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[财富通道] 加税点要专票这个事,到底划算不划算?

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发表于 2024-10-6 16:45:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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我们作为财务人员,经常为了选择供应商时,选择开票但是价格比较高的还是不开票,价格相对较低的,跟采购人员争论不休。1 S2 L* c  c5 x, w/ ^4 ~
8 H$ S( ?, x% `3 z' ~! b
( Y1 O9 F& j& w1 G5 O0 b- A
但其实财会人基本都知道,如果不开票,增值税不能抵扣,企业所得税不能税前扣除,看起来便宜点的供应商,可能会让我们付出更高的税金的代价。
6 g0 Q: q& M1 T2 P2 v
- Q3 r) h4 u6 ?3 u& ~: y' {所以,平时咱们也经常要求采购部门,采购时尽量选择能够开具专票的供应商,但是采购人员往往不服气,明明不要发票的供应商更便宜啊,你们财务总是说取得发票划算,到底取得发票和没有取得发票差距在哪里?- e0 @) ^) g, H  C9 ^

  e4 Y& c7 M. H, M8 h( H- f就连咱们的专业财务人员,也经常困惑:不开票的报价到底需要比开票低多少,才能弥补损失的税款?
( s0 A  }) f7 V9 V
/ q9 e; O3 x* r# I那么今天就用一个案例,咱们拿数字说话,让老板和采购人员,打从心眼里意识到采购要发票比不要发票更划算。0 {6 T$ D! S9 J5 j

" V2 [9 i# b3 f* Z: P怎么说呢,供应商可能是一般纳税人也可能是小规模纳税人,并且供应商给我们的凭证可能给我们的是专票或者普票。所以,这就会导致我们可以扣除的进项税额不同,到底是怎么来影响的?
3 j& K) S) b# K4 r6 T6 i. h( y, R  ^1 D
来,一起看看这张表,咱们这里假设采购的都是100元含税的货物:
# ]# @5 n  a. Q1 Y 1 (1).png   r) c9 a% H# B/ o3 L3 n8 u

( Z( o9 ~7 e  P; S2 g7 B, c2 A& h
" L7 A1 p8 i7 k/ L$ {0 ?5 @/ ~) L9 A; H  R, u- P, `# g
取得的发票不一样,将会影响咱们最终采购的成本以及企业最后的净利润,进而影响企业的股东权益。
7 C/ @- Z$ Y- \- p. F所以这就要求:咱们在选择供应商的时候,一定要从财务的角度去判断。8 O, ?, t0 c7 d3 C$ a7 O/ k9 j; u
3 `. B- R1 d" J8 X% ^9 P% T
当然,这是在价格都一样的情况下计算出来的结果。! o" ^; d4 h& ?8 o1 |

. I8 D# b  i9 {/ U  e% H那也有可能,小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜得多,企业从小规模纳税人处采购也可能更划算,咱们要付出的成本是不是就完全不一样了?
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( F, r! G' f4 g' Z% C+ s所以在筹划时,咱们就要从供应商纳税人身份、货物的价格等方面综合进行考虑,最终选择成本最低的方案。
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) [7 m' m; t+ I: W6 d1 A0 Q【案例1】:有小翅商贸有限公司系增值税一般纳税人(企业所得税税率25%)需要采购一台大型设备,有4家供应商可以选择,具体情况如下;. v% s. r# E& g2 `
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* W, c8 F6 J* P' u8 m( [你看看这四家,报价都不一样,发票也不一样,那咱们到底要选哪一家呢?& i0 v2 Z" g1 ~  B; V, h

( i' Q. A0 D  d% @8 p这个肯定是需要进行假设的,要有测算才能得出答案。6 S. b6 D! @% e- L) ?! n3 ]
0 o$ W3 K/ _* W) ~' E! ]
来,大家方便的话,一起来算一下~
! m* n# n  P/ j, U
! J' b+ t' X* m7 o3 N( q各个方案具体企业所得税税前扣除成本计算如下表(单位:万元):
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6 ]$ G, _: D+ @+ D# f$ y(利润中未考虑增值税的抵扣)+ h% Q" B( B! n1 X$ N  Z
从上述企业所得税税前扣除成本计算表,咱们不难得出结论(注意,这里我们是没有考虑增值税抵扣带来的现金流问题哈),主要是从利润层面来做的分析。
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虽然从供应商A企业采购的价钱最高,为113万元,但是实际上真正的成本是73.83万元,虽然从不开具发票的供应商D企业采购的价钱最低80万元,比从A这里采购价格低了33万元,价钱降低了将近=33/113=29.20%
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  b1 B4 ^) ~; ^1 Z0 y换句话也就是说,如果供应商不开票,你给我公司的报价至少要低于你去开具13%专票的价格30%以上,你才可以弥补对于我公司无票的税款损失,也就是等于价款打了七折。
. }/ W1 O7 |9 b) c
4 r$ c  {/ ]6 D# b7 X4 Q: P; M( R$ x但是,大家毕竟是财会人!都知道,不要票报价要比要票低于30%,在实务当中可能吗?: K: d' T' q; k2 l

