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[生钱有道] 做生意,轻易不外传的20个心计

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发表于 2024-11-11 08:53:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做生意这回事,不光是有钱就行,更不是你努力就够了。+ V# M8 J3 y# Y
" W% C6 {$ P) q+ S+ G  w2 R7 {0 u

6 Y6 e; H* d! L" _& D2 s1 E  {成功商人背后,都有那么一些看透不说透的心计和门道。
3 Y7 m( ]: j' z" t; X
$ p) e- K* c+ J! ]3 r/ g4 v1,明修栈道,暗度陈仓
8 r$ N# t' g0 ^( `* D& P0 f
7 b" {- I3 p! Y2 Z7 @这一招,说白了就是声东击西,你在台面上做的事,未必是你真正想要的,在商业竞争中,学会掩饰你的真实目的非常重要。比如,你宣布推出A产品,实际上是为了抢B产品的市场份额。这个策略很适合竞争对手对你虎视眈眈的时候。; K* f4 y$ V0 S. }8 C* ]
9 ~+ l  `! l7 D3 t0 G9 `
2,不要迷信合作伙伴5 D4 J  g/ J  o6 Q1 A

  {, p9 \( d( z8 d8 O9 P! S2 M很多人觉得,有一个强大的合作伙伴,生意就稳了。实际上,合作伙伴永远都有自己的算盘。在签任何协议之前,先想清楚他们会如何从这段合作中获利。利益是第一位的,合作仅是暂时的共同利益,利益一旦消失,合作关系可能就摇摇欲坠。
8 c, H+ I' [: l( z$ ]4 b1 P9 t$ X4 v: V/ ~( H" n
3,能捞一笔是一笔
  y6 o  E8 p9 E8 x3 P6 i4 }; [' J- c9 t. }3 K8 f' S$ s  s
听起来有些江湖味,还带些匪气,但事实就是这样。商业中机会稍纵即逝,你以为你可以慢慢来,结果下一秒机会就被别人抢走了。遇到好项目时,犹豫不决就是自断财路。
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8 p% m  @1 A% Q- M3 V" Y4,用人的第一标准不是能力,而是忠诚
" h# T" S1 P  @, w6 V8 `. m
( s4 n5 x+ L9 H: v% d& x+ G6 V用人不疑,疑人不用。你需要的人不是那个最聪明的,而是最信得过的。能力可以培养,但忠诚是骨子里的。再有才华的人,如果无法信任,早晚会给你带来麻烦。
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5,永远保持求生欲: W- R2 {2 D: b# N0 Z6 S

% g; r0 F1 t: ^成王败寇是一句血淋淋的真理。生意的每一步都要像走在钢丝上一样小心翼翼。市场瞬息万变,可能昨天你还在庆祝利润翻倍,今天你的竞争对手就推出了一款更具颠覆性的产品。不要安逸,不要松懈,时刻保持求生欲,才能在风浪中站稳脚跟。$ f0 N6 u# U0 W& U: \- H; f) f
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6,敌人的敌人就是朋友
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你不一定需要喜欢所有的商业伙伴,但你必须学会利用他们。在竞争中,找准共同的敌人是一种天然的纽带。你可以暂时和某个竞争对手达成合作,共同打击第三方,然后各自再去瓜分战果。
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8 Z& I5 G2 L9 P8 ^! g: b7,小恩小惠,换大义
6 k: `" y4 Y( v
$ o, k9 l5 u" O9 ~用一些小利益去换取别人对你的长期信任和支持,绝对划算。送点小礼物,帮忙解决个小麻烦,这些看似不起眼的举动,在关键时刻可能就是你最大的底牌。
; a: n/ X2 O+ f2 t  \
5 G3 S1 O- ~' M8,让别人说你太贵了
& n2 |2 ^  a1 V# t1 V4 R
8 I2 K  S) J+ X2 q很多人做生意,总担心自己的价格会吓跑客户。其实,大可不必。贵不怕,怕的是没有价值。当别人嫌你贵的时候,其实说明你有谈判的资本。价格高低不重要,重要的是能让别人相信,花这个钱是值得的。$ x! F% \% D6 T$ H: j3 }/ Q

) }1 V1 c5 r- {; e2 s9,不要低估你的竞争对手% E# A9 b+ J/ a9 z" t2 L
1 N% U6 a. ^& M* z3 S& x
最大的敌人往往不是别人,而是你自己对竞争对手的轻视。即使对手现在看起来微不足道,也不要轻敌。历史上,无数大企业就是因为低估了某个不起眼的小公司,结果被打了个措手不及。永远假设对手比你强,然后全力以赴。
, ]5 [. d7 p* A' b9 u9 S7 R! t% @( ~, R( {9 t7 `- d
10,懂得做减法
: M) d( `  |% p# P( g+ H# d0 z; A, t( I$ i8 t
很多人做生意,总想着扩张、扩张、再扩张,最后扩到自己都快倒闭了,很多时候,减法比加法更重要。专注于自己的核心业务,不要贪多。越是细分的市场,你的竞争力才越强。放弃一些不必要的扩展,反而能让你走得更远。
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11,永远记得,数据是你的朋友
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  T/ H0 l* o7 |8 _0 ]. i数据能让你看清一个项目的趋势、洞察市场。无论是客户的购买行为、行业的市场波动,还是竞争对手的动向,都可以通过数据分析找到规律。学会用数据说话,让每一步决策都基于扎实的事实,而不是凭空猜测。这样一来,你的每一步都更接近成功,避开潜在风险。2 b8 m8 q; P  u

