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[职场技能] 你是什么时候意识到公司不行了?

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发表于 2024-11-28 11:46:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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朋友所在的公司三天两头换项目,一个项目还没跑一段时间就被负责人断定不行,立马又要换别的项目,结果好几个项目都是运行不到半年时间就没了水花。6 O$ J  s6 L8 T$ |/ P
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7 ^6 {6 `! x# T* ~! [: O: M6 |我还曾经调侃过她,照你们这样玩法,估计不到年底公司就得关门了。没想到昨天她突然跟我说,公司已经找她谈话说接下来要解散了!比我预想中来得还要快!
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# f- L4 `# t% I9 ?在商业环境中,每个企业其实都在浪潮里航行,只不过有的是乘风破浪,而有的在不知不觉中被暗流和风暴推向了衰败的深渊。
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一个公司能够走到解散这一步肯定不是一朝一夕造成的,而是多重因素积累、长期忽视的结果,正所谓“春江水暖鸭先知”,大厦将颓,员工先知!
# J, W. ^0 P4 d3 L% @3 p5 e  [5 s& k
有公司员工说,自己老板开始越来越迷信风水,大师每周都要来一次公司;有的说公司开始抓考勤、关注日常水电、办公耗材节约成本、流程也频繁改动……4 X3 i8 w7 l0 U8 {9 p( g

: u$ p2 [+ B- X1、频繁更换项目与战略方向) a9 X4 s. y3 V% j
9 ?) t" \3 T3 l6 W  u& d" V$ D
就像我朋友公司一样,项目频繁变动其实看得出公司处于迷茫和不安之中。一个项目要跑起来至少需要一段时间的观察期,而作为公司的负责人没有沉下心来认真钻研战略方向,随便就调整项目,这不但消耗大量的人力、物力、财力,还会破坏团队的稳定和员工士气。
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当一个公司无法明确自己的定位,频繁去追市场热点又缺乏深入的调研和长远的规划,就好比在航海的时候失去了罗盘,最终肯定会迷失方向。9 q' p+ g3 @9 ]

7 v5 g1 [" Z) L9 G. p4 S2、管理层动荡、决策失误
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2 v: n$ e; i. `4 g管理层的稳定是一个企业能够稳定发展的基石,如果一个公司开始频繁更换高层,或者在决策过程中缺乏透明度以及科学性,往往意味着公司的内部治理存在很大的问题。而错误的决策,比如盲目扩张、胡乱投资等都会迅速耗尽公司的资源,加剧财务危机。
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4 s" v  U/ j) z; a: `$ t9 e从去年到现在已经听过不少公司资金链断裂,导致员工工资也发不出的案例了!3 E" l1 u- o* x) W; @3 L

: }2 N3 O/ q3 b: V3、大幅调整工资中的绩效比例
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可能公司里面的销售同事一年到头都在为业绩拼死拼活,却还是完不成业绩目标。于是公司开始做出所谓薪酬绩效结构调整的制度,并且把薪资比例进行极度不合理的拆分,比如:绩效占工资一半以上。
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特别是那些和业绩指标根本不挂钩的职能部门,也开始用高绩效考核模式的时候,你就该警惕了,很可能公司的财务状况已经非常不理想!" _6 J- W' q! u" @  k6 T
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4、气氛压抑、士气低落
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如果你感觉到公司的气氛已经很长一段时间处于比较压抑的状态,并且福利待遇下降以及停止招新,同时大部分员工已经很久没有笑容了,那么很可能业务状况已经不理想。& J, S4 w* \0 J8 f
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当员工持续感受到低冷的气氛,并且越来越多的人离职,这个时候公司已经没有什么竞争力,这些离职的员工还很可能会带走客户资源和技术秘密!, {/ R+ o* I% N3 z
( D/ l; ~9 \& d3 v6 k/ \. p! v' V9 N
除了以上的征兆可能还有很多更离谱的情况,如果你正在求职或处于这样的环境之中,那么一定要早做准备了。
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