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很多人都不知道与领导如何相处,要么看见领导就躲,要么就是低三下四,卑躬屈膝地去讨好巴结领导。没有找到正确的相处之道。
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9 r% \& E" ?9 d$ v8 Q% O我在职场打拼有十几年,从基层干到高管,经历了很多的事情,下面是我总结一些跟领导相处的几点注意事项,希望对你有帮助。
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- r& j. e" C2 S* C一、维护领导的面子
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我有一个同事,叫老张,他是老板的朋友。最初他是老板的私人顾问,后来也到公司来上班了,从朋友关系变成了上下级关系。
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那时,公司刚刚步入正轨,工作中大家都习惯了称老板为老郑。唯独这位朋友在任何场合都称老板为郑总,并刻意表明是下属,存在身份上的距离感。并带动我们这些小年轻也这样称呼。
# D- T4 J! Z& t8 p渐渐地,大家也习惯了这样的称呼。并且以前上班很随意的现象也逐渐好转。
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后来才明白老张的良苦用心。一是老板也是人,也需要尊重。
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二是当时公司的员工虽不多,但大家都是熟人,亲朋好友同学老乡之类的,管理比较松散,经常没大没小的,而老板有时碍于情面,不好重说,老板更郁闷的是觉得自己没有权威。
7 E; d& D- O+ ?而老张带头这样做,无疑是在帮老板解决了这个问题。
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老张也因此一直受到老板的重用,他确实比较会来事。
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* X# D% `5 ~- q& u二、管理好领导对你的期望值
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刚入职时,千万不能使尽全力,这样会抬高领导对你的期望值,出现高开低走的情况,对你的发展相当不利。
$ T' y% c8 O3 S1 b9 z正确的做法是先保证能及格,再慢慢发力,直至独挡一面。
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三、一切由领导作决定
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遇见问题,不要替领导决定任何事情,多向领导请示,话术如下:
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“您看我这么处理成吗?”
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“您看是不是这样做的?”
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“您看这是否可行?”
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“您帮我们先定个调子,不然我们把握不好方向”
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“您看哪个方案更好?”
L& K4 H U# y; S这样可以减少犯错、背锅的风险。
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四、领导不需要惊喜,需要的是掌控
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无论工作进展如何,都要定期向领导汇报,不要想着有了好的结果再汇报。
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比起惊喜,老板更需要的是掌控,什么事情都是可控的,他才能放心。
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向领导汇报时,先说结论,再去解释。
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五、领导希望的是能解决问题的人,不是制造问题的人。
* b B5 t& L# R h7 e1 f作为下属,你唯一存在的价值就是把领导的事变得越来越少,而不是越来越多。
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与其抱怨,不如去查找原因,寻求解决方案,积极主动地做事态度对自身的帮助也很大。
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% G# \& Q( p Q `$ Q- ~六、专心做好本职工作,人际关系的事尽量不要去掺和。
2 F; Z4 e, A1 b比如不要妄议领导之间的关系,也不要谈论领导与下属的私人关系,也不要去议论领导对某个同事有看法了之类,更不要去猜测领导对你的看法。专心做好本职工作就可以了。
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+ G- N$ R* A1 O$ b七、有担当。
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出错了,确实是你的问题,要主动认错承担后果,并想好补救的措施。把错误带来的负面影响降到最低,谦虚地听从领导的教诲,并向领导求教解决问题的方法并加以感谢。
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八、要做有主见的人。
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领导的话要不要听,肯定要听。但不是一味地顺从、迁就。
' _( l+ O# N, A# w4 @- m对领导的无理和错误视而不见,在适当的时候我们该争论就争论,只要觉得自己是对的,对公司有利的就可以适当争论。
3 v# L5 d- ]* A# r0 B这样做反而让领导觉得你是有主见的人。
* X+ u, w" p2 h( r" `# e但要注意用合适的方法提出自己的建议,要顾及领导的面子。
9 r1 {2 r8 ?& c1 N还有一个原则就是从道不从君,当领导让你去做那些有违良心或法律的事,要学会拒绝,保护自己。
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九、不要因领导的情绪影响你的情绪
: d2 N: J! B f) i! Q每个人都有情绪不佳的时候,对于突然到来的不合理批评,要静如止水,以静制动。
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因为很有可能是因为领导的更年期到了,或者是更年期的表现。不信,你回忆一下,你的领导有没有出现过这种情绪波动的时候。
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所以碰到这种情况,不要受他的情绪影响,也不要去猜背后可能的原因,那很可能就是更年期表现而已,不要当回事就行了。
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十、对于领导的表扬要谨慎对待。
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面对领导的表扬,要面带微笑以示感谢,但同样也要心如止水,切不可沾沾自喜。
5 L/ d; p! H6 J6 ?, o9 ~不要轻易地认为以后和领导的关系更近了,升职有望了。
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你和领导的关系远比你想象的还要脆弱。
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可能一件小事,说错一句话都会抵消你之前的所有功劳与苦劳。你所有的付出在他眼里都变得一文不值,甚至是讨厌。
: ?: ]7 |- ~% W* p# f' s" `8 }一旦他讨厌你了,你的优点都将成为缺点,而之前的不是事的都变成事了。
3 ~! l* L- I4 |4 v" l/ X {以上。
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