" c8 }+ g, e: B4 }' C也即是不同于其它珠宝企业的现货销售,顾客在购买DR时需要先选择款式和具体参数,DR再进行委外加工生产,等待一定日期后才向顾客交货。DR在招股书中直言,这种模式一方面满足了婚恋人群对爱情唯一性的心理需求;另一方面,这种以需定产的模式使得公司在保持较高的营收水平的同时,能够更好的控制自身的存货水平、维持较低的开店成本和良好的现金流。 8 j/ w# B* e3 a1 @2 ^4 |& B, m- o k0 Q9 r2 i& T. [, P! e
在独特的生产、营销、销售模式之下,DR将成本和风险转移给了消费者,同时毛利率也让同行们黯然失色。' I4 O' Q2 o D7 {/ p) p( x
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数据显示,2018年-2021上半年,DR的毛利率分别为69.82%、70.21%、69.37%和70.00%,高于同行业可比公司水平。2022年上半年,DR整体毛利率70.63%,较上年同期增长0.63%。 & r9 m! d" M1 E! l) P [% ^- J0 V$ i" I
对比之下,周大福2022财年经调整后毛利率为23.4%,比2021财年下降了4.8%;周大生今年上半年毛利率约22.16%,同比减少18.3个百分点,几乎腰斩。 4 P' O( `/ ?* F4 r# c# X3 @' `' `( H/ k8 R; y' k
毛利率吊打一众珠宝大牌背后,是高昂的产品售价在支撑。 m- _% w- p2 G7 Q9 m$ K4 l
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根据DR在招股书中公布的产品价格对比,以0.5克拉重的简单款钻戒为例,相似颜色和净度下,竞品售价为18068-27838元,而DR的售价则为25449-32889元,比竞品售价高出数千元。' G7 r, ^2 f# U# `
0 ?5 l! _6 a1 K从具体产品的毛利率来看,2021年上半年,其销售收入排名第一的产品为FOREVER系列简奢款,成本仅为4000元左右,售价却高达1.5万元,毛利率超过72%。 t& I# p( @* ~1 A& a. U, ?
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在解释毛利率为何如此之高时,DR就给出了品牌内涵的原因之一。DR称,公司“一生只送一人”的购买规则很好地契合了婚恋人群对于爱情专一性的追求,进而与竞品形成了有效区隔,赋予了公司产品一定的溢价空间。4 c+ ~7 V l d7 b- R! S' ~2 c
& A6 h0 ~8 \+ J' X$ f" [( m$ i营收利润双双下降 收割不动了? D# b) `: _3 S. e6 |2 w) ^& \. N; l) C
收割年轻人的DR,在今年上半年却迎来了艰难时刻。 / T& [' l. R# A; j# b, j6 `: O" S; e5 F5 M& S) J3 Y
DR母公司迪阿股份(47.630, 0.00, 0.00%)日前发布的2022年半年度报告显示,实现营业收入20.85亿元,同比下降10.13%;归属于上市公司股东的净利润5.78亿元,同比下降20.62%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.9亿元,同比下降30.77%。* N5 y2 v! d' j; A9 Q+ T* B
, I& d D* F6 O+ W- _. I. p4 ~这是DR首次出现如此严重的营收和净利润下滑。 & g! f4 m: p. r5 Y. Q8 f5 b7 h! m7 n4 |/ |; ^
DR在财报中解释称,2022年上半年,国内疫情对消费者购买意愿及全球供应链产生一定的影响,地缘政治问题导致的通货膨胀又加剧了全球经济波动的不确定性。公司全国门店严格按照政府要求在规定的时间和区域采取暂停营业、缩短营业时间等措施,其中3月近200家门店受直接影响、二季度受影响范围进一步扩大。疫情导致门店客流下降和消费者延迟购买,使得公司二季度业绩承压。% [7 y; |* l# ]& J1 Y
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不过奇怪的是,DR一方面称大量线下门店受到了疫情的影响,另一方面却又再大力拓展线下门店的数量。 " T0 `2 p$ i# [ Q/ n* K * E+ P' G; g- U/ j/ [; x数据显示,今年上半年,DR新开门店104家(一季度新开18家,二季度新开86家),闭店13家(一季度闭店4家,二季度闭店9家)。截至报告期末公司门店数量为552家,较年初净增加9家,增长19.74%;较上年同期末门店净增加177家,同比增长47.20%。 7 U6 u6 w" B |' U ~+ {" R# [+ @/ E) ~. \2 Q' O
这种形势下,DR门店的单店营收、单店毛利、单店坪效等指标大幅下降。1 q. G4 _3 h, k. h) ^3 n8 @; T