聘不到这样的好员工! % c, Q5 }' U! Q  m9 z
  i& B2 q8 u; u" e- |% y正常人都会这么想,这是人之常情,有的人这么想着就果断这么干了,立马离职,内心期望着老板真的会很苦恼,很懊恼,而实际上,即使老板当时极力挽留了,那也只是权宜之计,方便老板争取时间去找替代“牛马”,一个普通员工的离职对老板的影响微乎其微,而冲动离职的员工可能没有充分准备,没有合适的下家,面试也会被各种追问离职原因,之后迫于现实勉强选择了一家可能还不如以前的公司;有的人这么想了,但不会马上这么干,而是会先冷静下来,放下情绪,回归理性,去看外部招聘市场情况,把注意力从内部同事薪资对比转移到在外部招聘市场的对比,来衡量自己薪资的合理性,来评估自己能力的高低,稳住阵脚,充分准备之后再找合适机会行事。 6 Q: F. x3 O4 ^7 D, p+ ~
; s( U9 {$ y2 r, Q8 V: I7 x当然最重要的一点是工作量大、干的时间长不是衡量工资高低的标准,关键在于员工的工作成果对公司所创造的价值,这才是老板给员工定薪、涨薪和晋升时考虑的核心因素。即便是同一岗位,相同的工作内容,在不同的公司可能会受到不同程度的重视,这主要取决于市场上相关人才的供应情况以及公司愿意承担多大的人力成本。 8 V9 u: V' ]" |; K5 q
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类似最常见发生在我们身上的事情是,相同岗位,差不多资质和工作经历背景,但后入职的同事薪资比自己高,这种情况下,我们应该怎么办呢?
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首先,切忌在当下当下就表现出不满的情绪,提出想要加薪的想法,而是在新员工的试用期内,去摸清楚领导这样定薪资的原因:是新同事带来了新资源,是有关系,是有其他自己所不具备但公司非常急需的能力,是这个岗位太难招聘了,是领导希望做一些新的尝试,想发挥鲶鱼效应,还是想要来替代我们;
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* n: j- h+ O5 ]. c8 q9 k7 a+ Z2 u6 i! ?0 U其次,在摸清楚原因之后,观察新同事的实际能力,如果发现,与我们能力相当,没有其他特殊情况,但是正常转正了,那就是我们去跟领导提出涨薪想法的时候。虽然大多数情况下,同事之间的薪资都不是秘密,但一般公司都会有薪酬保密制度,那如何来开这个口又不违背公司制度呢?先可以强调个人工作业绩,加上市场薪资调研,个人绩效表现,公司涨薪制度等,如果这些都无效,那可以很直白的告知,了解新同事原来公司的薪酬,原来公司薪资都比我的现在的工资高,那他来我们公司薪资肯定比我更高。但经过我这三个月的观察和了解,我们干的活、产出的结果都相当,所以,我希望获得一个相对公平的回报,请领导重新评估一下我的薪资;
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最后,如果领导对于我们的涨薪要求无动于衷,没有任何解释,也没有任何去帮你争取涨薪或其他补充奖励的行动,那就到该我们做准备去看新机会的时候了。
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