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[职场技能] 一流的领导收拾下属,从不会直来直去,而是常用这4个权谋手段

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发表于 2024-11-3 09:08:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
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你有没有碰到过这种情况:工作中你觉得自己已经很努力,但领导却似乎总是对你“不冷不热”?& Z! k1 r3 v! `2 z

% H$ Z; @. S' ^! E% N, M; y' _8 ~9 ^或者你发现明明是别人犯了错,但最后背锅的却是你?职场并不是一个简单的地方,而是一个充满策略与权谋的战场。
# \% r% N$ a3 w" d' p如果你不懂领导的“套路”,你可能会在不知不觉间被收拾得服服帖帖,甚至还以为是自己能力不足。' v) ?) `9 t9 Q4 X8 N5 @2 t3 U
我不是在吓唬你,而是想告诉你一个现实:那些真正厉害的领导,收拾下属时从不会明着来,他们往往有着一套隐秘的权谋手段,既能让你乖乖听话,还不会让你意识到自己正在被操控。
) w1 j# P8 f6 N) s0 J9 B* D  a- M" ]& i0 W3 I. u% h: Q
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拔钉子:法不责众的智慧2 b$ m% d& U  U) K( b. F5 O
职场上,最难管的就是那些“刺头”。
; c- z6 N0 e! Q( A一流的领导知道,不能硬碰硬,法不责众的道理他们比谁都明白。9 |* n6 q% [, S
与其直接把所有不听话的人一网打尽,不如挑几个“眼中钉”拔掉,这样既能杀鸡儆猴,又不会引起太大的反弹。" E, `/ y5 A. c" z: v( Q( G
怎么做呢?& z" O! m- W2 R+ {- S$ B1 L: R" M
领导会针对那些特别喜欢顶撞的人,给他们布置一些本就容易出错的任务。1 q6 U$ Q. f! f0 B. F+ |
比如你不擅长写文案,他偏让你写;你不喜欢出差,他却让你飞来飞去。  S" J: ]9 H5 F- n
结果一出差错,领导就有了理由狠狠打压你,让你在同事面前颜面尽失。
1 a& |# {' {8 m9 {1 F1 S" |有时候,这种打压并不是为了立刻把你踢出局,而是为了让你“服气”。当一个人连喘气的机会都没有时,他只能妥协。而其他同事看到你被收拾得服服帖帖,谁还敢再顶撞领导呢?
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使绊子:暗箭伤人的艺术
' T8 t( S( b% [/ p  P  M有句老话叫“明枪易躲,暗箭难防”。一流的领导从不会和下属正面冲突,而是暗中给你使绊子。你会发现,很多时候你并没有犯什么大错,但工作却总是进展不顺利。这是为什么?因为领导在背后动手了。
# d) L4 J) T! }1 b比如,你申请资源时总是被拖延,或者向上级汇报工作时,领导总是不给你台阶下。
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你再有能力也难以施展拳脚。
+ l1 D/ H; J1 t* a几次之后,你自然就明白,是领导不想让你顺利完成任务。
# G; B$ K7 |% p9 h+ k. Y3 |, H而当你真正意识到这一点时,往往已经为时已晚。1 V  A/ k9 u4 O
更高明的是,领导会用“换岗”的方式来让你失去权力。7 I* U% k' E) s# y2 t/ @* c/ Y
表面上看,他好像是提拔你,给你升职加薪,但实际上你被调到了一个没有实权的“虚职”,甚至是一个毫无发展空间的岗位。5 U/ W8 s' e, {9 q+ b$ M* ^( c
你离开了原本掌控的领域,自然无法再对领导构成威胁。一招暗中使绊,让你无法反抗,还不得不感谢领导的“提拔”。
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套链子:无形的控制术* {9 b7 @1 I( A! W% E
有时候,领导不需要用硬手段就能让你乖乖听话,他们会给你套上一根“无形的链子”。! g# u7 V2 I$ F9 h1 ?; ?# k' ]
这种链子最常见的就是“高帽子”——领导会在某些场合大肆夸你,说你能力出众,前途无量。: }- h, x8 [5 I5 R7 @
但这些话并不是为了鼓励你,而是为了给你套上责任的枷锁。9 }! b, A5 d3 x/ `4 _! L, I$ `9 ~
举个例子:你接到一个棘手的项目,领导说你是唯一能搞定它的人。; o$ G2 x+ Q2 S6 g- Y: e7 L
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如果你完成了,你不过是做了自己该做的事;但如果你搞砸了,领导就有了理由批评你。, j3 U* {7 R4 |3 Z' S1 {
而你为了不辜负领导的“厚望”,只能硬着头皮上,哪怕项目再难,也不敢推辞。
* n! N  Q6 s2 `这个链子一旦套上,你就很难摆脱。你不仅要承担更大的责任,还要时刻跟着领导的节奏走。你以为领导是在赏识你,实际上你早已落入了他设下的圈套。
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找对子:巧妙的制衡术* c* e0 a: m, }9 x! r  [- u0 E
一流的领导很少亲自出手,他们喜欢玩“找对手”的游戏。什么意思呢?就是通过制造竞争,让你们互相制衡,最后他坐收渔翁之利。9 d3 I; f4 I( z7 k( u% [6 U
比如,当某个下属在团队中逐渐掌握了话语权,领导不可能坐视不管,但他也不会直接出手打压。0 N# `+ {) i- k5 @2 Q- j
他会给这个人安排一个助理,表面上是为了分担工作,实际上是为了安插眼线,随时掌握情况。
$ N& h% G0 v9 P过不了多久,这个助理就会取代原来的下属,而领导不费吹灰之力就解决了威胁。
/ Z; F1 b0 v; Y- {1 f) [$ W还有一种情况是,领导会培养另一股势力,让团队内部互相竞争。
# _) @! @* Z/ i你争我斗的局面正是领导最希望看到的。( q0 ~8 {* g/ c1 }
因为在竞争中,谁都不敢冒犯领导,最终领导成为唯一的胜利者,稳稳控制局面。- C2 H( i+ u6 v! _, d
你以为自己在团队中争权夺利,实际上不过是在为领导的权谋打工。
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4 }. {9 H+ ?( w( p: W1 b50 T- ?) |# S1 \( @1 \2 _
你的成长,才是最好的反击7 v+ n6 w1 P0 y2 F- a4 \: f  B
一流领导的权谋术并不可怕,关键在于你是否能看清这些手段。如果你能保持清醒、不断提升自己的能力和认知,那么你就不会轻易被操控。记住,职场中的权谋只是工具,真正决定你未来的,还是你自己的成长。
$ s0 r" ]1 ]; m, B5 ~$ A当你不再被动接受,而是主动掌控自己的职业生涯时,那些权谋手段对你来说不过是过眼云烟。
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