: G+ C( ~+ z% R& @& J# L. L另一家直播代运营公司负责人晨飞主要服务服装、食品茶饮等领域的中小商家,围绕商家自己的品牌和店铺招主播,帮商家做运营、策划、投放、客服等工作。今年双11前,他们接触了20来个有意向的商家,目前正在服务的有六七家。; i6 [, Z2 X8 r6 Y1 M5 p* @
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他们遇到的第一大难题也是招主播。大促前,因为市场上抢主播竞争激烈,晨飞基本上找不到有一年以上经验的主播,再加上成熟主播对中小商家也有顾虑,要付出的成本又高,他只得转向培养新主播。普通主播平均工资是底薪6K-8K,加提成后平均水平在10K以上,优秀的可能能到18K-20K。很多商家招不到合适的主播,考虑自己原有的人员转型去做主播。 / d. D7 K3 d! r0 D) f) n. a y) U9 |4 U3 d& B1 U
资深直播行业从业者王少山表示,双11前抢主播的现象一直都有,这样的大促最能吃到红利的就是主播岗位,主播一旦比较专业了,就有很多的机构、商家抢,身价就会上涨。; M! [, l7 l* z" X# Z, u2 g; e
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直播大战,要花多少钱?' r o( I7 t, y( E% X
$ ]% y; i* x5 ?5 d: r/ U, i行情紧俏,单请主播一项就花费不低,中小商家轰轰烈烈的双11直播大战总投入更不可能少。' ]# P: Z3 w/ b4 x# D$ U
. }# n/ B0 p7 t- C' J) z4 ?1 @搭建一个低配版直播间,每月的成本在5万-10万元之间。. Y% U4 Q, i! N) s
& h3 G1 Y/ A; |. k2 ^5 D0 W& B据晨飞介绍,日常做直播,中小商家最基本的配置包括1-2名普通主播、一个上链接配合主播的助理、一个运营,加起来一个月大概要5万元的人力成本;如果是相对复杂一些的,对直播的画面、氛围等各方面有要求的话,还要增加人手并付出一些直播间装修成本,还有技术维护上的成本,可能到10万元左右。如果找代运营,还要收取从GMV中收取3%-10%的佣金。 9 s' m b) J, h* p$ s* a" Z5 ?! P/ C& d
到了双11期间,主播身价普遍高涨,这时候入局的中小商家,上述成本显然是打不住的,直播场次更多,增加到2-3个主播,就以主播薪资翻一倍来算,人力成本至少也要到10万元以上了。 4 A- J8 h) `! u2 Y2 V( ^3 }( [* A5 \! j/ `8 Q f( @8 ]
这就意味着,不管直播是否有收益,只要做直播,商家就要花这个钱。至于下一步的营销投放,又是一笔因人而异、回报率未知的花费。( a: l5 m3 ]- R1 z1 ]: p
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表现比较好的案例不少。晨飞之前帮某个商家直播卖一款茶,几个月时间卖到了日均销量5000单左右,还有一个做米面粮油的商家,很快就做到了一天1万元的营业额。 4 P$ k$ M2 P* V$ m7 Y2 t1 _8 n0 Y9 D9 Q( A& j- C6 n& f2 ~) y1 a
不过,也有商家发现开播几个月后,收入远远Cover不住成本。 2 h$ W# S& E- |$ [* j% p' e& z1 d3 l8 B y( ?
