星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
1. 工作态度有时过于急躁，欠缺沉稳。在处理多项任务并行的状况时，容易慌乱，不能有条不紊地安排，导致部分环节顾此失彼，暴露出应急统筹能力有待提升，也给身边同事传递了焦虑情绪，不利于团队的和谐稳定。
5 j# C5 B, t4 N8 ]7 L, } \( A( E4 A) w2 I3 l$ R4 X1 j1 _) V
7 X2 M" U. }- F& b2. 下达指令时，偶尔缺乏清晰解释，就期望同事立刻领会执行。一旦结果稍有偏差，便急于指责，没有充分考虑到信息传达是否精准到位，忽略了沟通应是双向互动，而非单向施压，这不利于团队协作效率的提升。
' @8 t- v( m8 b
0 t" K8 x, d* l. Y' K6 I, @- `! u6 k3. 日常工作里，过于聚焦业务指标，对同事的职业成长路径规划关心甚少。未能定期组织交流探讨，助力大家拓展职业视野，长此以往，易造成团队成员职业发展迷茫，动力后劲不足。
" g+ ]; L, M; [$ _! F0 Q
) ]" r$ a' ?) t$ L0 g- \0 R
4. 环保节约理念践行不足，办公室设备闲置时长时间通电，空调温度设置不合理。作为团队一员，没有在细微处养成节能习惯，未能起到良好示范，不利于单位整体节能氛围的营造。 5. 面对团队中的小摩擦、小矛盾，常常采取回避态度，没有及时出面调解疏导。总觉得问题会自行消解，实则让误会暗流涌动，破坏团队团结氛围，反映出危机处理的主动性缺失。 6. 交流言辞生硬直白，反馈意见时不懂得委婉表达，只顾一股脑说出问题，不顾及同事感受，打击了他人工作热情，致使部分同事面对你时噤若寒蝉，阻塞了沟通言路。
( [) q1 C4 Z; A8 V/ a
2 M' O% {' M3 b" k E+ P7. 遭遇不同观点碰撞，立马面露不悦，急于反驳辩解，听不进他人合理质疑，缺乏开放包容胸怀，把正常讨论变成个人权威捍卫战，阻碍团队思想多元发展。
) \ S b& k& r4 B
5 ?0 i; Q. g- W' D; J" ]8. 知识储备更新滞后，新兴行业趋势不明，业务拓展新领域时茫然无措。平时疏于前沿知识学习，局限于既有经验，关键时刻无法提供前瞻性见解，制约团队创新转型。
& e* p, e! s5 P% J* \/ j( {) F" i2 J+ i5 x9 a. X
9. 任务分配欠考量，复杂项目一股脑分给新手，未结合人员能力梯度。既无辅助指导，又无进度把控，全凭新人自行摸索，结果不尽人意，凸显资源调配不合理。
) I5 ~/ f! N' }/ K
/ @2 S/ e- f$ E7 l D/ U. F) r/ S10. 目光局限于手头业务，部门联动项目参与度低，不愿跨出舒适区助力他部难题。缺乏整体一盘棋思维，导致内部协同断层，影响单位整体效能最大化。
$ A9 D' k; ?9 A' f, u; o" }
5 K9 I0 ]5 z9 X0 c& G5 N
11. 处理棘手难题手段单一粗暴，不懂迂回变通，强行推进，引发团队抵触。不善于汲取多方智慧，凭借个人执念行事，难收良好成效，折损团队战斗力。
8 |* z7 ~& \1 x, p2 l5 _
7 G, _/ p1 A+ e. |4 ]% Z6 B
12. 赶工期时，盲目追求速度，忽视质量核查节点，默许瑕疵过关。心存侥幸，未坚守品质底线，易酿后期返工大祸，损害团队信誉形象。
' _, T# F$ V0 h9 N: S+ | C; D! L) W8 @+ X" D
13. 惯于沿用旧例，面对新业务挑战，无创新破局之举，口头禅是“以前都这么做”。不敢试错探索，致使团队陷入发展僵局，跟不上市场竞争节奏。
$ E/ \+ H+ s$ E8 D/ f) z7 o- W3 c
- M& T+ T4 l, M A! I% @4 r7 F* x$ i% T
14. 谋划方案思路闭塞，不向外取经，不关注同行先进做法，闭门造车。沉浸于固有模式，满足小范围优势，错失大步跨越机遇，团队发展受限。
9 t, I u! f0 _; ]4 H$ W
+ A& C$ H6 I6 y( @: P& O15. 纪律意识淡薄，工作时间浏览无关网站、闲聊家常，分散自身精力不说，还带坏团队风气，破坏办公秩序严肃性。
8 |" }! E. e% c3 z' ?+ j( F
" S' W% K1 e1 v o. |- a
16. 遇复杂难题，思维僵化，翻来覆去就那几招，不会跨界融合找解法，局限于传统路数，耽误工作进度，凸显创新能力短板。
% |) J/ P4 q# U) P; d9 h1 q
* _ `2 h h' Q- T# B
17. 做事虎头蛇尾，开头风风火火，中期遇阻就打退堂鼓，缺咬牙攻坚韧劲，把难题扔给团队，影响士气与成果交付。
0 z7 G0 o+ |4 X+ V5 X7 p N
( p* c( q* n( @ U! H18. 为人高冷疏离，团队活动不参与，私下交流零互动，像个局外人，隔绝真实声音，不利团队默契凝聚、决策科学生成。
/ t$ j+ x) g# y& j! D; a+ l
