/ M* F% k/ i" F5 j他们也要吃喝拉撒睡。人现实点儿,总归是好的!, c6 f1 u. ^& {6 n3 X4 z
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曾经我找个工作看HR的脸色,问我这问我那的, # c! T8 T( B- M1 Y6 w2 J T # M+ K. ]0 k' P! _' Q# k最后叫我回去等消息,后来我改变思路了,我应聘直接问HR,找老板和我谈, 8 `" I' {+ _' V1 B5 L, Y ]/ p' t) G! ^( L0 \* [$ ^; D
然后他很奇怪,喊了老板,我就说,我上班就要干管理,工资要高,老板问我凭什么,3 d) k; P0 W( O( x1 |
7 F% W( i9 U4 y- Q我说给我1个月试用,如果我没有成绩,没有帮你赚到钱,我倒给你2千,我走人,# ?) g$ \$ x V3 P; u F7 u
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如果赚到钱,你按合同和我签,老板觉得这家伙有点屌, 3 x2 M9 \# A7 e* x2 ^' i : `. b0 N6 d0 Q Q: d- y0 l) e( v有个性,就通过了, ; E& \0 C9 t* b, {9 ] ' g; z( }) @% A: V4 K5 h所以思维改变你的眼光,改变命运。敢想还要敢干。7 ]; F! R* v0 ~: u( H7 G. p
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03 4 N; Y Z# U) L, D; W * r. c% e& D* ?人活着就是为了改变世界”; 8 C, _7 t# ^4 Y ( d* S+ e# |2 W F+ i* T) v' B& X9 K“领袖与跟风者的区别就在于创新”; 0 z) e- I" X* c4 ]7 s0 `. P0 H9 Y9 b4 ?# O4 E
“人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦”;“成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业”;5 @6 ]) I3 Y- x
1 V" p9 R. E( M5 q6 ]" R( H“不要把时间浪费在重复其他人的生活上”。. Q3 k& X' R. U) j# q5 M
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这是我最喜欢的格言,我希望自己能成为像乔布斯这样的人物,做能改变世界的事儿。$ _9 W2 X2 n' i1 s
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小富即安一律不要,我最欣赏的企业是巨人集团与华为‘。7 N" u+ j7 g% z+ N& [+ ?/ N
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这个时代,很多都靠互联网赚钱,做网络赚钱需具备的基本素质: ' P |1 a0 s' y* \ 5 f$ m" R6 E1 d# ]: j6 `预测业界趋势(趋势大于努力)、8 n* w% ]% E) }, Y! ]; E
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大胆使用最先进的技术(该烧钱就烧钱)、# k! \ i0 x: {- c# Z0 v3 E
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打造崭新的商业模式(O2O升级版)、 6 @' ` y1 o. M9 z8 B0 F& ?6 D" ~0 y& T& d; b4 L0 H9 I; o
凝聚一流人才(海纳百川,有容乃大)、( Y$ q+ X# ^' Q' Q) i
4 y. \) g( @: h9 @1 J憧憬用户尚不自觉的需求、0 D, G) F, \4 @+ Z. J$ F0 F' n
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永不停息的自我超越、 ( v/ m, l9 K* D9 t. B# n 8 T3 H9 |5 D( S设计每个细节都近乎完美的产品、 ' d2 q; Q+ H( s% i7 H5 z4 s, U4 I. q' _
口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。 ]$ A& J! X9 `/ N: L) q2 S. R& T7 y8 V* S4 p4 \
为什么某些员工会被老板直接开除:两马各拉一货车。 $ r: @" e; \! q* |' M" g. X# c5 o( e- u
一马走得快,一马慢吞吞。6 @- Z. W' Z/ z4 c4 h2 R# \5 F! O
( _- Z- \* R( F7 a$ H+ N/ d! t4 W于是主人把后面的货全搬到前面。 ) E. ~9 v& m; D! p& E. N+ ? ) {* O3 I+ L9 t) x% v) o后面的马笑了:“切!越努力越遭折磨!”谁知主人后来想:既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?% _. r+ l) V/ @: Y; i7 ]& t0 A, M
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最后懒马被宰掉吃了。 ! n1 J& a# ~/ T+ O2 Z% K9 e6 V3 f4 Q, R: ?4 k5 g
这就是经济学中的懒马效应。* ?5 O0 Q4 H0 _: P
" P2 i3 t( B: }# l+ Z* ?0 C: C为什么人都喜欢到大城市?因为那儿的马多!& w; s, I2 p7 f9 U' v
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/ g2 p& L; C1 {: y$ }, A世界上最容易成功的有两种人一种是傻子,一种是疯子,9 p! _1 Q+ a) l! G