+ ]  [) P7 ~4 Y% w12,能拖就拖,但心里有数3 W4 B+ T, t7 T( d
) p: w7 n$ I4 m. g; }
不是提倡无赖行为,而是教你灵活运用时间。某些谈判、合同、付款等事务,能拖一阵子就拖一阵子,因为时间有时候是你最大的盟友。但是,心里要清楚哪些事情绝不能拖,拖延只能作为战略手段,不是逃避问题的借口。
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13,你的社交圈决定了你的生意圈6 H3 s1 ]2 q8 {4 b9 Q

. O3 }* I1 O1 e8 K3 W+ j. B& Y你的人脉圈子,往往就是你的商业机会来源。多参加社交活动,结交各类行业精英,千万不要小看这些闲聊。你永远不知道,下一单大生意会在哪个酒会上落地。$ R; @/ p' r3 j. `3 C7 J/ ]0 z% K

5 d, `5 D7 C5 G* M+ I5 W3 @14,别怕用人,别怕用错人" z/ ^$ w  i: G' m2 d2 Q6 |! c8 S- ?

  {0 z5 d0 f" i" Y. Z用人是商场上的大考验。怕用错人,往往什么都做不好。你必须学会在合适的岗位上用合适的人,同时也要有承担用错人的风险。失败了,重新来就是了。只有不断尝试,你才能找到最适合的团队。9 z$ E8 u' ]5 r) R* S! d$ l

% r* z0 O/ o3 U15,选择好你的敌人
" R. z; L, x7 ?0 M4 y( v
" r, Q6 @/ ?- G+ ?, f并不是所有竞争对手都值得你去较量。有时候,选一个看似强大的敌人,其实是在给自己贴金。挑战他,哪怕失败了,你也能通过和他的对抗提高自己的影响力。
0 ]# W, t1 k% T9 p( y0 P3 y" d) c& m" b
16,过犹不及的警示
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8 j* @. N2 C3 j- v8 W0 v8 @做任何事情,过度追求完美都可能适得其反。在产品研发、市场营销甚至客户服务上,都要知道刚刚好才是最优解。花太多时间打磨一个产品,可能会错过最佳上市时机;过分服务一个客户,反而让你显得过于卑微。
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17,适度保持神秘感
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4 H# t- c1 T6 @客户和竞争对手最怕的是什么?是不知道你下一步要做什么。保持神秘感是一种强大的武器。不要让别人太容易看透你的所有计划,适当的悬念能让你在竞争中占据上风。" b7 s3 v( S1 U; K4 }

2 X+ g! v* S4 T4 C0 p4 i18,随时准备Plan B1 o$ i, z+ I" z/ _

* p9 n: l% M) l# K永远不要让自己走投无路。无论多完美的计划,都可能因为意外而失败。所以,每次制定一个计划时,最好再准备一个备选方案。Plan B让你在失败时依然有回旋余地。
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/ b6 |8 t7 P0 C6 c19,用别人的钱赚钱3 N  h0 P3 `* ~- D

  V# g. S8 g! K: L  @这是最经典的商业法则之一:别用自己的钱,尽量用别人的钱做生意。借力打力,通过融资、合资等方式,用最少的自有资金去撬动最大的市场,这样风险也小了,收益却可能翻倍。
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! h  F9 j; b% L* L0 B( |' F20,别把鸡蛋放在同一个篮子里
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( _4 \5 P. A: e, H" x6 c最后这个心计,可能很多人都听过,但真正做到的并不多。市场变化无常,你的主业再强,也有可能被颠覆。分散风险,涉足多个领域或建立多个收入来源,才能在风雨飘摇时依然稳如泰山。
9 D- z0 P% U: B% m2 _" C6 P# ]9 ~2 h( b0 B' x+ o/ Q8 y5 n9 F' Z
以上这些心计,来自于我的所感所闻所悟所经历,有人可能觉得江湖味太重了,还有点不太光明正大。3 x+ E. n2 z, d! X& u0 d8 m
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但说实在的,商场如战场,真要是都一板一眼,规规矩矩做事,怕是早晚要被人吃掉。2 T: [; T7 b( C' E, b, j4 r

$ b8 W4 y6 j+ P% E关键时候,要有自己的分寸和底线,这些心计用在恰当的时候,既能保护自己,也能让事业更上一层楼。
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聪明的心计,稳妥的策略,才是真正带你走向成功的底牌。+ V0 q3 u! Z% L/ x4 E
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