怎样与“牛逼”的人聊天（全文干货）

有钱人

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你们有没有这样的情况？

' Q) `7 m. i9 A平时聊天挺顺的，可一碰到那些特厉害的人，就很紧张，不知道该如何开口，该说啥。

2 B, }1 I8 L# V% j. u而且，我们经常会有一种想法，觉得和“牛逼”的人没什么可聊的，觉得人家根本不想和我们聊，其实并不完全是这样。
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和这些“牛逼”的人聊天，心态很重要。
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别把他们当成神，就当他们是普通人。

+ K5 U# \, {  [! e( z" g( o读过洛克菲勒、卡内基等大佬的传记就会明白，再厉害的人内心和普通人也没有太大差别，只是在某些方面表现非凡，了解到这一点我们就不会轻易被他们的气场震慑住。
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那些厉害的人，看似风光无限，实则内心孤独。
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他们周围大多是与利益相关的人，真正能和他们轻松聊天的人并不多。

6 _7 n/ \. T) M9 W比如，看到大佬面容憔悴，一句 “昨晚没睡好吗？” 或许比华丽的开场白更能拉近彼此的距离。
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, y( t$ n6 {( V' y/ s1 {1 W在与 “牛逼” 的人交往时，不能像追求女神时那样只一味地夸奖。
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从类似 PUA 的理论角度来看，过度夸奖不仅无法赢得好感，反而会暴露自己的低价值。
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' i+ M5 s/ U/ q2 s3 w0 D5 h( [面对大佬也是如此，不要总是顺着他们说话，一味地迎合只会让他们轻视你。

; {; o( F* b7 i5 ^* u" G当你对他们无所求时，会更容易放下心理负担，做到适度随性，甚至可以和他们坦诚交流。
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好了，稳定住了心态，咱们再来说说聊天的技巧。这里有一个公式：
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0 Y" o6 u0 T6 Z% l好的聊天 = 30% 的常识 + 70% 的洞察。

! Y- u- I* i9 ?0 S) q$ p; M) a这个公式里包含了一个重要模型 —— 乔哈里窗格，它是由美国心理学家提出的，在人际交流中广泛应用。模型依据 “我知不知道” 和 “对方知不知道” 这两个维度，将人际沟通分成了四个区：常识区、洞察区、盲区和未知区。

; r4 u' c! e+ s善用常识区。
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常识区，就是这里面的知识是你知道、别人也知道的，能迅速拉近你们的距离。

* u- N3 C( Q) N$ l% j; P比如在疫情期间，疫情动态、防疫知识、大家的居家情况、中小企业面临的困境等都是常识。
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" [) j( |4 n4 W! I/ g4 c( x# v8 W我们可以根据对方所在的行业来选择合适的常识话题。

和新媒体大佬可以聊新媒体发展艰难、流量获取难题；

和广告人可以谈客户提出的奇葩要求；
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0 H- F" B- V+ f; q和互联网精英可以讲加班、996、ICU 等话题。

0 W* L2 s  F* d' T; q- r2 q我曾经和一位教育行业大佬聊天，提到教育资源分配不均这个常识问题，大佬立刻就来了兴趣，我们聊得很愉快，这就是利用常识开启聊天的一个好例子。

避开盲区。

/ e, T! ~7 F0 |$ }+ i" `盲区是指别人知道，可你不知道的区域。
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就像你和理工男聊天，他要是提到同步动态随机储存器，你可能就懵了，这就是你的知识盲区；

+ v) [6 p- p6 K6 n2 ~要是和导演聊，他说蒙太奇、转场、手绘分镜图这些，你不懂，这也是盲区；

直男和女生聊口红，分不出姨妈色和斩男色的区别，这同样也是盲区。

% v1 |$ K4 u4 F% T. k+ V6 g$ e如果对某个话题不了解，就不要聊，否则一旦对方追问，就容易露馅，会让对方觉得你在不懂装懂。
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例如，如果对金融产品不太熟悉，就不要和金融人士聊这方面复杂的内容。
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2 a* L6 r: x, j$ j9 P$ Y. n3 [多讲洞察内容。

  D7 |) n  K; n* J* D; l; R洞察区是指你知道，但对方不知道，但对他们来说又是很有价值的干货。
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如果聊天内容全是常识，那就没什么价值了，干货内容应该要占到 70%。

比如你是健身教练，和身材走样但又重视外形的中年成功人士聊合理饮食和健康习惯，这就是你的洞察；

你是全职妈妈，和年轻的职场女性聊育儿经验，这就是你的价值所在。
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' u1 z4 t" \4 X9 R. \2 c简单列举一些和 “牛逼” 人聊天的具体例子。
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: B" i  a/ f! n$ j+ G: A% v比如和科技公司老总聊天，可以从行业趋势（常识）入手，再分享你对某新兴科技应用前景的独特见解（洞察）；

和著名作家交流，可以先谈近期热门书籍（常识），再讲讲你发现的写作风格变化规律（洞察）。

最后，
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$ \3 {3 B1 w5 \! G5 q) s如果这些技巧你还是学不会，记不住，不会用，那还有最重要的一点，就是把对方当朋友，交心聊点实在的。

毕竟，真诚才是必杀技，没有技巧才是最大的技巧。
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