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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题
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+ _7 _) v) o' z! T1 z) ?+ y关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。
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劝退不等于解除劳动关系
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9 w, C# D. F1 o/ ~首先第一个大家很多的误区是什么?
; O8 z. p7 p3 k; M2 I觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。
$ v& ?; q+ I# D所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。
0 @+ c+ y4 [* A0 S5 V/ x02) P& W' z' Z+ ?
协商/ K9 o! E/ d+ L4 ~" H
: h3 A# Q7 X# X; s0 ]# N0 K0 ~第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。; w$ Z' ^* J" F8 P* q
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。
3 G& y2 W/ @. k+ b8 I2 n3 @6 l我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。1 |1 W3 x4 O- V( Y
双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。; } U$ ^3 Z$ B* R
03
& t6 n" J( a) p: \1 z辞退 w/ o% H, g8 N3 d7 h
) O3 d+ [4 [7 s* P那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。
( E) {* s, B3 }; S' u那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:
1 a/ ~. l( ?* [) A比如说:- y5 b! b( N9 y
公司是不是明确解除和你的劳动关系;: _* c V) b' K3 }& j- k& c
包括解除的理由是什么;, d, K- u2 T4 B
包括解除的时间是什么时候。/ K4 H" W5 l7 V! S
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。
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: E4 s% [6 `1 G3 a/ n被迫辞职# J+ r, J( U8 a A N; `1 u& k
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第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗?* b/ e2 l8 ` ^$ i Q2 ?
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