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[在商言商] 顾客的异议分哪几种类型?

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发表于 2024-9-29 19:47:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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要很好地处理异议, 首先要能准确区分异议的类型, 不同异议
9 N9 w1 y: N) L; T. m$ K- |
& Q1 T; t5 n& ^( }0 ?8 \的处理方法是不一样的。 比如我个人喜欢把顾客的异议分为以下四! L# d& d% _$ k% A" R( q6 v' z1 h
种类型:
, q1 _4 I/ X0 c" U( U1 E3 C1. 习惯性异议- }9 U/ D9 N' `6 R& J3 t
这种异议非常普遍, 一般是多年购物养成的习惯, 不管你说什  q7 e( I: i% {& E* K
么, 到了某种顾客比较熟悉的环境中, 他们都会习惯性地提出异议。8 e' u/ }, I0 u3 V& I# P  j. e9 z
比如你去菜市场买菜, 你很习惯地质疑 “这菜新鲜吗”、 “不会有农% I2 x, R3 @1 X% k' c4 U
药吧”。 为什么? 因为你买菜买多了养成习惯了, 不管菜如何都要这
: Q2 A4 Q! O! m样问一下。 这种习惯往往会随着年龄的上升不断巩固, 比如有些妈" [0 G+ e- T' C+ H
妈级的顾客, 她们认为买东西不还价肯定是不行的, 所以无论销售6 }" P/ D* O: u7 ~: j
顾问说什么, 她们都会习惯性地提出异议。 这种习惯性异议其实还
% ^$ z3 |, x/ z$ z% J是好处理的, 只要耐心地加以解释, 一般顾客都会满意。+ e# r3 g& T1 V' @
2. 正常性异议1 t- I) _( z& k7 ?
在产品的推介过程中, 有些地方顾客确实不明白、 不理解、 不
1 K+ @; D! W8 m( @  S9 ~& I% U接受, 那么自然就会产生异议, 比如销售顾问说到这个产品的环保3 u: Y& k. z! g. J! a4 ~8 F8 T, c! U
性问题, 顾客会问: “甲醛含量在多少指标内对健康无害啊”、 “这: {& w$ u6 {" r+ ?# L. ]; t" m
种措施能有效减少甲醛的挥发吗”, 这种异议相对而言比较好解决,
: z, F! r- G# P$ W9 x6 @只要认真地给予解释, 往往能够化解。4 S; p* \) W  e
3. 策略性异议  a0 o% X8 a$ \% b5 {" U; o
这种顾客其实对产品很中意, 但是为了更好地压低价格, 所以
+ \; X: z, t- Y' K( W) [故意提出异议。 这种异议处理起来相对难一点儿。 要区分顾客是刻
& T3 ]3 N2 x1 Q意压价还是真的不满意。# `  t/ R; A( ^, j/ J$ ]: ]
对待这样的顾客, 在坚持不轻易让价的原则上, 要注意谈判
) w% \4 c$ ^# j# r$ m技巧。( ?% F( s1 V4 W  t4 a( y! O
4. 真正的拒绝的借口型异议0 [* K1 l) ?3 k3 G  i  S
为什么顾客会找借口?6 L! Y; I/ O  i9 g7 F
这种借口型异议才是最难处理的。 因为这样的顾客对产品没有兴7 f# P8 U% y0 t7 f2 s
趣, 缺乏购买的欲望。 造成这个问题的原因可能是顾客没时间, 或者+ `  z1 M. M9 N% w. ?5 o6 R* B
是没看上产品, 没心情, 没钱, 没有需求等。 但若是顾客出于自身的
+ @. S7 j* L' |( ]1 v8 N' J面子等考虑, 往往不会直接告诉你, 而是为了更好地脱身, 故意找
# p' h) f/ ^& `个借口或者给你制造一个难题, 让你知难而退。 比如在一个买车的
& ]1 k  U! n* H+ q/ Y案例中, 却顾客明明不想买, 却故意说: “如果你有红色的我就买。”0 z6 n  v" v$ I5 p; S# H& j9 z

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