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想要在职场上发展得更好,最重要的是哪些能力?
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以下这6个能力是可迁移的,且到哪都是适用的。
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: q d) q- C [6 k3 s) F& m) I一、自我认知的能力
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# o3 h: j% o% z: }人和人的差距就是认知的差距。
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1、对自我的认知
7 Y; J: n% {" w: X& l# h以下是人才的六个层级,看看自己处于哪个层级。
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自下而上分别是环境,行为能力,价值,身份,使命,现在我们来看一下不同层级的人是怎么思考问题的,
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第1层 环境
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这类人属于怨妇。处在思维模式的最底层,他们遇到问题,怪领导不行,同事不力,环境不好,而不是从自己身上找原因。从他们身上看到的是抱怨。
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第2层 行为
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7 H6 q( u, r+ [4 g这类人属于实干家。出现问题了,他会想是因为自己还不够努力。
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以前拜访10个客户,以后要拜访20个,他们相信只要足够努力,就能成功。
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, d& i& Y- X" T+ d第3层 能力
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这类人属于战术家。碰到问题了,会认为是自己能力不足。
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v& T; ~. ^& }3 D& _. w5 A比如销售业绩不好就调整销售方法,改变销售模式改善销售话术。
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第4层 价值
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这类人是战略家。属于这一层的人,开始明白选择比努力更重要。
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能力层只是想办法把事情做好。而价值层的人是想什么事情才是对的。懂得思考和优化自己的选择,什么可以做,什么不可以做,什么更重要,什么可以忽略不管?
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7 c2 I8 ?) J, Y第5层 身份
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. s0 F; T `' Z2 k' }/ p, D) ^这类人是觉醒者。不仅知道自己是什么样的人,而且知道自己想成为什么样的人,让你知道自己想要什么事。因为不同的身份层次,就意味着拥有着不同的价值观,它决定了你当下的每次选择,决定了你未来的人生方向。
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: Y5 y5 o3 r+ h0 {$ ~2 q9 \; f; A第6层 使命
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当你开始思考自己的使命,把自己的价值观建立在为人民服务或者改变世界的层面上时,你就处在了人类最高级的追求上。
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每个层级,认知不一样,所需的能力也不一样。
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' L" M' w9 h+ ^% T% J2 |3 A如果我们能从顶层出发,比如从身份出发,考虑你想成为什么样的人,你就会围绕这一点构建自己的价值和能力层,并做出相应的计划和行动,成为一个真正的觉醒者。
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s8 v: J1 a9 Q5 x( T8 U1 C. P2、自我认知还要正确认识自己的性格、价值观、优势等,并进行综合分析,找出适合自己的路。
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推荐冰山模型,可以有效地审视自己。
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但这些都比较难。还有个办法就是确定一个小目标,处于舒适区边缘的目标,一点点去实现,慢慢经过以下四个阶段,你就慢慢找到自己的定位。
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% E$ p7 a9 t! q; k- i1)可能刚一开始,面对浩瀚的信息,再聪明的人也会发现脑力不够用,他会感到信息过载,对未知的世界和信息产生了恐惧和敬畏。
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2 {) G" B! g0 n2)接下来,随着知识和经验的积累,逐渐发现了这些信息中的联系,对自己的认知和世界有了一个模糊的轮廓,这个时候内心产生了新奇和求知欲。开始不满足于以前的小目标,会制定一个比以前更大一些的目标。
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+ k- G5 m7 W2 s: K9 U3)到了第三阶段,开始对外在的信息和知识有了自己的判断,不再人云亦云、随波逐流,这个阶段逐渐形成了自己的风格,对事物有较深的认识。随着认知的深入,会重新规划自己的人生目标,重新定位自己。
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4)第四个阶段,随着自己认知水平的提高,对事物的本质有更深的认识,形成了自己独特的认知。这时基本就能明确自己想成为什么样的人。
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二、思维能力
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1 x, U# N3 j- E" y! Q, D思维能力可以帮我们快速地找到问题的本质,分析问题,解决问题。
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常见的有结构化思维和系统性思维。还有其他的如闭环思维等等,都是我们需要训练的思维。建立起自己的思维模型,提高效率。
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v% D* x! k/ w" A6 P/ |: F6 {& j7 {比如上面提出的人才的六个等级,也是一种思维模型。
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再如,时间管理的四个象限也是一种思维模型。
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三、专注力
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也可以称之为目标力。
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: a. X5 U- q- n( S$ @1 n g, l就是持续专注于既定目标的能力。如唐僧到西天取经,不达目的,不罢休。
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四、学习能力
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如果说明确了学什么,那如何学,也是一种重要的能力。而学习最重要的方法就是刻意训练。
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4 U- ~) R4 Z' m. T) s) u五、共情力
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1 p9 ` n! b) C% ^6 f, f六、知行合一的能力
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