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[在商言商] 做事必须搞清的十六个顺序

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发表于 2024-10-30 09:26:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做事的顺序或者逻辑,无论对于工作开展、能力提升,还是人际交往、事业前程都是第一重要的。顺序颠倒,则会抱憾终生、无力翻盘。
! M- Z+ x+ w7 q. x: i1 g$ q
' [* U) r0 A1 A, k  t/ j6 t( G本文总结了十六个极其重要的做事顺序,以图文形式展示如下。
: T3 Q, ?5 ?! c01 沟通:先求同,再求异
1 _% z8 A, V- P( t0 @/ u" t明确共同目标,塑造价值认同。保持开放心态,积极倾听对方。, p1 n8 p1 g; O

  i# x/ ~9 D) [) Y02 共情:先理解,再表达
2 M* N* {3 D$ {* h: m准确辨识情绪,正确解读语义。听对方想说的,说对方想听的。+ K5 F, w8 y: X$ d

/ C0 |) }" ~1 l3 t03 人际:先交流,再交心" }3 K, U, s: [- ]. j+ m
选择交流对象,探索交流领域。尝试交流情感,保持稳定交往。
' h' w, R; k7 d8 P5 `" P( X, P7 ]# \/ |# c& @
04 情商:先心情,再事情$ T8 o  D: I' r3 t
安抚对方情绪,恢复正常对话。寻找共同利益,解决冲突矛盾。
) X# `0 c3 p3 A+ D; M) f, u' M  K7 q
, e' u7 T) }: J5 e/ T05 职场:先升值,再升职  I# m. y& @" h' Z  f8 f2 H5 X* G
认清商业本质,正视价值交换。接受共性塑造,获得职务晋升。2 U9 R& S6 O# v* Y4 q; s6 [/ x) g

( G' E) F' e. l- L9 M; d- t( }06 工作:先计划,再行动
; b. V8 U- e5 J5 _5 F设定清晰目标,分析评估现状。制订详细计划,设定执行步骤。
0 B7 X1 L# F  j
' i+ a: Q+ B+ V07 执行:先完成,再完美2 q! L/ o9 p, S! p3 z
舍弃完美主义,坚持效率优先。总结经验教训,快速优化迭代。
" N; O* V4 c- w# Y7 `: ^4 \
9 _+ k3 O% l9 @9 q6 n& B4 \08 学习:先记录,再记忆
% _( l! E' e- ~- a9 D# ^3 o) n! F; x准备记录工具,捕捉关键信息。定期整理回顾,转为长期记忆。7 O0 s9 B! @  z# _- I- R

  o# z- o, w0 s09 能力:先专注,再专业' w" M( b$ s8 U4 e8 h( E
正确选择方向,排除外界干扰。深度学习知识,持续精进技能。
; G2 W1 ?+ |! g1 ?) K6 c8 W8 Y  F; W& r2 a
10 事业:先成长,再成功; A- ^, ~  O2 Q1 O  R. I
磨砺心灵意志,坚持求知探索。明确价值取向,积小胜为大胜。
5 ^& q( {) |& Z4 @, b. S% Y# X
; G! ~0 o. s$ q- b9 s( ^11 发展:先站住,再站高: p, E# }* T% v: W9 g/ e
明确发展定位,夯实事业基础。进行长远规划,开展品牌建设。
) Q( p! w3 r  v6 e& K" P  _/ v+ k! N3 y% o8 x
12 创新:先仿造,再创造' O6 F3 f! P7 W$ L- F( D  X2 U& h( a
寻找模仿对象,仔细观察学习。研究原理结构,思考优化改进。0 G- D! i2 t" O# p7 ^! B8 f

$ u  I; s$ e" Q! i13 流程:先僵化,再优化
0 u, H2 O7 d! M7 `3 c) ]设计业务流程,坚持落地执行。消除流程阻力,提升流程效率。( W; t  y; H7 m

# J& \$ g% r  k' }7 ^14 制度:先细化,再简化4 b7 i' t+ S' }
杜绝制度弹性,堵住制度漏洞。提炼制度要点,进行制度宣贯。
. Z; \; z- G2 `, o* s* z
" O6 q# M% o3 ^9 N6 _! b15 管理:先自己,再别人
+ [. N4 B  s, p+ {约束自身言行,做好团队表率。明确团队规则,落实奖惩措施。; @' o5 |9 m, z2 i
. q. k% k1 i5 A" c# [6 k
16 影响:先管理,再领导! {) g* e; W9 Z2 n" h, i
建立团队秩序,做好利益平衡。激发团队动能,引领创新变革。* i. [; D2 k1 v# _( m7 G

8 n- g4 ~: r2 S1 X# A总之,做事,顺序不能错,逻辑不能反!+ c4 b& W3 U$ d4 U9 S
7 |* R2 m; ?, X" O' z* D
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