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[财富通道] 普通人选择创业,还应知道些什么?

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发表于 2024-11-6 08:40:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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之前说了一个人 想要创业?你真的做好了准备,或者说你真的具备创业者资质、素质嘛?  f+ P" V9 z0 A2 i' C. n
$ ~8 c0 {* x2 `9 M
你会造梦嘛?创业者既是造梦者,也应该是演说家5 h' x* g8 [5 Y6 o! f- S
普通创业者怎样才能出圈?你真的懂“创投”嘛
8 n; @; t9 [( h9 i$ k1 `你的形象,是你走向成功的关键8 K5 f- K+ N# `5 f( r6 P
你知道,为什么是他而不是你?
4 N: Z  d: @  b1 l) c9 W
% s: A% c: x4 M8 E( [: q“创业”,普通人想要脱离原来圈层最大的“赌注”。
: E! x1 a1 j8 F为什么你还没有成功。
& y4 X4 H  ]. R' }: G; ?多数人都半路放弃,据相关研究中国企业平均存活年限仅为2年左右。
' S# }* q+ m" B在一、二线城市多数A级、B级写字楼上班族应该都深有体会,对面公司倒闭了、老板跑路了、发不起工资了....等等。
- C; Y/ \, M3 d$ U
3 s: E  ?3 s( C+ R& w* x2 I+ b现在商业市场的局面就是:不停有人入场、不停有人出局,有很多公司存活年限还没有一年。
  d4 X# G0 s: H& D9 Y7 Z; j6 j记得去年有个话题,特别的热门,说是有个50人左右的小公司,老板一直联系不上,员工们自发组织招聘、需要招个老板带着大家一起干。
& o" g5 Z4 P( _  x& x) ^
: c1 e5 m4 j- f' j3 m) n+ d不管这是营销还是真实,但都体现,现在很多小公司很难经营,存活期比较短。
8 y% O/ _3 K& r: p“创业”,之前说过,勇气固然可贵,入局时人人都心比天高,觉得大有可为,但真正懂经营懂公司运营的少之又少。6 A$ [' G5 _; T" Q# b
想要长久经营,作为创业老板,你还应该懂什么?- h  f9 k. l) c: ~
请的起职业经理人的略过,能给出年薪、几十、百万的,大佬,企业应该都达到了一定规模,可以聊聊投资,哈哈哈。
- h8 z: y2 Y8 ]# D  }" _" d) i% s- A$ I& q3 f  v
这里讲的,是普通人创业,作为“老板”开局后还需要知道些什么?
, C, V- Q# _; S3 s6 P
1 C3 o0 j8 x8 @* o1.公司类型:什么是个体户、什么是小微企业、一般纳税人的基本区别。( V+ O" a; G& \# I% e# }; w  q
2.有限公司、有限责任公司、股份有限公司等等的区别。
$ C# G: H" [; @小贴士:如果是合伙人制的公司,公司股权设计以及分红机制、责任划分区域一定要先找律师先拟好规则,避免后期扯皮,他负责业务、你负责管理、他负责财务等等权责分清。
1 N8 k; q9 q( [6 E9 }$ B7 ^3.公司经营范围,尽可能多选。
( E$ M. {8 H! ~4.场地、设备、人员、组织架构、基本章程等基本运营条件。
6 f( \( ?( t- `) E5 j7 H/ [/ `; k5.准备至少一年的运营资金。没有的话先从个体户干起,如果是能快速回本的买卖另论。
2 s) s5 a7 b, F9 u创业第一年,不要想着回本,只要不亏损就可以继续下去,运营资金包含场地费、员工工资、水电、物业、办公等等日常支出;当然当年如果有盈利,你应该摸清了一些经营门道。
6 n5 K! _+ T# }/ i6.关注市场政策。国家政策方向、当地市场行业相关数据、当地税收政策、当地政策、当地市场交易信息等。省政务服务平台会有相关办事流程,工商、税务、人社等政策及相关办事流程看部里、省厅、市局、县委、村办事处文件或APP、网页,相关事项审批权限、责任范围地方会有差异。
2 C* ]9 J) {3 d: a2 I7 ^6 {7.部分财务知识。要会看财务报表,一个不懂财务的“老板”,你玩不转市场和人性。
, u  y5 T, {6 E5 B1 t) y4 l资产:流动资产:现金、银行存款、原材料、应收账款、预付账款、应收利息等其他应收款;非流动资产:固定资产、无形资产等;其他资产:交易性金融资产、应收票据、合同资产、坏账准备、其他货币资金等。
. ?9 V1 O' I) p' Y  d. O( |: a; f收入:主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等。
5 B2 U" t/ L- O8 r. B7 x成本:生产成本、人工成本、管理费用、差旅、招待、办公经营费用、应交税金等等。
7 Q; m8 \: r# h9 q利润等等.......8 K. o1 V8 `) u0 P4 Q! J2 E# U' F
其他财务内容对接公司专业财务人员,老板可以不做账、不管钱,但一定要知道你有多少钱,了解基本“财务知识”;对公司资产有个概念,留足备用金,账上如果还有余额,进行适当投资,让钱活起来、流动起来。进行合理避税("税务筹划"这个概念一定被提起,但真正懂的人没几个,创业企业并不需要很厉害的这种人)。# X+ r7 M( G3 n, {) `, x1 F6 W" R
公司财务这个人是关键。
: i  X" q8 P! C8.风控意识。最新公司法有哪些重要细则,近年最新公司法对注册资金要求自注册之日起5年内进行实缴........是否需要增资、减资?法人需要承担哪些责任等等。
0 J6 {# r5 K( G: S; w/ k  Q劳动法相关细则,了解基础劳动关系要求,其他事务交给专业的人。
, T: P- Z4 L% G民法典里的担保法、合同法,侵权责任法等法律。( ?0 i$ R1 c  u" p2 x7 |+ H
法律明令禁止的千万不要去干!不要试着挑战权威。, H, V5 c6 l9 ]7 r  l
3 F, ?9 y# {/ ~9 N$ Y6 I- s! @
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