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同事啊一说她要离职了，记得我刚来公司的时候参加过几次经营例会，啊一作为其中一个板块的负责人做汇报，其他人的汇报逻辑都相当混乱，只有啊一的汇报是让我眼前一亮的。
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她做的汇报PPT条理清晰，汇报的时候逻辑思维也让人觉得很不错，之后跟她进行工作交流后发现这个人还是蛮有想法的，行事也有自己的一套规则，是个很愿意去尝试新鲜事物的管理者，我对她的总体印象还是比较不错的。
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可是没想到有一天她跟我说“我准备要离职了”听到后的我很诧异，这样一位有想法有执行力而且还挺受领导倚重的员工为什么突然要离职？
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她说，也不突然，其实想了很久了，只是一直没找到合适的机会提出！
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职场当中好像那些被公认为优秀、充满潜力的员工，反而成了最先离开团队的人，这到底是什么原因导致了优秀员工的流失呢？ ^6 N" R I+ [9 k U( O1 m, v
$ L5 Z+ w X. w: L4 _5 g4 Q7 r一、职业发展受限 1 H8 K. H; ~! Z' r5 r0 f
: g0 D7 R/ u1 Z" P# |+ f最核心的原因是在企业的发展已经到了天花板了。优秀员工往往拥有更强烈的职业追求和自我实现的欲望，当他们在自己的岗位上看不到明确的晋升机会、学习机会或者挑战的可能，就会感觉到职业发展受限，想要到外面看看有没有新的机会。
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二、企业文化、工作氛围的影响 7 w3 u8 t- j; J' G5 a- v4 Z
8 J% f# I5 @0 W3 T& O一个敢于挑战传统、乐于创新的员工跟一个保守、传统的企业文化注定是很难兼容的，企业文化、工作氛围以及团队之间的关系都会影响员工的满意度和忠诚度。
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很多企业总是跟员工讲忠诚，那么企业有没有在乎过员工的满意度和职场价值呢？任何关系其实都是双向的，如果优秀员工发现自己跟公司的价值观、文化氛围格格不入，他会待得很痛苦，内心的挣扎会促使他们离开。 ! C- V1 t$ ~- i+ e/ U7 Y
" ? l$ b; [3 L9 y# e三、薪酬、激励与付出不匹配 6 I* d9 n$ g3 O1 y+ d! Y
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钱少事多人难做，恐怕是多数人选择离职的原因之一。虽然薪酬不是唯一的激励因素，但是哪个员工不希望通过升职加薪来证明自己的价值和工作回报？当优秀员工的付出和回报不成正比，或者发现自己跟市场上同类型岗位的薪酬相差甚远的时候，他们就会萌生跳槽的想法了。
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# ~: L2 k! L5 b/ Z ]" S7 @" k6 Q2 P四、缺乏认可和尊重 3 v& R9 w! x3 O/ l. N# f/ v
" _+ h1 M6 O2 O' y优秀员工往往比普通员工更渴望得到上级和同事的认可及尊重，这是他们工作动力和成就感的重要来源。如果一个人长期的付出与贡献被忽略又或者被低估，那么心理上就会产生失衡，离职的意愿就会被放大。 & r: }$ h1 W. G# _8 n
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五、当初入职画的饼一直没有兑现
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如果说员工选择入职一家公司必定有它能够吸引自己的理由，那么老板画的饼绝对是排在优秀员工心中的前三。当初承诺得有多好，给了多少希望和期待，就会在迟迟不兑现的时候变成巨大的失落甚至是失望，这个时候优秀员工对企业已经没有期待了，还不走等着烂在这里吗？
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9 ^* ]! F- I k6 b, I; n+ {优秀员工的流失不是突然的，这是企业不可忽视的痛点，如果想要改善这种情况，企业就必须要从多个维度出发，为员工构建一个良好的职业发展环境，营造积极向上的文化、并且提供具有竞争力的薪酬和激励，多去关注员工的需求和满意度，帮助员工向上发展。 $ `- P/ x8 r9 W7 J1 f9 k4 u9 j. Z
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发表于 2024-11-28 11:44:22