7 H$ R0 M( G% m7 Y) X大概率是不可能的,这个可能性是很小的,实务中一般不开票能给你便宜个5%-13%就已经算很仁慈了。; ]' e! b+ X+ C! ~' Q6 ?

8 e0 R& q+ Y% H1 ^8 o在这个过程当中,咱们的老板和采购人员一看便宜10%,可能立马就很上头!想当然地就觉得特别划算,然后就去选择不开票。# k; W4 l8 G/ Y  O' ~
8 Y% o6 r* h; }. X
如果这个时候咱们作为专业的财务人员,你也糊里糊涂的对这种事情不加以管控 的话,那咱们在月底计算增值税的时候,就一定会发现,你企业增值税税负高的离谱。6 v& _# ]1 ^, C7 T* R  l

* Y$ W! \4 s. T( a最终一年到头下来,你提交的报表给老板,他也会发现,看起来你不要票采购便宜了,但是一年的利润变少了,交得税多了,老板心痛了,那时候大概就是咱财务的锅了。
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& y' Q( V2 B, ?8 E8 a7 o这还只是咱们单单从增值税角度来考虑,如果再进一步考虑其他税种的抵税效果,企业不要票,则会更为吃亏。往往是"吃了亏还帮人数钱",还以为自己省了钱,占了大便宜。/ E& |  N4 }$ s% D$ i8 M* a

: j0 a* ]' v8 C# U- F在这里,真心想要提醒咱们的财务伙伴们:一定要学会拿着数据和方案给你们老板提意见,有理有据。毕竟,如果不解释清楚,咱们企业的购进业务不拿发票,就会给企业带来极大的财税风险。
# q. o- Q$ A, q" j1 `% n# s0 ?
$ @2 F6 L* P2 X2 C/ [那至于都有什么风险呢?再啰嗦几句:
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第一,没有进项就开销项,税局在进行数据比对的时候,必然会将该信息比对出来而形成预警,企业也会接受相应的处罚,最终结果反而花费更高!
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第二,不拿发票进货,就不能把成本在企业所得税税前列支,必然会造成企业利润大幅虚增,引起企业所得税税负过高,勾起税局注意,带来查帐风险;0 s/ V. z  `1 D( E6 s4 J

; L# P- V4 f% |0 ^& x; z4 ]并且,不得不提醒大家的是,很多人有这种误区,就是认为查一般是查大企业。4 z( e) `3 u, x1 ]  L
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的确,树大招风嘛,大企业的税务风险较小企业来进确实大很多,但并不代表你小企业就没有风险!但要知道金税三期,还有即将上线的金税四期,它是没有任何死角的。
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第三,引起企业资金流混乱,企业不得不做两套帐;" Z6 Q0 ~0 s3 t' K3 p# u" s

3 \" t: }2 p2 K5 L, j俗话说,说了一个谎言,就要用一百个谎言来圆。不拿发票进货,这钱怎么出?这款怎么付?是不是必然就会出现账外收入,私户收款,公转私等情况。
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; U0 P8 q$ ~. p0 C* y6 e  A4 m所以,也不得不呼吁一下,咱们企业的财务小伙伴们:财税合规是正道,在谈业务时就需要提前来进行测算。
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采购方在日常谈判价格时候,财务可以协助采购测算出成本后,应该最好以不含税的成本进行比价,然后再根据销售方能开具的发票加税点,这样相对会主动一点,可以保障自己的基本利润。
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并且咱们财务人员在审核合同时,需要注意发票条款及税率问题哦。/ _7 k: [! S9 R2 J; {- ]

/ W' n/ |  a7 f# \: H5 Z1 z7 Y+ V暂时就先说这么多,大家记得好好对标所在的企业情况,进行消化和应对。5 D% y  ]. I( g' ?* B  p. B
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