9 {; g$ L4 S6 F# t3 \3 |19. 带头破坏考勤规范，频繁迟到早退无报备，着装随意邋遢，给下属错误示范，拉低团队纪律标准。
7 K5 R: t; P8 n6 p) g8 y. z/ i
& k1 T6 }3 Q5 C4 R* ?20. 会风散漫，会议中途随意进出接电话、交头接耳，散会后闲逛不归岗，毫无时间观念，浪费集体时间资源。
& H4 z0 I8 p6 L' l( l
& }' [# W0 P: S7 F4 a4 v' h: |21. 关键决策搞“一言堂”，听不进副职与基层建议，凭喜好独断，致决策脱离实际，团队执行遇阻，资源空耗。
1 _( j& _- a/ q( m& J8 p" ]* f; W
6 i" V* y9 x: V& O. _# L22. 下属遇职业瓶颈，袖手旁观不帮扶，缺针对性指导，未搭建成长阶梯，致人才发展停滞，团队人才断层。
# y* O9 q; l& Q4 E+ v6 t. m
" ]9 X2 |& g0 k$ O( D2 U
23. 工作收尾敷衍，成果汇报寥寥数语，关键数据、难点攻克一笔带过，信息残缺，上级难把控，协同部门难衔接。
' a, f* s& L3 T! T
. n% K K6 a+ K7 m) K$ `3 K6 B24. 剖析问题浅尝辄止，找到表面症结就罢手，根源深挖不够，下次还会复发，陷入低效循环，劳民伤财。
6 M( ^1 D7 ?* y& d' ^* g; o
) ]5 ] B" m- {7 y: k8 V
25. 计划制定雄心勃勃，执行拖沓滞后，日均任务量不饱和，常因琐事分心，延误整体工期，自控力欠佳。
) U2 p, k l. g" b# e2 {1 V
( ~7 m7 p1 n$ M) J0 F2 ?26. 抵触新工具学习，嫌麻烦怕改变，手工操作耗时费力，拉低效率，跟不上数字化办公潮流，阻碍团队升级。
: \4 B% a6 E* _3 f9 V5 G2 f z' V y( v: t# X# Q
27. 团队文化建设无规划，凝聚力活动少之又少，成员间关系生疏，遇困难各自为战，一盘散沙难成大事。
0 x( V' v- c- N6 V0 `) Z: r5 z) u) x
28. 激励手段匮乏，除物质奖励无他法，忽视精神鼓舞、荣誉授予，未点燃员工激情，限制潜力爆发。
& W' f2 u: n8 A
/ e1 W+ `9 Y3 P0 t2 N/ Z7 S; r1 r29. 突发状况下慌不择路，贸然行动，未冷静权衡利弊，决策漏洞百出，加剧危机恶化，缺应急沉稳。
; s. a0 o/ ]$ i) s% [8 C- s& O( n% H
30. 纠错全靠批评，优点长处视而不见，打压士气，员工畏首畏尾，不敢创新尝试，团队沉闷压抑。
0 f1 z8 `( ?% b
( r# U+ @% C3 X" l5 w& `
31. 跨部门协调笨嘴拙舌，诉求表达不清，利益权衡不明，矛盾激化不管，合作难产，影响单位协同大局。
5 w; w* t0 }1 h6 @4 a2 M
+ J( X, Q6 x f3 J" C6 V32. 安于现状不思进取，市场竞品调研不做，业务优化升级不想，温水煮青蛙，早晚被淘汰，累及全员。
. h5 z% t/ K- P7 d' Q
* L# Y$ Z1 a, L& Y& A Y33. 下属职业规划一团乱麻，晋升通道不明，特长难施展，人才流失隐患大，团队稳定性堪忧。
2 e7 Y4 _" X4 w4 e/ h* r
2 `6 @% g. L4 @# Q2 U: V
34. 质量把控时紧时松，心情好高标准，忙碌时放水，成品参差不齐，损害团队专业口碑，客户信任流失。
3 u9 L" G+ D0 N7 {) L, f+ J: M( i: p) W' a
35. 决策凭感觉，数据报表不看，市场调研不睬，盲目臆断风险大，投资失误、方向跑偏，代价惨重。
n7 `0 p3 k' z: W6 _2 Q8 m$ z
, ^# x3 p; I1 J7 j* a9 V: p
36. 基层意见左耳进右耳出，改进方案纸上谈兵，不见实际动作，问题照旧，员工失望，团队进步停滞。
{4 ~; O- g& a% k9 d2 l8 t
( N/ c. w0 I3 I. r! ]' [37. 言行不一，要求员工守规，自己却肆意妄为，特权思想作祟，团队纪律形同虚设，人心涣散。
1 Y1 ]% G8 Y0 [ o
. n7 }' N, w0 M38. 关心仅限工作，员工生活冷暖不问，情绪起伏不知，压力过载难疏解，影响身心健康，工作热情锐减。
- S9 \# D. L$ m6 A
; n9 G# }; ?% `, P5 H% t1 h39. 项目启动盲目乐观，风险预估为零，应急预案空白，一旦“黑天鹅”降临，手足无措，损失惨重。
! h0 [& N' y, b/ W) g+ y9 c: V
: y+ r( d/ d, G: s" \- H40. 大权独揽，任务分配细枝末节都管，下属缚手缚脚，创意才华埋没，团队效率低下，活力窒息。
" W4 B% A n$ m! u) R0 X
. u& b- v: }, [+ S4 V, q& ?
