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应用这个方法的关键是让顾客放松对我们的防范心理， 让顾客
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0 r6 E, f! Z; e( X/ U松弛下来， 所以我们在销售的时候， 不要把顾客逼得太紧， 有时可
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以先放一放
, F, @% J$ h; T: A一次给高端美式家具富邦格林堡培训， 一个老板提出一个问题：
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他遇到一对夫妻， 谈到第二次时， 考虑到现在竞争激烈， 因此他采
' I- R: j( C R& O用了一些逼单手段， 比如说： “明天要出差， 今天买给予优惠等”
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（详见我的 《快速促单： 不同类型顾客的成单技巧》）， 开始顾客被
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说得有点儿心动， 但是等到要买时， 妻子突然说： “我们再看看吧。”
; a+ U" f7 S) G: V% e' d! U我们现场分析了很多原因， 但是不可否认， 大家认为逼得太紧也是
; [! V8 o! ]. U6 _! a! `/ u跑单的原因之一。
8 }* G: r0 A. c( t8 \1. 逼单不可太操之过急
' ?* Q u4 N3 H( V7 ?5 ]现在竞争激烈， 很多销售顾问都希望能实现快速逼单， 作为国
- U* b( j9 k9 Q$ m内最早研究逼单的专家之一， 我认为逼单是很有必要的， 但是凡事
) @+ G: {9 x, O* @5 v9 m( l皆有度， 必须要避免在沟通不充分时盲目乱逼的情况。 心急吃不了
, J: y4 H, p; ~$ l' N: c热豆腐， 我们太操之过急， 反而会让顾客产生疑惑， 从而不敢作决
3 v* ?9 W) N* ^( n/ R6 c定 中关于逼单时机的论述）。
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2. 为什么咨询顾问总能得到他想知道的信息
7 y" w0 ]4 X9 E6 x很多学员、 客户都问我： “陆老师， 为什么你能这么快学到这么
+ o, s2 x" _6 H3 G多东西？” 其实这都归结于咨询顾问高超的访谈技巧， 不管我访谈的
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对象开始是多么地不配合或者排斥， 我都会得到我想要的。 下面这个
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方法是我在多年的一线实战咨询生涯中总结出来的。 如果我访谈一个
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客户， 出于对自身地位的考虑或者出于对我们咨询顾问本能的一种抗
% r5 X) @0 o; @# c3 `' w: S拒心理， 在问到某些问题时他会拒绝回答。 因此我们咨询顾问如果发
' y! M, Z3 U, s& p6 N$ n, U现类似的情况， 往往会先缓一缓， 等到访谈结束， 彼此握手离去走到
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门口时， 我们会突然回头不经意地问： “对了， 对于刚才的 × × × ×
6 q& ]% N) o( P; n问题， 您还有补充吗？” 很奇怪， 这时他们往往会说出真实的看法。
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这是为什么呢？ 因为开始的时候他们往往是紧张的， 所以拒绝，
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但是访谈完后， 访谈对象会觉得访谈结束， 安全了， 身体、 心理都
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是放松的， 这时往往会说出真实的看法。 这个方法我用过多次， 虽
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然不是每次都能成功， 碰到一些 “厉害的” 访谈对象还是会以失败
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告终， 但是往往经过几次接触后， 他们也会 “缴械投降”， 尤其在喝
; w5 A* d3 B' k( V' {3 [- i% V9 G! V酒后、 喝茶时等。
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还有比如在审问犯人时， 开始犯人往往回避一些问题， 通常我
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们的审问人员也会采用这种方法， 比如让犯人抽支烟， 或者在其即
4 t; ~. q4 v& L4 {7 H3 L" l6 D将离开时， 突然这么一问， 犯人往往也会招供。
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说穿了这就是一种缓兵之计。
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3. 如何在销售中应用这个方法
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应用这个方法的关键是让顾客对我们放松防范心理， 让顾客松
8 r& F' h( \3 H+ i6 z弛下来， 所以我们在销售的时候， 千万不要把顾客逼得太紧， 可以
' `5 H2 R' a$ f! F! N7 o0 t1 G先放一放， 等到顾客放松之时， 然后突然反问， 比如：
8 |, U1 T5 Z4 `0 L你想知道顾客为什么不购买你的产品， 你可以说： “临走之前
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可不可以再请教您 （顾客） 一个问题， 帮助我在以后的工作
" A8 i( L5 `0 k. i+ W2 ]" H$ w中能做得更好， 只要 30 秒就可以？”
8 N5 o8 g$ k- C/ v4 v9 O你想拿到顾客的联系方式， 你可以说： “不好意思， 刚才忘了
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问您的联系方式， 如果没有名片， 能否留下您的联系方式，
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请问您的联系方式是……”
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“没关系， 电话我肯定会打的， 现在赚钱多不容易， 我一定帮
2 ?* N2 d9 o' c1 b您跟老板请示， 那您先定产品吧！”
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4 H( U" z" n8 Z你做得越是不经意， 顾客越是放松， 效果往往就越好！
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发表于 2024-10-28 12:30:30