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[在商言商] 什么时候第一次报价比较合适?

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发表于 2024-9-29 20:03:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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报价的最佳时机应该在顾客基本了解、 认可产品的优点, 并显8 ^( t; H/ f/ T) ^% k
+ |, R  Q4 K: C* O
然已经产生了一定的购买兴趣之时。 顾客越了解、 越喜欢产品, 对
8 Y& O+ u$ C$ F) q, C: r+ a价格的抵抗力就越弱4 e4 M' `' n. p% |$ O2 c- g
1. 为什么不要一开始报价?, e" F, A' o0 f- Z
现在很多建材、 电器、 家具等生活耐用品虽然都明码标价, 但
; l" |( x9 d( w3 z7 a  E是有时由于打折等原因还是存在 “二次报价”。 有些销售顾问担心延' C( h0 Q. I; a7 Q0 V' W
迟报价可能会导致顾客走掉, 其实多年的研究表明: 走掉的毕竟是! Z6 h5 J% c9 o
小部分, 走掉的顾客中很大一部分可能都不是你的目标群, 一般来# N- E5 h& K+ M: n% b. [6 m  Y
讲, 在购买生活耐用品时, 顾客如果喜欢你的产品, 是不会因为报/ y2 k; T4 I( W0 u& J+ g
价问题而轻易走掉的。 所以一次、 两次地采取 “忽略法”、 “绕绕* }9 n- {) f* K1 @# f$ U( K3 t* N
法” 等方式绕开报价还是可行的。 相反在顾客还没有了解产品基本7 d: ~6 ~! i4 F, z
情况下的随意报价导致顾客走掉的情况非常多见。
" _+ y: i- v: {' {2 I  Q8 G2. 何时为第一次报价的最佳时机?
5 S! J2 N8 E% c什么时候是报价的最佳时机呢? 报价的最佳时机应该在顾客基' n% l8 ^# v- I0 R
本了解、 认可产品的优点, 并显然已经产生了一定的购买兴趣之时。
. f3 |0 o) {. S3 @顾客越了解、 越喜欢产品, 对价格的抵抗力就越弱。 有经验的销售) J" G0 D4 H6 A  Y$ s
顾问往往会视顾客表情、 语言等展示出来的喜爱程度确定应采取的
# T; k5 ]# @. q& `$ Y谈判策略。 比如顾客去买一件衣服, 那么最好应该是在她充分了解/ K, P1 d$ M) Y1 {4 G! }

1 i6 I. h9 j, A6 e& m) m+ J这件衣服的材质、 款式、 品牌、 时尚度等, 并且试穿时在镜子前端
" f* n, L. h3 l; O5 f0 ]详良久, 感受到了其合身、 舒适后再报价, 越喜欢的顾客往往会越
4 K* L, a4 z+ @4 z2 r; d/ I容易失掉反抗能力, 只要在她承受范围内, 她买的概率会高很多。
4 o. L1 A  R- |9 I0 m' A所以应该尽可能想办法结合顾客的需求把产品的卖点说清楚后再报
* h: e" I, ^- q& m1 o& Y- r, L价, 在认为顾客还没有接受产品之前尽量推迟谈论价格。
, W* D6 K  Q, i! \' y9 k# u3. 过早报价的坏处
% c- C* E: B* D, }5 `4 S  ~" p$ q! U& d当顾客还不了解产品的优点时, 过早报价最大的坏处在于会将# ^' l7 i6 Y( X: b& D$ F* a
顾客的关注点全部聚焦于产品的价格本身而忽视了产品的实际 “价* V& G- a! z' o, l5 A& d4 d
值”。 产品的 “价值” 是由产品的材质、 工艺、 技术、 功能、 服务、, T2 T' x5 M6 w$ Y5 u- n1 P$ X
价格、 品牌等多种因素综合而成的, 而非单一的价格本身, 所以这
* G5 O7 Y! b1 S5 `8 l$ r时一报价, 顾客要么吓一跳, 转身就走, 要么就会直接跟你讨价还. J3 N) @( H8 G9 P' e
价, 这样就会提前进入讨价还价的环节, 往往很容易谈崩。+ _' T" k. z$ p4 o, F
实战答疑22:6 x& w$ c+ j) }$ Y# ?
如果顾客坚持要让价, 我们该怎么让?