南庄今年前半年才开始做店播,用的是最低配置,两个主播,每一个主播底薪7000元加提成、一个助理兼场控上链接、一个运营,一个月总成本大约五六万元,从成本和销售额角度能够打平,只是因为疫情、物流、仓库等一些原因,履约受到了限制,最后还是没赚到钱。 + y$ r- q2 [4 q. t7 ] . h. b; ?; {: |1 U T- _尝试一段时间后,南庄停掉了店播。在他看来,商家的表达能力还是有限的,要把能够把卖什么、为什么值得买、为什么应该立刻买这三个问题说清楚并不容易。 ( A" M: U' P' Z6 C 3 @; ?. V- }# }“而且店播非常考验主播,首先他要在用户来的短短几十秒里面抓住用户做转化,心理压力很大,另外,店播的这些主播称为导购更合适,他们类似于复读机,不停地在重复,这对人的磨损很厉害,对自己有高要求、想不停学习的主播很难长久留在店播这个职位上。”南庄对深燃说, 9 f' ]' X, A" v, O* J9 t I) P2 A* w \$ P [2 ~在南庄看来,现阶段的商家做店播,是个必要条件,但不是一个充分条件,也就是说,店播做了,货不一定能卖得好,但不做,肯定卖不好。他认为现在中小商家的直播业务跟客服一样,是个成本中心,不是利润中心。这也出现了很多企业不得不投入,又不想高投入的现象。8 m0 L- e/ T/ u) k; v
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“所以不少商家只是付出了一个必要花费,配的主播、场控、脚本都不是那么优秀,电商就是一分耕耘一分收获,没有诀窍和捷径,投入没到足够质变的程度,想出成绩也很难。这可能是大部分店播日常处于‘鸡肋’状态的原因。”他说。 ! O* [2 u" @" [$ O/ ] . h2 {) \3 t/ ?收益状况不稳定,为什么中小商家硬着头皮也要做直播? % d" W# u2 G @; Z0 s: z& H* b/ |0 [- D6 i+ K- ^
南庄回忆,当年淘宝推主图视频的时候,商家们都觉得用图文就行,在手机上看视频费流量,但几年后大家就不再讨论要不要放主图视频,而是全部配齐了。“直播现在的地位也是这样,商家不需要再去论证要不要做,而是讨论投入多少,怎么做更适合。”" ]( u% p# j; o) r8 J9 |
' B7 B) V9 W# F- M; W7 C而且,每逢大促,跨店满减、第二件半价、前一个小时秒杀之类的活动有很多,很多用户没有那么多时间,这个时候店铺直播也有其价值,用户点进店铺直播间很快理解了当下买有什么优惠、怎么买。" f7 g, T. Q6 y2 k. Z& y0 }, E9 j4 ]/ B
$ y1 r6 I! i- F如今电商的竞争是全面的竞争,是一场长跑,哪块短板都有可能是限制,没有人愿意让直播成为自己的短板。1 V3 H" `7 S2 `9 t
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目前的直播配置对南庄来说属于硬性成本,但是他觉得,如果反过来想,让主播和客服做私域运营,店播成为一个“为自己代言”的窗口,也是不错的思路。 ' [8 F8 P7 h3 z. z% W- k2 o ) A2 E- ^5 I; r6 A2 {不过,直播也不一定完全是中小商家的救命稻草。南庄提醒同行,商家不温不火的直播很有可能“成事不足,败事有余”,因为客服、店播这种跟用户直接接触的窗口环节,指望店播讲得太好火上热搜的概率很低,但如果说错话了,负面出圈是分分钟的事。正面案例如蜂花护发素、鸿星尔克,反面的像张小泉卖菜刀、海天酱油事件、耶树集团等,翻车的直播间也常有。 ' d, ]& B5 i# p; s- d: P. ] 5 A$ T" p6 l# u6 F2 f, h中小商家怎样押注直播? 0 d- _7 e2 `+ C; J+ \- }- K9 b+ v7 s( w6 W: @7 }- P/ F
中小商家做直播是大势所趋,但能不能赚钱是未知数,怎么能做好就成了新命题。 $ E3 F# A A+ g5 C # J. {- m. x, t3 ~% [0 V$ K9 K1 Q综合多位业内人士的说法,做直播,选平台是第一步。淘系、快手、抖音、视频号、小红书、B站各有特色,淘系平台上竞争激烈;抖音上有获得增量的机会,但目前同样是红海,需要差异化的产品和策略;小红书用户心智强但目前转化率不高;快手主要优势在下沉市场;B站更适合部分垂直品类;视频号还需要市场验证。 " s3 @$ A1 D# @( O# m% d2 ~ 5 t! j# z! ~' W) Z/ w对于商家而言,市场营销可以全面铺开,要有主次,但做直播选择渠道,可以根据品牌调性优先布局一种渠道并做透。 / k$ m+ H1 R4 f* f& Q8 m% G" ~& m3 Z7 |- K* U; ~/ |
