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应用这个方法的关键是让顾客放松对我们的防范心理, 让顾客
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8 @0 T2 ~ E% q% D$ u8 r& p: f' C6 u松弛下来, 所以我们在销售的时候, 不要把顾客逼得太紧, 有时可
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以先放一放
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一次给高端美式家具富邦格林堡培训, 一个老板提出一个问题:
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他遇到一对夫妻, 谈到第二次时, 考虑到现在竞争激烈, 因此他采
9 C0 y& T0 c& j) u用了一些逼单手段, 比如说: “明天要出差, 今天买给予优惠等”
& Z, B# O# G6 {" N(详见我的 《快速促单: 不同类型顾客的成单技巧》), 开始顾客被
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说得有点儿心动, 但是等到要买时, 妻子突然说: “我们再看看吧。”
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我们现场分析了很多原因, 但是不可否认, 大家认为逼得太紧也是
- ?2 q& G/ _: @) o- v; D. R跑单的原因之一。
8 P, ]; K1 i1 [7 \* }) @; `1. 逼单不可太操之过急
$ n) X i% g9 _现在竞争激烈, 很多销售顾问都希望能实现快速逼单, 作为国
$ ]& I" V! v. ]3 w$ p# c& w内最早研究逼单的专家之一, 我认为逼单是很有必要的, 但是凡事
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皆有度, 必须要避免在沟通不充分时盲目乱逼的情况。 心急吃不了
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热豆腐, 我们太操之过急, 反而会让顾客产生疑惑, 从而不敢作决
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定 中关于逼单时机的论述)。
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2. 为什么咨询顾问总能得到他想知道的信息
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很多学员、 客户都问我: “陆老师, 为什么你能这么快学到这么
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多东西?” 其实这都归结于咨询顾问高超的访谈技巧, 不管我访谈的
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对象开始是多么地不配合或者排斥, 我都会得到我想要的。 下面这个
9 n3 o2 Z4 i4 n, Y) i: Q方法是我在多年的一线实战咨询生涯中总结出来的。 如果我访谈一个
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客户, 出于对自身地位的考虑或者出于对我们咨询顾问本能的一种抗
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拒心理, 在问到某些问题时他会拒绝回答。 因此我们咨询顾问如果发
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现类似的情况, 往往会先缓一缓, 等到访谈结束, 彼此握手离去走到
( z4 c: y: b i8 z& G1 V门口时, 我们会突然回头不经意地问: “对了, 对于刚才的 × × × ×
7 C8 H e# l& p8 T- e" z4 |问题, 您还有补充吗?” 很奇怪, 这时他们往往会说出真实的看法。
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这是为什么呢? 因为开始的时候他们往往是紧张的, 所以拒绝,
% i( s8 J T- \但是访谈完后, 访谈对象会觉得访谈结束, 安全了, 身体、 心理都
4 Q' R; G; q# J是放松的, 这时往往会说出真实的看法。 这个方法我用过多次, 虽
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然不是每次都能成功, 碰到一些 “厉害的” 访谈对象还是会以失败
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告终, 但是往往经过几次接触后, 他们也会 “缴械投降”, 尤其在喝
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酒后、 喝茶时等。
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还有比如在审问犯人时, 开始犯人往往回避一些问题, 通常我
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们的审问人员也会采用这种方法, 比如让犯人抽支烟, 或者在其即
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将离开时, 突然这么一问, 犯人往往也会招供。
3 w% o4 `8 O) j说穿了这就是一种缓兵之计。
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3. 如何在销售中应用这个方法
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应用这个方法的关键是让顾客对我们放松防范心理, 让顾客松
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弛下来, 所以我们在销售的时候, 千万不要把顾客逼得太紧, 可以
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先放一放, 等到顾客放松之时, 然后突然反问, 比如:
% Q$ `& e5 e7 G你想知道顾客为什么不购买你的产品, 你可以说: “临走之前
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可不可以再请教您 (顾客) 一个问题, 帮助我在以后的工作
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中能做得更好, 只要 30 秒就可以?”
& d# f/ @6 b x R- n你想拿到顾客的联系方式, 你可以说: “不好意思, 刚才忘了
9 @) Q: N/ T$ l% O' p问您的联系方式, 如果没有名片, 能否留下您的联系方式,
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请问您的联系方式是……”
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“没关系, 电话我肯定会打的, 现在赚钱多不容易, 我一定帮
( U, v$ a1 n/ a$ [% c* V6 i; x您跟老板请示, 那您先定产品吧!”
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你做得越是不经意, 顾客越是放松, 效果往往就越好!
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