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傻子是会去相信的人,而疯子是会去行动的人。 2 A8 g3 g1 C+ F* P- B. o $ [# I; Q' A/ z$ N那些看起来聪明,什么都不想尝试,等着看别人笑话的人,他们才是真正的傻逼!9 m$ J X" \8 K3 {* w6 @+ b! ]
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如何选择合伙人和员工 " \% ~+ a A* L/ ^: s5 c* H2 o; X1 u- A& u2 c5 r
寄予希望让其能够忍受,考验其忠诚(日久见人心);* G0 [4 G' Z2 [
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赛马不相马,有本事就拿出来溜溜(靠业绩说话); 7 l* V' Z% C6 {! j! w, Y+ S" t M" Y1 @% ~* N1 R
给予压力让其乐于折腾,锻炼其能力(紧握刀锋,自残到底);6 `( Q' E, K1 a: H( I. S% w
% j4 Z% l6 y' i, j4 {共享利益,上同一条船,捆绑命运(分钱);2 V2 z0 V" b9 T H0 x a
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搭建平台,给做大事的机会,让其施展才华(建立24小时招聘机制)。+ ?0 q1 X8 p# R1 z6 b Y D
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1、做事要找靠谱的人,聪明的人只能聊聊天,他们干不了啥事儿; f5 u: G _ T( k& s. [3 D) |$ Z 4 x0 L3 J5 m9 f$ w2、忠诚之心远远超越抖出来的机灵,老是夸夸其谈没啥意思; ( \ a9 N. N' z* _8 H3 y E6 f+ h; o1 H! x" Y5 J: x( G
3、能力可以培养,人品坏了不太好改变。那些不遵守公司游戏规则的人,我很直接清理出去; 5 _# S( O5 ~& ^; l: K# K& Z) C ?: U0 j
4、自己靠谱的一直走下去渐渐的会有很多靠谱的人和你交往。人都是将心比心!……# q1 C A) a8 F: D2 G
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多劳多得,少劳少得,不劳不得,舍不得,得不到,这是最基本的做人道理。 $ Z; d' f- \, w7 v% y # ]8 q+ z3 s/ c为什么现在我将很多花钱买的项目和视频,或者圈子里面有价值的商业模式全部分享给粉丝呢。$ J$ f- M5 G; X& w _' m& X7 p
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粉丝得到想要的知识,得到可以变现的方法,我也需要粉丝,道理很简单,价值互换,你一个苹果,我一个苹果,我们换一下,还是一人一个,如果我的项目和你的项目互换,那么你我之间都是2个项目了。6 T; O5 D7 x6 m; T% V
3 r. n. x; [8 ?! N) B) c懂了吗?如果我和5万个粉丝思维碰撞呢,那价值,资源就巨大了,你懂得,有钱一起赚,有肉一起吃。 9 ` z8 S% i. x2 c1 {! g/ f# p: k5 k. r/ {( T* N4 J
日久见人心,路遥知马力!你对我好,我加倍对你好,没人是SB!" L, y8 [9 A) I! F1 p }" R
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一个人能看多远,决定了你能成就多少。 + Z, V, t" I {; b ' t+ Q8 @8 z4 ]越是计较眼前得失的人越不会成长,成功。 * j6 {5 q6 A/ S7 w 9 t' X) l& f# ]3 l# H7 A* i6 Y" B人生的成功必须遵循因果定律。 4 P/ b! l s+ I( p- S# K1 i2 i9 _4 M& J* h0 c0 T
要想成功必须先沉淀, . h P9 g1 E* ^2 J% U; v0 N; x' Q! r0 j( B+ [1 d. e
要想出气必须先受气, 8 P. a9 I2 k5 G) ~) V & \+ K; A2 h& N3 Q( [7 c要想抬头必须先低头, 9 `% Z& f7 I2 g& y) \+ K8 Z3 y/ z
要想出头必须先埋头,! Y8 D* G& O/ T- K3 `
0 e1 I) @* M% E7 e0 f4 E要想得到收获必须付出代价, X/ {6 N# e9 D0 u " o- o' ]7 Y2 e3 ?5 }9 {! W% {- H8 d可是大多数人却不愿意这样做,当然也就与成功无缘。' g# v, N0 n: G- Q
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特别是在这个浮躁的社会,大家都在急功近利追求自己的回报,有多少个人还在为对方着想啊!! ~. Y0 p2 S2 v$ W+ |4 H
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如果人人都强调个人的利益,而忽视团队或企业的利益,那么这个企业还能发展吗?现在我们团队都很团结,也很为公司的利益着想。( U5 s( f2 K; F# d$ v" M
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很多时候,我是能外包出去的事绝对外包出去。放手让他们去干。他们才是“老板”! . u/ Y. W' V V. T 3 t' z9 x/ t- U$ L! b$ h- ?不管在什么地方做事,请记住,工作不养闲人,团队不养懒人。入一行, 先别惦记着能赚钱, 先学着让自己值钱。 没有哪个行业的钱是好赚的。 : p; O! l' t8 n 3 j6 V, x, Z8 Z5 i4 p4 ^+ U; b! {赚不到钱,赚知识; 赚不到知识,赚经历; 赚不到经历,赚阅历;5 ^5 I, _$ X; t/ X' l% E; C* S# z
