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[财富通道] 普通人选择创业,还应知道些什么?

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发表于 2024-11-6 08:40:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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之前说了一个人 想要创业?你真的做好了准备,或者说你真的具备创业者资质、素质嘛?
- F5 G; }% Y, b2 [* `8 X. W9 \0 e0 N$ r5 w% H  t& D
你会造梦嘛?创业者既是造梦者,也应该是演说家
2 Q- `5 m( ]2 u' b普通创业者怎样才能出圈?你真的懂“创投”嘛5 s0 n$ J- e. ^( U6 b
你的形象,是你走向成功的关键/ k" g' R9 [: O0 x# d+ a) h& |) h
你知道,为什么是他而不是你?
8 O# E. w2 t  G3 v. G7 ?) j1 `. ^
2 N( g7 k) L+ J, V9 j! L“创业”,普通人想要脱离原来圈层最大的“赌注”。
1 @3 n0 ^2 n' s! @为什么你还没有成功。1 j  m% P6 Y9 j1 J$ ~
多数人都半路放弃,据相关研究中国企业平均存活年限仅为2年左右。; e, T+ N* \1 O2 U5 V
在一、二线城市多数A级、B级写字楼上班族应该都深有体会,对面公司倒闭了、老板跑路了、发不起工资了....等等。
* b1 }# o9 O9 k) E& n4 r9 c; U) J: \# `5 j* B- P+ O5 m
现在商业市场的局面就是:不停有人入场、不停有人出局,有很多公司存活年限还没有一年。
. i1 p' h& x* j: x" [' D: P5 [4 E记得去年有个话题,特别的热门,说是有个50人左右的小公司,老板一直联系不上,员工们自发组织招聘、需要招个老板带着大家一起干。
, s  T5 K. X" n9 [$ R
8 ?! P; Y- T8 m9 E$ k/ D不管这是营销还是真实,但都体现,现在很多小公司很难经营,存活期比较短。  E% v; l0 P( W* y# d6 {" g( H* W
“创业”,之前说过,勇气固然可贵,入局时人人都心比天高,觉得大有可为,但真正懂经营懂公司运营的少之又少。
: P4 a9 C9 e5 O# J' w想要长久经营,作为创业老板,你还应该懂什么?
/ G1 s: N  ^7 u9 K4 z  N请的起职业经理人的略过,能给出年薪、几十、百万的,大佬,企业应该都达到了一定规模,可以聊聊投资,哈哈哈。
2 C$ U' _8 a8 w. u
& \3 r% x8 m& B1 [1 c, E这里讲的,是普通人创业,作为“老板”开局后还需要知道些什么?- w! o$ G7 [, l* o9 O
5 `  i# G3 v" _  i; _8 K2 v) o
1.公司类型:什么是个体户、什么是小微企业、一般纳税人的基本区别。: l3 t3 `% g8 b, h- p+ r& v
2.有限公司、有限责任公司、股份有限公司等等的区别。! O. r; H; L) {# H
小贴士:如果是合伙人制的公司,公司股权设计以及分红机制、责任划分区域一定要先找律师先拟好规则,避免后期扯皮,他负责业务、你负责管理、他负责财务等等权责分清。
/ M( ]! [# [; Y3 J5 s3.公司经营范围,尽可能多选。
5 ~* Z# F0 A% A% |  Q% K4.场地、设备、人员、组织架构、基本章程等基本运营条件。
: I* p4 J" `1 U* B5.准备至少一年的运营资金。没有的话先从个体户干起,如果是能快速回本的买卖另论。
* ?6 ~3 J; F8 v& D" H+ W# f创业第一年,不要想着回本,只要不亏损就可以继续下去,运营资金包含场地费、员工工资、水电、物业、办公等等日常支出;当然当年如果有盈利,你应该摸清了一些经营门道。
3 E/ {" _- U5 l5 u4 F6.关注市场政策。国家政策方向、当地市场行业相关数据、当地税收政策、当地政策、当地市场交易信息等。省政务服务平台会有相关办事流程,工商、税务、人社等政策及相关办事流程看部里、省厅、市局、县委、村办事处文件或APP、网页,相关事项审批权限、责任范围地方会有差异。' i7 q$ {) S: ~  R+ Z- R
7.部分财务知识。要会看财务报表,一个不懂财务的“老板”,你玩不转市场和人性。
% E7 O8 S) l- @2 }资产:流动资产:现金、银行存款、原材料、应收账款、预付账款、应收利息等其他应收款;非流动资产:固定资产、无形资产等;其他资产:交易性金融资产、应收票据、合同资产、坏账准备、其他货币资金等。
( l' c0 ^: i8 N. m8 d& F" V收入:主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等。
1 T3 W0 d. n5 u( N, w. l$ O7 b成本:生产成本、人工成本、管理费用、差旅、招待、办公经营费用、应交税金等等。
6 X/ w0 S. N1 O6 [. _' D" A! y利润等等.......9 w2 p( f+ ?$ `! b8 F
其他财务内容对接公司专业财务人员,老板可以不做账、不管钱,但一定要知道你有多少钱,了解基本“财务知识”;对公司资产有个概念,留足备用金,账上如果还有余额,进行适当投资,让钱活起来、流动起来。进行合理避税("税务筹划"这个概念一定被提起,但真正懂的人没几个,创业企业并不需要很厉害的这种人)。
8 Q; Z: a5 c& I. j公司财务这个人是关键。& Q* r. ^" `' y9 [) Q$ m2 p
8.风控意识。最新公司法有哪些重要细则,近年最新公司法对注册资金要求自注册之日起5年内进行实缴........是否需要增资、减资?法人需要承担哪些责任等等。- d  J3 J0 L2 R3 `( o
劳动法相关细则,了解基础劳动关系要求,其他事务交给专业的人。
" T( V  h2 G7 x+ h1 G! ?. z; ~民法典里的担保法、合同法,侵权责任法等法律。
6 F  x* d0 c) D- X9 W! p8 O法律明令禁止的千万不要去干!不要试着挑战权威。% a2 A5 N1 i$ c1 d5 \

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