星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
职场中拼命工作除了能感动自己，还能感动谁呢？
' o% b4 n, Y4 L/ D
" W) Q4 z+ `7 U, b
7 x- d9 r5 l) n: v以下是泻药，慎服。 $ K3 G* f1 B3 j4 d2 g4 h
& s3 a" Y7 V% L& O d* S6 `$ n一、一开始就拿出200分的力气去拼命干活，这是最傻的行为，这是不会干活的人。 ; H3 D% B& c h' W% j
" U; U2 m/ f v$ U1 F& M! w1、你的价值来自于对方的期望值。 5 o, ~* t- R+ m% j( Q8 S; f
5 {5 J9 n+ |' R7 O x. d- R你一上来就拿出120分的力气去干活，那领导对你的期望以后就是高于120分，结果你慢慢累了，然后用80分的干劲去干活，领导就会觉得你懈怠，你这人工作态度有问题。 . G$ N% C& h8 m
$ T" }# P5 |# G V) G$ w但反过来你先从80分的力气去干活，别人的期望值就不会太高，你慢慢用90分、100分、120分，反而会让领导觉得你在不断进步，我觉得你这人还是蛮有前途的，然后接下来每一天给他的都是惊喜。 ' \# A: W% x7 `/ ]2 o3 |. ]
; D$ b$ s6 O# S7 w6 ?. V
这是做事的态度。另外做事的结果方面也是一样的。
& a; j. z# l# q& I6 ]# o( E! l
- q e2 a$ q$ Q3 L0 M你一来就表现得很能干，交出了150分的成绩，领导对你的期望值就很高。如果后续你的表现只有100分，就会认为你能力不行。因为低于他的预期值。 6 {# v; x3 w2 \; G! ^4 }( @2 H
( B/ f" q7 Y) e: k
反之，你来只有60分，刚刚及格，但后来慢慢做到70分、80、90分，给人感觉就是你在不断进步，你值得培养，你有潜力。反而对你格外的信任。 3 {4 D, }6 s$ I0 g; P' z5 d- E
/ u/ w* e" Q4 d/ L* _
2、拼命工作只代表态度好，顶多只能说你有苦劳。 3 R L& c& x( k9 q. T% w5 s
. _# v) r- Y: l# E' ^# {/ w7 E
如果没有好的结果，领导也不会重用你提拔你。相反会认为你做事没有方法，没有能力，所以才做得这么累。 : H \# y! E$ Q4 D/ J% j9 B4 d S
2 u0 P$ L, @! w- n3 h2 t3 _8 W6 q( g
" ?. c8 B. `1 T$ {& h二、如何得到领导的重用？
2 V& I) H" R5 m2 b, C! j% O; Y+ M- U4 R
1、是不是你努力做事，把事做好了就可以得到重用了？ % C4 }! _" z- p9 {# K: h) K8 C) m0 D( z( E
. d) r1 e9 C N4 W$ W! o
非也。有能力做好事情，只是增加了重用的可能性。 0 @% `3 g# e( @+ G5 X/ y
4 n3 [2 D3 X' _ `4 V+ f) {) _领导提拔下属，目的是为了贯彻自己的某种意志，你有没有能力并不是核心的关键，关键是你能不能把领导的想法贯彻下去。 " t8 W# M- @- @! }
& p, J/ r: D' u2 ~, n- d
领导提拔你是为了延伸他的权利，而不是剥夺他的权力。
0 |7 L6 J; ?' Z' ~# c
# L+ D9 M2 Z: w2、把领导变成残废，你才能上位。
% d0 m/ N C( G$ R
9 g0 M" ?/ M9 m+ T% l* e如果每次接到任务之后，你要多想一点，多做一点。要想到领导的前面，做到领导的前面，才有可能得到重用。
0 j3 I% R7 o, S2 l' S+ _- w" w8 }, |+ G' b p$ F9 O2 O
比如，领导没想到的，你想到了；领导没做到的，期望你做到的；或者领导没想到的，让你做到了。
- m# d, r: y) h( w, y0 R7 s, e8 U
你总能超出他的预期，给他惊喜和结果，你还不抢他功劳，他对你好，就能让他赚更多，他肯定要提拔你。 8 w2 h K, B6 }5 o/ H$ w
' |' ^% k# l% a) \3、要会做事，会说话，会来事，才能得到重用。
4 Y+ B: D9 z' ?8 w! }, f/ ]1 ]3 ^- ]# b
要重点做领导关心的事，说领导关心的话题。 . L5 J' {, \0 o; U0 l {, p' X
$ U1 Z$ X. F( a! F- O- f
这并不是拍马屁。
* s* g$ j- @" N- D. G+ K7 W. p3 P) Y: a, Y& R, R% z; M/ L
领导关心什么，你就要做什么。 " y% U1 k/ w& Q2 C/ c! F- ^/ o
: ?# r5 j6 t) x2 P, a2 @8 m# [在某一阶段他肯定会重点关注某个方面。比如成本，那这段时间他的工作重心肯定会持续关注与成本有关的事情。
- V' Y8 A1 @# X _! d% R
9 T" ^; ]) W: |2 o! g这时，你除了日常工作外，是不是要配合领导把有关成本的事情重视起来？但不要被动等到领导来安排，有苗头了，你就要开始干了。
$ a; {6 w( o f; t$ R# h9 n. l) _8 p- }/ n% T+ B
我是领教过这类人的，屁本事没有，成天就在老板面前瞎BB。领导认为他很牛，能看到问题。于是特信任他。
" j9 X% r) D7 z/ J" h% t! `) q1 T% k; Y
+ W4 P8 H1 ^% S% |/ M( {但你不得不佩服这人有比较强的观察能力，能找到老板关心的事情，并能引导老板重视起来。 + M1 W/ Q' X! q( F' r
2 W3 {1 @0 O) V- ]( K W6 W* o! z5 z
4、人际能力是至关重要的。
! V9 N" B* D+ B; s: q4 _$ @
& H8 T9 S' m: z _. E' O& i; ~2 l曾看到一个毒药： # f2 L6 a, |4 Q1 n: c/ U7 }$ K
T/ j t# r- v3 v* s
职场的现状往往都是:
9 {/ n. i0 Q# }/ r+ F; |3 q4 L+ G: B: }/ T( h$ e5 G$ D
表扬----溜须拍马的， 2 j# X ^* v& p( F
: W5 {/ P: l, b( }5 a! o" _( _$ j( q
提拔----指鹿为马的， + t a0 I+ S' t
" ~. y5 O1 o! t( y) U7 b) O
冷落----当牛做马的，
9 Y; J, |8 Y: ^% U. r' @
" O3 M) E; l" h5 o, }整治----单枪匹马的。 - ?/ E7 o1 V0 ]3 r9 K Y
% n& s) a; A& w7 ^5 Y
智商高，情商也高的----春风得意， & ^+ Y* k$ F k) B; ?3 B. I' c
( c$ E8 y( E$ R! R& H% K
智商高，情商低的----怀才不遇，
3 ]" g; D$ U9 D+ c. v( m8 w) A) H4 a
智商低，情商高的----贵人相助，
1 m r% Y7 z; e2 [( f' j6 G! H P" o+ W S6 p- J+ c
智商低，情商也低得----一败涂地。
: s2 N4 q3 P6 H6 x- N9 W' p6 Q5 y# M* ]
这确实道出了职场的一些潜规则，现实很残酷。 ( @6 H$ d8 l6 |+ _9 m3 S) v% u
7 [+ J* ]2 A+ J1 Y$ A" H' Y | 
发表于 2024-12-21 09:34:14