41. 调解纠纷拉偏架，亲疏有别，加剧团队分裂，信任崩塌，协作根基动摇，修复艰难。
& m1 [5 [! B! [, }) _ F
, ^! | C( y' z42. 考核随心所欲，标准因人而异，结果主观随意，员工怨声载道，积极性受挫，团队离心。
) f& B1 M; _" ~$ o' |
$ v2 `) t. ?. i# f; c9 U8 `$ J43. 团队建设一刀切，无视个体差异，特长埋没，兴趣压抑，人才效能打折，团队同质化严重。
8 c7 z. z- ]0 i" ~$ p& K$ ^
( e- b- f3 {5 v# g- l0 p7 B, r
44. 培训投入吝啬，技能提升无门，新业务两眼一抹黑，竞争力下滑，发展后劲乏力，错失良机。
. l6 L: I- A, R' n u: ]. L& q! ~) _
45. 决策执行放任自流，过程无人盯梢，偏差无人纠正，结果南辕北辙，目标落空，资源打水漂。
- [. o% ^9 N) K, x
! E6 P$ f r1 ?/ H& j; e; Q46. 激励无长效机制，奖金一发了事，职业发展不管，员工心猿意马，团队动荡不安，何谈长远。
( N: j. F4 q' {0 t7 N% ~) ^$ o9 }9 d
' {1 m4 s' X2 |# r: t7 l47. 沟通有去无回，信息石沉大海，疑惑无人解答，效率低下，误会丛生，协同举步维艰。
' @% _% C1 Y& |6 v! Y% c. C: |9 Q0 {: l' D5 A6 L" E9 |0 ^. i. `
48. 目标设定遥不可及，下属望而生畏，压力山大，身心俱疲，效率暴跌，信心受挫，恶性循环。
/ T0 A* J J) @) ~7 y# s! `
8 x. i$ |0 F5 e1 ]49. 项目规划一团糟，工序混乱，时间线模糊，资源错配，进度失控，成本飙升，乱象丛生。
9 M: Y, N0 w, S! }1 l1 ~) K
/ B9 b# I1 M& E" o50. 援手总是迟到，困难时刻不见踪影，员工孤立无援，进度延误，质量下滑，团队士气低迷。
7 ~" Y, h& Q- `, V) r3 _% Y
8 q( O9 J( D7 Q* _! V8 A51. 团队前行无灯塔，愿景目标虚无缥缈，方向迷茫，动力缺失，人心惶惶，一盘散沙难聚力。
( S/ G/ E' R! e) \' O
; i9 {% m3 q# ], ?" s- G+ j. U- U52. 绩效反馈拖延成疾，改进良机错失，员工蒙在鼓里，热情冷却，成长停滞，团队活力不再。
8 A1 Z1 i }9 p/ M# K. r; { X0 Z# O0 j8 I
53. 决策畏首畏尾，机遇面前退缩，创新火苗掐灭，发展受限，市场份额被抢，悔之晚矣。
# ]# H* `/ k2 U' F! }+ z
/ E$ v9 v; d$ ] B5 @
54. 疑神疑鬼，下属能力不信，创意扼杀摇篮，积极性受挫，团队沉闷，创新源泉干涸。
^0 X+ i) |3 g# u+ }: E5 k4 N
5 r( V7 X# q3 C9 H9 F7 j7 a' l55. 倾听左耳进右耳出，理解偏差严重，指示牛头不对马嘴，矛盾频发，效率低下，关系紧张。
% ?: [' P' K0 y& w0 q7 k4 s' ~# i! a& D, u% R1 O$ U7 ]* m
56. 激励千篇一律，个性需求不顾，员工无感，动力难启，才华闲置，团队潜力沉睡。
9 ~, T2 v0 I/ J& c& L/ @. _7 J3 l8 d; s
57. 风险睁眼瞎，隐患视而不见，危机应对失措，项目岌岌可危，心血付诸东流，功亏一篑。
+ h$ E$ n0 \. D
7 c( ]* F* E* R/ I
58. 关怀顾此失彼，心理压力无视，员工焦虑抑郁频发，工作失常，氛围压抑，何谈佳绩。
" b! n* i* C0 W# w% e5 D% `4 `
0 v4 J" x+ `% }$ I 
发表于 2024-12-19 15:20:37