( G- b( p5 |3 [4 \+ d% F让人迷茫的原因只有一个,那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少。 4 K2 Z. S3 J1 L, ] e# Q2 t( o% t; d+ g/ q& g/ y' _" a% n
如何通过低价截流客户?0 J- x# n& u+ Y4 {5 |9 S' q- E
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01、低价策略; 9 c% p [6 l4 |" f/ O, \ ! B- |& ^3 W, s: h02、免费策略; 4 X5 i/ Z6 ~" z; d. }1 O3 F% z5 T. ?) j9 x6 g6 N$ M \7 Y
03、饥渴策略;( O& y, z- w2 F+ \- u0 ]( `7 q
e, q9 D9 ^2 i1 _! r0 @* Z, R04、挖墙脚策略; , S5 G7 F/ P; C% }. I 4 G" g- [9 r- g( k" {/ M05、广告覆盖策略; : B4 u0 {; Z% a7 N; H+ P 9 l& b) z6 K3 w, w06、分解策略、瓦解策略;. b |) r/ \8 Y) Q3 c. O
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07、软文策略; 7 Q; h2 \$ m3 {) O4 S/ K " G ?4 r7 C X# z+ u- H08、公关策略; 1 N' ?' ]" j( n4 e1 X( E8 o$ T5 x, Y% X5 Q
09、招聘策略。+ [# Z, N7 {6 \2 x m; \
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如何把对手的尖刀产品废掉?/ A2 K6 G7 V) e' C; z* w
5 h1 F3 s( u# a6 C5 E( x& d
01、离间计;% d" k# s- [2 d1 p/ A' {% U
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02、反间计; - F* }+ x1 m9 N& u# t& a0 h) h7 S! A) K7 s+ I1 E8 A: p
03、挖墙脚;) ?3 W% w8 r2 K, Y
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04、伏击战; + N( s7 B/ p" X' m+ z+ ]: t 7 B& E0 N2 k) b! n! w0 ~$ a6 k' i6 V05、瞒天过海、请君入瓮法;& f j( G2 P* i! z: M
. s/ N% ~0 u: l1 g) \5 d3 f06、内奸法; * M! ^: }: T& g1 y4 }; h& S+ L) g: v
07、同质化;# E8 h0 j6 B1 L
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08、复制法;0 q% \8 O7 c# F) y' b7 Y0 S/ l
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09、互补法;; h; ]6 g; r2 S1 \& j
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10、公关法;9 n& i: j' ^! _- C. X7 C& X
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11、挖坑法。 " A4 a ?, e0 X }; B5 O' i# x+ h8 B( {3 c- r
产品研发如何不被对手模仿抢先? 6 J3 W. n r/ v, f4 o" T3 r: ~0 O6 R( {4 K9 M6 Y. ^. e
01、先说标准,注册商标; + _0 W9 J$ @% u# F2 U& g5 G0 ]* V( S7 m/ Q; `9 O0 c
02、小步慢跑、先预热、后销售;8 ~2 N& o( b1 M6 u3 s* g
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03、结盟、不断延长销售点,销售链。# Z; r6 f- [5 w, U7 q: ]
4 R1 b) C/ x2 m8 ?. F0 j6 F. d% K如何短期内打造出领先的产品?0 S0 q- Y4 p. e. q% y" K
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01、先描绘梦想,概念投入市场; 02、实行小步慢跑策略、不断跑马圈地; 03、市场认可,我们马上就批量生产。我们做饥渴营销!…… . W0 P. e- ]0 x. O9 m, \! f* b# U8 e
如何瞬间超越竞争对手的产品? $ P. n; N+ R1 l- F; ?$ o/ ~% P: d$ F# w
01、他们收费,我们免费,参考360营销策略;9 U8 n' o" b' z) f
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02、软件收费(后续服务),硬件免费;$ T! E$ u. _0 L, y5 p
, ?$ i: T: ~4 E5 c, s H03、打造鸦片式的产品,令人欲罢不能; ( c' T+ p T. q* ?3 ~5 F& z7 |0 _+ @: X0 X8 E' u
04、不断贡献对方提供不了的价值;8 a) t0 _* H; |) o
9 }/ z* R. e- C( K( Y05、复制安利模式,打造亲情营销与金字塔分钱系统;2 K9 S+ _; H4 @' D, @! K5 b& D
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06、积分可以转让或世袭制(不懂的百度下)。 ! ~/ u2 H# [3 P! \ % z9 q1 _3 x/ V% r) I如何打造最犀利的攻击性产品?* [1 u; n) I# c3 A) q& p' d3 [% i