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做事的顺序或者逻辑,无论对于工作开展、能力提升,还是人际交往、事业前程都是第一重要的。顺序颠倒,则会抱憾终生、无力翻盘。
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本文总结了十六个极其重要的做事顺序,以图文形式展示如下。 ) `" ^4 | {2 z2 Q& h9 q
01 沟通:先求同,再求异 * A. q$ {! I' U( V5 n' |
明确共同目标,塑造价值认同。保持开放心态,积极倾听对方。 8 h- i( W' F$ k# f* `# e
4 n3 K+ O- K. x& n( Z; A8 E- t02 共情:先理解,再表达
" r8 Y5 ~' A: m# F! {* ~7 ~$ @& T# q准确辨识情绪,正确解读语义。听对方想说的,说对方想听的。 ; ^2 p* T# d6 U5 J5 j0 n4 h) n' J
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03 人际:先交流,再交心 8 k* p( Z* L5 i9 H: d
选择交流对象,探索交流领域。尝试交流情感,保持稳定交往。 ' ^) }9 o5 X# b$ ~3 X* {1 N6 l
' {8 D, E4 L" i04 情商:先心情,再事情 5 p0 a/ I# f+ I0 H2 i3 [
安抚对方情绪,恢复正常对话。寻找共同利益,解决冲突矛盾。
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+ Q9 F" q, h- q0 m( f05 职场:先升值,再升职
4 M" R. _$ L* a7 C认清商业本质,正视价值交换。接受共性塑造,获得职务晋升。 ) }" q$ h$ F. U- f' n1 [2 Q
2 S E! @; Z, A/ C+ g7 ^& X0 m. Q06 工作:先计划,再行动 ! ~% }+ ?9 U5 Z0 u2 f x% X- k8 t
设定清晰目标,分析评估现状。制订详细计划,设定执行步骤。 5 B5 | x6 o+ R+ g: s
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07 执行:先完成,再完美 , ^4 Z, Q% F! B: F
舍弃完美主义,坚持效率优先。总结经验教训,快速优化迭代。 m' U! J. b) ?9 j
4 X7 T% ~* \9 N1 D, L08 学习:先记录,再记忆 * r* w5 m* G5 z$ Z) ?( L
准备记录工具,捕捉关键信息。定期整理回顾,转为长期记忆。
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* N: s& Q0 \- f+ n' q09 能力:先专注,再专业
2 J6 |4 {; G/ |6 Z3 T3 D正确选择方向,排除外界干扰。深度学习知识,持续精进技能。 - N ~# i2 u9 V7 \$ q
& o" u. I9 t; r1 i2 _9 a7 \' [( B10 事业:先成长,再成功
* E4 T4 r9 @+ |7 `- M2 r磨砺心灵意志,坚持求知探索。明确价值取向,积小胜为大胜。 1 L. H0 H# D6 c T$ |
& t9 t. T% j# n0 D5 [' a7 k11 发展:先站住,再站高 ; `1 C% g1 z- C9 D& v
明确发展定位,夯实事业基础。进行长远规划,开展品牌建设。 ( l# _4 w, e5 r, x2 g: X
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12 创新:先仿造,再创造
s* A2 J: a4 l/ {, t' g1 h4 K寻找模仿对象,仔细观察学习。研究原理结构,思考优化改进。
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+ O& U- [/ ]4 c13 流程:先僵化,再优化
0 d1 t& H/ A* U设计业务流程,坚持落地执行。消除流程阻力,提升流程效率。
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14 制度:先细化,再简化 + g+ Z* r/ N, d# ]( n8 q/ o0 y" T
杜绝制度弹性,堵住制度漏洞。提炼制度要点,进行制度宣贯。 ( a, ^- B" c, V5 m! W+ R
& l5 l' h. X v9 D7 u15 管理:先自己,再别人 6 ^$ H# X- ?- h3 @/ u
约束自身言行,做好团队表率。明确团队规则,落实奖惩措施。
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16 影响:先管理,再领导 N' y E! R% O4 L
建立团队秩序,做好利益平衡。激发团队动能,引领创新变革。
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总之,做事,顺序不能错,逻辑不能反! 0 z$ r& O! O- f; h n& V
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