+ E, B: U2 M5 R  I卖方一下子作了比较大的价格让步, 结果问题出现了, 顾客对! d$ e+ e! U' f! I) K
我们失去信任了, 显得很犹豫3 `2 h+ Z. F( W" I0 F0 z! q& C
1. 错误的让价策略会加深顾客的不信任
3 S5 h6 y- P/ h: J0 J' ~  b: H& R我曾经亲自经历过一件事情, 让我对让价策略失误带来的后果
3 v8 q2 G, n. Y7 [  _+ Z% s有了切肤之痛。 在早年的时候我们曾经接待一个海外的华侨, 他希7 Z( j+ p' J( m' Z( R

# f9 s2 h$ P1 b% a! m望跟我们谈一个金额很大的采购项目, 由于项目很大, 所以我们很* I% r( W+ c2 e/ J/ r2 e
希望能够拿下这个订单。 经过几次接触, 彼此印象很不错, 他对我
& F# |( u1 ~3 R1 g: s  Z' O! f! o& G们的专业也非常认可。 但是在价格谈判时, 我们的谈判代表犯了一
2 @4 {: H2 ~4 y, e, x个致命的错误, 为了尽快拿下这个大客户, 谈判代表一下子作了比
* Z8 K# `0 @* r. v( i. a较大的价格让步, 结果问题出现了, 顾客对我们失去了信任, 觉得& m; ^2 X7 y) h! |* K
这中间水分太大了, 显得很犹豫, 最终这个项目没有成交。# I6 k7 @) w! c# V, \9 J
下面是一个我为某品牌卫浴服务的例子。 由于帮助其做终端体2 w! m' ]+ S; W1 ]* i& \
系提升项目, 我有幸经常深入市场一线, 当时公司推出样板房政策,
5 C  h& x( \& E# `) h6 \/ [样板房有七折的优惠, 但是条件就是顾客要在我们规定的时期内先
+ G8 F& T8 l' T8 g进行安装, 并且允许准顾客参观。 由于我们的销售顾问沟通不到位,/ v7 O# z; w) G/ o0 o
所以没有提任何要求就给予了顾客七折折扣, 结果顾客反而慌了,: I' j% o) z( f. L
认为我们还可以让出更高的折扣, 因此对我们的七折折扣非常不满
+ A0 a7 o& j- P- z( m: `! F. w意, 甚至产生了 “你们利润太高了” 之类的质疑, 让我们的销售顾6 ~7 q6 `4 K5 Q( n, T2 O8 c
问很郁闷: 没赚到钱还让顾客不高兴。" g9 D+ {* j8 d' D5 H, ]! A5 a/ G
2. 完美让价的五大原则
6 v( {; F& M0 i8 B4 m' `$ M(1) 寸步不让, 除非交换
) ~7 c& S. P$ R" d6 ]/ ?要让顾客前进每一步都付出 “惨重” 的代价。 举个例子来说,9 j& @, ^" a; \) n
如果顾客要求让价, 那么首先你应该坚持不能让步, 并且反复强调% S# v7 _" b4 w2 g' \! F( X
产品的好处, 因为价格支撑的理由越充分, 你的 “势” 就会越足,1 E/ J: @( x+ _+ ]7 M1 k3 p9 o
此消彼长, 对手的 “势” 就会削弱下来。 如果顾客一定要降价, 那
: s( p. X# ?7 ]: Q$ g& K% a2 e么作出让价时一定要提出自己的要求, 比如在购买时间、 付款方式、
/ A( c) x- j) q+ i& N$ `9 a/ B+ J开票方式、 定金额度等方面限定顾客。
6 u; f0 @* d* l- W0 ^“如果您今天就买, 我可以给您 × % 的折扣。”* w0 n4 L7 `( Y0 h8 M
9 C" K* D. k% K3 {) x
“如果您用现金付款, 那我可以给您一些优惠。”7 ~* E( n' e1 ]( a9 i( Q
“先生, 那您先交一部分定金吧。”+ ~2 \) m0 s! ]7 V) A
……
9 _/ z( R" p( k, M(2) 让价一定要小而缓/ H2 f3 @& Q- {
在让价的时候一定要 “小而缓”, 比如不能像前面说的那样直接. v0 r8 h  ~% ^8 S
就给让 20% , 一定要低于顾客的要求, 而且幅度要小, 否则顾客就
# a' w" c' s# t( K会觉得你一下子让了 20% , 那起码还是可以再让 10% 的。 有些人担
5 ^5 t+ D  ^# d9 e3 t( v; c心顾客是否会因此走掉。 大部分不会! 只要顾客对产品真有兴趣,
' ~: Q$ x' d" [" P/ q) Z) \真心喜欢你的产品, 就绝对不会轻易地走掉。 比如我的咨询培训产
  }0 \8 m% Z6 W+ [品的销售比生活耐用品的销售更加有难度, 因为它是无形的, 而且
