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无端批评 ! s/ d6 Z P7 L6 [5 l8 K7 F
领导可能会无缘无故地对员工进行批评，打击其自信心和积极性。
1 D1 O5 w% j7 y' M这常常发生在集体会议或者公开场合，目的是削弱员工的士气，让其主动离开。
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无法完成的任务 " ~2 Q0 k5 X0 A. S7 S& {/ G
领导刻意给员工安排过多或过于复杂的任务，超出其能力范围。
, ?& T3 o4 |6 |8 G5 u% u这样做的目的是让员工感到无法胜任工作，从而主动选择离开。 ! ?( q3 d. _, S2 c1 _/ v% z
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扣除奖金或晋升机会
4 ]) Q* O; q! `) w) E领导可能通过扣除奖金、取消晋升机会等方式，给员工施加压力，以此迫使其离职。 2 f" n9 Y; }( I2 |5 C5 S. x( ?
这种会让员工感到无法接受，降低其对组织的忠诚度。 # @' z$ t; s4 c% m
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剥夺重要项目和资源
, z4 @; B1 B$ c0 v领导可能刻意将员工从重要的项目中调离，剥夺其参与决策和资源的权利。
5 v6 r; Z! @* U: t2 t! S+ X- P这会让员工感到不被重视和边缘化，进而考虑离职。 3 j+ i) N3 j7 D) D
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长期压制晋升和加薪
* V0 m: X! z$ f: @8 I8 W6 Y领导可能故意将员工置于长期没有晋升和加薪的状态，以此动摇其对组织的忠诚度，促使其主动寻找新的机会。 % R, s+ T7 S& I1 p' X3 ~9 |
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故意孤立和排挤 ! V! l. f3 p% ]& R5 U& e) r
领导可能利用权力和资源，将员工孤立在团队中，排挤其与他人的合作和沟通，使其感到无法适应团队氛围，进而离开。
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制造困难和挑战 ' ]8 G C9 [& A, E J# c) T
领导可能有意制造各种困难和挑战，增加员工的工作压力和心理负担。 5 } U' U/ H/ ~5 z
这样做的目的是让员工感到疲惫和无法承受，而主动选择离开。
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发表于 2024-10-19 10:59:21