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在工作中,领导最不喜欢听到的这3句话,来看看你有没有说过。
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我不知道 7 U' V, \! L' W
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领导急忙走过来,问你一个工作的具体数据,但这个数据不是你负责的,你不是很清楚。 * d7 Z, J# u( \/ o  }+ o
你可别说:领导,这个我不知道,不是我负责的哦。 - V2 f+ ?  I; `/ k. r, a9 h0 _% i
确实,不是我们负责的工作,不知道很正常,但是我们在领导着急的时候只会说“我不知道”,不能为领导解决问题,那必然会给领导留下一个不靠谱、一点小事都解决不了的印象。
 ' B2 T1 U  o/ y- |  a8 M  _换个表达:领导,这个是王哥负责的,我马上去找他要过来,5分钟后给您回复,可以吗?
 4 y3 l2 W) C9 k3 E1 w让领导知道,虽然该项工作不是我们负责,但是我们可以马上去为领导解决这个问题,并且明确给出时间,让领导心里有谱。
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& J- U7 i2 {3 ~7 h这不在我的岗位职责范围内 / o2 B/ C& z7 I/ m& V4 s
* h% K' r) S( z$ e6 P: S1 T部门有同事离职了,暂时还没有招聘进来新员工,领导决定在新员工入职前,将这个岗位的工作拆分给你和小王。私下里,小王不断在跟你吐槽:公司怎么可以这样,工作“加量不加价”,这些工作都不是我这个岗位该干的。
 ) n# a' r8 }, e/ b8 Z! r5 y  B( A- {你也深有同感,于是找到领导说:领导,这些工作不在我的职责范围之内。如果要我干,您看是否得给我涨点工资。
 6 K5 |0 q9 ]4 a" {1 b不管哪家公司的岗位职责说明书,都无法将一个岗位所有的工作都列入其中,所以很多公司会在最后加上一句:“完成领导临时安排的工作事项”。如果安排一些其他的工作就说“不在职责范围内”,加一点工作就谈加工资,虽然有可能暂时得了好(要么工作没落到头上,要么加了薪资),但长远看,这类人是公司裁员的首选:技能单一,不服从临到安排。
 & q$ S7 j, H. p: R# P4 b5 v6 `) [5 F但小王换了个表达:领导,我目前手头上有1234这些工作,而且都挺紧急的,您安排的这些工作,我可以加班加点去做,但确实工作量有点大,还有一些交叉的工作内容,统计口径不一致,可能没法保质保量的完成。 0 Y# O' `1 z! x3 v1 J* ?7 E
结果,领导对你说:既然如此,那那部分工作我安排给小王了,但是在新入入职前,你要全力配合小王,小王原来手里的部分工作在你职责范围内的,你接过来。
 2 }& Z- q: u; B" ~. E3 h# g最后极有可能的局面就是,新人入职了,小王带着你和新人一起来完成部门工作。
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; Q) o8 v1 `, v7 ?# O这能行吗?
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会上,领导正在唾沫横飞、神采奕奕地说着部门工作规划和安排,给大家鼓着劲儿,说完,问大家有没有什么想说的。
 1 u9 U0 T1 P3 n你可别说:这能行吗?感觉好难呀,有点不太现实了。
 " b  R2 H* }% e7 ]: m在会上,领导费劲巴拉地想要给大家打鸡血,结果你一开口就让人泄气了,在领导看来你就是明目张胆地在跟他对着干。 3 A: H& @6 b* ?- S1 W7 s
换个说法:看上去很有挑战,但充满了干劲,关于具体落实的细则会后还得请领导好好指点一下。
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