- g& m8 K% N' S* z+ M7 Q$ N价格不菲, 但是我发现一个很奇特的现象, 只要顾客了解过我、 看
  `8 s( ?! K+ L' g, {& Y过我的博客、 看过我的书, 觉得确实有价值, 他们还是会继续跟我
. {8 W( J2 z" Z9 n) z合作, 如圣象地板、 大自然地板、 红星美凯龙、 友邦集成吊顶、 金
  |% g$ Y' C0 N8 @顶吊顶、 皮阿诺橱柜、 浪鲸卫浴、 鹰卫浴、 美的电器、 超人电器等; w$ u* v8 W; w6 t/ ?  Y2 b4 t$ e  J) a
领头企业都会来找我。2 v7 ^0 A7 E3 H1 @
(3) 不断降低对方的期望水平$ l# E0 z3 M. ?3 c
在讨价还价过程中, 要多次对顾客要求的价格进行拦截, 比如
: |$ t, W9 ?( m  \* f  x经常有营业员对我说: “先生, 我实在不能让价了, 因为再让价就得5 ?+ j+ W1 ?+ i' z, c
我自己贴钱了!” “您也知道一分价钱一分货, 宝马与桑塔纳的价格
% R9 B8 o( v! V* S! ^0 {$ p0 _肯定是不一样的……” 其实这也是一种对价格进行拦截的方法。
' z7 y+ Z% L/ M7 Q3 i8 t(4) 态度要坚决, 语气要温和) F( G1 {9 w1 ~3 T, }8 D
顾客就是顾客, 虽然我们为了各自的利益不得不进行谈判, 但还* L9 K, J/ r% d8 v/ W+ H4 L
是要保持对顾客的尊重。 我曾经请教过一个非常优秀的销售谈判专家
$ s' E, V9 i" a0 s9 m为什么她每次都能谈判成功? 她想想, 笑着告诉我 10 字秘诀: 态度要
8 t% \! V( z' z
  n5 w0 W+ l' J" F* m坚决, 语气要温和。 所以我们对待顾客就算 “彼此观点不同也不必激8 q) G, ~! l1 k8 w$ P& V( y8 h
动”。 该坚持的得坚持, 但是该尊重还得要尊重, 有话还得好好说。
1 u6 \3 \  K: Y* Y7 u(5) 最后就算让价, 也要给予足够的理由
) R- Y  _, W2 t( {  ]! f7 n  f  j0 H在西安为某建材企业培训的时候, 一个销售顾问讲到了这样一) n* F: j7 A! K4 T, O0 }6 k
个案例: 当时由于当地的销售顾问对同一个产品给予了两个顾客不' C$ H: V! A8 Q( o5 w) l- J9 {' d
同的价格, 结果两个顾客又彼此认识, 一沟通问题出来了, 后面购
+ l* I- O9 `1 K# H) I3 m; }买的那个顾客非常生气地质问销售顾问为什么给她这么高的价格。
0 F2 ?& b1 W/ ]% |3 f( M我们设想一下, 如果销售顾问在给予先前顾客优惠时说明让价的理
! v9 {7 ~0 b( C4 f- U1 ?/ O由, 比如 “现在公司在搞活动”、 “这款产品正在特价销售” 等, 也% T! T1 m7 ^& c& W8 D* f
许就不会产生这样的问题。 但是非常遗憾, 我们的销售顾问往往没
( R5 Y4 S. C2 P5 u% `6 P1 ?有这样的习惯, 结果导致顾客不满, 甚至影响自己在价格谈判时的
, H  _; ]2 h7 D" f: v立场坚定性。9 G! c# L. W2 V$ I
告诉顾客优惠的理由
: S. m$ e& s. F4 p( g顾客得到优惠时, 他们也需要了解得到优惠的理由, 否则他们1 J4 ]- k' X, D* j8 _" {3 K& v
会产生怀疑, 要么怀疑你没有给予更好的优惠, 害怕自己买亏了,
6 Z5 f7 n- O9 e' t8 p& n要么就会质疑产品是否有问题, 不然为什么这么便宜。 人就是这样,
! L2 v/ `$ u4 a% A不断需要知道理由, 所以你可以说:
3 k' x' h7 l& w“现在正在搞活动, 所以优惠。”
" f, `7 w, G! L$ g8 v“现在正是店庆期间, 所以优惠。”. |/ o# {6 b! Z( x0 Z. {( w4 v
“您正好是我们的第 1 000 个顾客, 所以给您优惠。”  J1 a( h( c, c/ w" v" O' q" q8 n9 L9 m
“因为您是我们的老顾客, 长期支持我们, 所以我们老板特别. O  G" a- R$ T5 ~, ]+ t& ?& ]+ N
给您优惠。”+ ^( V# |' K& j0 a2 ?
反正需要一个理由。
( J* y/ e% F8 Y3 P- ~7 ]- O( e3 r( r+ G) m) h
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