加税点要专票这个事，到底划算不划算？

有钱人

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我们作为财务人员，经常为了选择供应商时，选择开票但是价格比较高的还是不开票，价格相对较低的，跟采购人员争论不休。
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4 Y- M/ z+ c8 l" o! ?) ]
$ g4 m) ?9 Z& E- x, w; o但其实财会人基本都知道，如果不开票，增值税不能抵扣，企业所得税不能税前扣除，看起来便宜点的供应商，可能会让我们付出更高的税金的代价。
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4 `% w" q! p# G  `4 u8 x5 p* u, _所以，平时咱们也经常要求采购部门，采购时尽量选择能够开具专票的供应商，但是采购人员往往不服气，明明不要发票的供应商更便宜啊，你们财务总是说取得发票划算，到底取得发票和没有取得发票差距在哪里？
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3 \6 ^! Q* a* V1 c5 e就连咱们的专业财务人员，也经常困惑：不开票的报价到底需要比开票低多少，才能弥补损失的税款？

4 b  ^, i2 H% U% |+ w; c# g那么今天就用一个案例，咱们拿数字说话，让老板和采购人员，打从心眼里意识到采购要发票比不要发票更划算。
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! d6 G+ _6 |6 H. a怎么说呢，供应商可能是一般纳税人也可能是小规模纳税人，并且供应商给我们的凭证可能给我们的是专票或者普票。所以，这就会导致我们可以扣除的进项税额不同，到底是怎么来影响的？

来，一起看看这张表，咱们这里假设采购的都是100元含税的货物：


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9 d; N: F& n% a& h3 T+ c) [取得的发票不一样，将会影响咱们最终采购的成本以及企业最后的净利润，进而影响企业的股东权益。
所以这就要求：咱们在选择供应商的时候，一定要从财务的角度去判断。
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& Y8 D, n  y# P% O5 K- q当然，这是在价格都一样的情况下计算出来的结果。

那也有可能，小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜得多，企业从小规模纳税人处采购也可能更划算，咱们要付出的成本是不是就完全不一样了？
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所以在筹划时，咱们就要从供应商纳税人身份、货物的价格等方面综合进行考虑，最终选择成本最低的方案。
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5 y7 P$ N* j) P' `【案例1】：有小翅商贸有限公司系增值税一般纳税人（企业所得税税率25%）需要采购一台大型设备，有4家供应商可以选择，具体情况如下；
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8 j6 h" T" S, p你看看这四家，报价都不一样，发票也不一样，那咱们到底要选哪一家呢？
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" H1 b" `+ R$ ~% i% @% ~# I+ D这个肯定是需要进行假设的，要有测算才能得出答案。

来，大家方便的话，一起来算一下～

% r3 M; S- i, s6 @. h8 N各个方案具体企业所得税税前扣除成本计算如下表（单位：万元）：

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5 c# h" R3 H- O2 X（利润中未考虑增值税的抵扣）
* g8 N" @; D/ H3 I# B2 M从上述企业所得税税前扣除成本计算表，咱们不难得出结论（注意，这里我们是没有考虑增值税抵扣带来的现金流问题哈），主要是从利润层面来做的分析。
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3 k7 C- M, L' @虽然从供应商A企业采购的价钱最高，为113万元，但是实际上真正的成本是73.83万元，虽然从不开具发票的供应商D企业采购的价钱最低80万元，比从A这里采购价格低了33万元，价钱降低了将近=33/113=29.20%
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换句话也就是说，如果供应商不开票，你给我公司的报价至少要低于你去开具13%专票的价格30%以上，你才可以弥补对于我公司无票的税款损失，也就是等于价款打了七折。
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1 |, b5 t3 U, r3 b但是，大家毕竟是财会人！都知道，不要票报价要比要票低于30%，在实务当中可能吗？
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大概率是不可能的，这个可能性是很小的，实务中一般不开票能给你便宜个5%-13%就已经算很仁慈了。
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在这个过程当中，咱们的老板和采购人员一看便宜10%，可能立马就很上头！想当然地就觉得特别划算，然后就去选择不开票。

; n* `: e  y0 P3 L- ^如果这个时候咱们作为专业的财务人员，你也糊里糊涂的对这种事情不加以管控 的话，那咱们在月底计算增值税的时候，就一定会发现，你企业增值税税负高的离谱。

6 H9 s8 m# s9 D最终一年到头下来，你提交的报表给老板，他也会发现，看起来你不要票采购便宜了，但是一年的利润变少了，交得税多了，老板心痛了，那时候大概就是咱财务的锅了。

$ \4 ]4 Y; b4 O$ z# i  Z% k$ [这还只是咱们单单从增值税角度来考虑，如果再进一步考虑其他税种的抵税效果，企业不要票，则会更为吃亏。往往是"吃了亏还帮人数钱"，还以为自己省了钱，占了大便宜。
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% ]5 Q8 R, `& ~+ u在这里，真心想要提醒咱们的财务伙伴们：一定要学会拿着数据和方案给你们老板提意见，有理有据。毕竟，如果不解释清楚，咱们企业的购进业务不拿发票，就会给企业带来极大的财税风险。
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  z) i1 s( g8 S- z1 Z8 Q# B% c# R  ?那至于都有什么风险呢？再啰嗦几句：

第一，没有进项就开销项，税局在进行数据比对的时候，必然会将该信息比对出来而形成预警，企业也会接受相应的处罚，最终结果反而花费更高！
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0 a9 X+ G( T2 g5 ~: Y% i) ~第二，不拿发票进货，就不能把成本在企业所得税税前列支，必然会造成企业利润大幅虚增，引起企业所得税税负过高，勾起税局注意，带来查帐风险；
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并且，不得不提醒大家的是，很多人有这种误区，就是认为查一般是查大企业。
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1 }4 u, o; H. Y2 @$ H的确，树大招风嘛，大企业的税务风险较小企业来进确实大很多，但并不代表你小企业就没有风险！但要知道金税三期，还有即将上线的金税四期，它是没有任何死角的。
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第三，引起企业资金流混乱，企业不得不做两套帐；

3 w& a0 W% n7 r8 Y( x- I俗话说，说了一个谎言，就要用一百个谎言来圆。不拿发票进货，这钱怎么出？这款怎么付？是不是必然就会出现账外收入，私户收款，公转私等情况。
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, m; U1 A1 j* \' f4 d0 R! o所以，也不得不呼吁一下，咱们企业的财务小伙伴们：财税合规是正道，在谈业务时就需要提前来进行测算。
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- ]4 s- R  |2 T% y1 G( t% m' ]采购方在日常谈判价格时候，财务可以协助采购测算出成本后，应该最好以不含税的成本进行比价，然后再根据销售方能开具的发票加税点，这样相对会主动一点，可以保障自己的基本利润。
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0 T$ c0 S* v6 @1 c并且咱们财务人员在审核合同时，需要注意发票条款及税率问题哦。

+ q$ c3 a# n! E* Z" Z暂时就先说这么多，大家记得好好对标所在的企业情况，进行消化和应对。
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