宠物类商家明初一直以来的主阵地就是天猫,以往主要选择上达人直播间,今年双11,他们也招兵买马,搭建了自己的店播平台来承接店铺积累的用户,目前还处于起步阶段。 & k/ V2 p& O: u) a: @1 F) [+ G4 n3 p" j6 c
不少中小商家在双11这样的大促前后在大平台上布局直播。南庄的经验是,大促期间普通店播的效果可能更差,因为这个时候用户的注意力更加稀缺,大多数人都被大主播力度更大的活动吸引了。 , w' K' I4 x* A: h1 i 5 i5 Y, T- q' j( u. t, H8 x1 S南庄把直播重点放在了小红书上,选择了几个之前合作比较好的垂直领域的达人,这样做也是想走一点差异化道路。“因为在双11的时候,淘系和抖音都属于马太效应比较强的地方,注意力都去了最顶尖的地方,我去一个特别内卷的场子跟人家比嗓门大肯定是没机会,相对来说别的平台可能有一点机会。” 2 p" y1 t& _0 e# t* \6 p( [' C4 z! E) I1 h
第二步,中小商家搭建直播团队,有两种形式,完全自己搭建团队或者找代运营机构。 0 z: W" `- X0 Q$ l# g2 r& a8 s( S& w! ?9 d( P/ ^
比较可行的建议是,搭建店铺直播初期,专业的事情找专业的人来做,和专业的代运营机构合作,把团队搭建起来,减少走弯路的时间。但长远的思路一定是自运营。7 s1 M7 i# n& O1 d9 a9 [2 E4 m
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这时候也可以找头部主播合作,阶段性快速爆发品牌声量,后续自己直播去承接流量。南庄总结,要上达人直播间,中小商家也需要做功课,多看目标达人的直播,总结对方擅长的品类、常用的活动条件、哪个时段转化效果最好。只有这样,合作谈判的时候,更容易把握好投入产出。 5 I" |) l2 T* N( A: w# y" Y7 y ' z5 w$ N: F- n. y至于主播的选择,王少山提到,大商家和运营公司抢主播很正常,但建议中小商家不要参与抢所谓的网红主播,而是要培养自己的主播。要把主播岗位当成是电商生产线上的一个重要的环节,把主播员工化,变成一个常态化的导购,让主播用得起、留得住,同时提高运营、供应链、投放技巧等,来提高投入产出比。 * M k. e9 z/ {( w8 T* {8 D9 ^7 ~/ F- C" ^+ Y& f! @9 F
好主播能提升体验、促进转化,却不一定能带来复购,长远来看,能够拴住用户的还是产品身上的综合竞争力。/ |5 W+ Y- q; w; E
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最后,要两条腿走路。. q( |! ~+ }' h& ?
' L' P# t& }: q3 |# E- W“通过公域直播引流,同时把基于微信生态的私域流量运营起来,通过线上线下的活动,吸引忠实用户,维持长期复购。如果长期依靠通过公域直播来获取流量,成本相当高,直播也有很大的不确定性,三五年之内是主流,更长的时间则充满未知,但私域流量是值得中小商家做一辈子的事情。”王少山说。 ! ~% u4 n9 k8 b. C S# e+ w 0 T) }, d( [2 t还有一项锦上添花的事情,就是注重直播的玩法。 / T4 ?7 k3 {. Z7 X9 u& Y r: O! |0 }! ? g8 l+ @5 v
东方甄选直播间出圈后,很多从业者开始重视直播的内容和深度,简单来说,让消费者来直播间买东西,同时还能学到和这个产品相关的知识。章赫肯定了这样的做法,在他看来,大众总会有审美疲劳,天天用一样的套路卖货观众总会腻的,纯硬卖货的方式也会被消费者反感,带有内容深度的直播更具价值。 1 y& @, z: ]+ r! e# p* t5 ~- E2 C& K3 r! m' p8 g' M
如今再选择主播,他会选倾向于选择不仅有带货经验,而且有人生阅历和知识储备的主播,也会请专门的策划公司给品牌的直播提前做策划。7 }2 K7 H( m9 G3 A5 J% Y6 z% K( S
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章赫团队还会将直播和当下流行的热点结合。比如《奇葩说》和《吐槽大会》最近很火,他们就请了脱口秀和辩手加入到直播中,增加观众互动和亮点。& u1 F" r7 a# ~0 V
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直播大战如火如荼,品牌自播能够多大程度带动中小商家,还要看各家的本事。6 B3 F) k6 e! c, o r; q v. c
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