星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
要很好地处理异议, 首先要能准确区分异议的类型, 不同异议
' @6 p% }" x9 c2 W! n' x' B% s, z% F2 I# e+ [
的处理方法是不一样的。 比如我个人喜欢把顾客的异议分为以下四
& [( N9 Q' r* w3 `种类型:
/ B `3 t+ ^- B6 O# t. [
1. 习惯性异议
5 N4 T- }* e3 q8 {; S9 o这种异议非常普遍, 一般是多年购物养成的习惯, 不管你说什
: R% H5 `. B9 _" J3 b6 N3 X# i R7 [
么, 到了某种顾客比较熟悉的环境中, 他们都会习惯性地提出异议。
( A0 w4 q: J9 V1 k! Y5 W比如你去菜市场买菜, 你很习惯地质疑 “这菜新鲜吗”、 “不会有农
" \) H6 J6 q* s" K3 B. L3 W0 ^3 a2 |
药吧”。 为什么? 因为你买菜买多了养成习惯了, 不管菜如何都要这
* q5 L; ~; B. `/ H, q% _6 z
样问一下。 这种习惯往往会随着年龄的上升不断巩固, 比如有些妈
9 Q; V4 z( R& ?' w3 o0 t. I* k) P
妈级的顾客, 她们认为买东西不还价肯定是不行的, 所以无论销售
) n+ U, k! | L1 v7 R: w
顾问说什么, 她们都会习惯性地提出异议。 这种习惯性异议其实还
y' L0 C9 Y; K. z是好处理的, 只要耐心地加以解释, 一般顾客都会满意。
* ^7 D+ j: c; ?' m+ |
2. 正常性异议
& @5 K8 x# c; M% H. ?5 e) i( a
在产品的推介过程中, 有些地方顾客确实不明白、 不理解、 不
- }% b9 r3 S1 I' s `9 t! l1 w
接受, 那么自然就会产生异议, 比如销售顾问说到这个产品的环保
0 @8 ?" O0 d1 X4 ?! T' v性问题, 顾客会问: “甲醛含量在多少指标内对健康无害啊”、 “这
1 w" s4 y0 K0 ~' j种措施能有效减少甲醛的挥发吗”, 这种异议相对而言比较好解决,
% w3 ]0 m* q, ]: n8 L只要认真地给予解释, 往往能够化解。
5 L" {1 Q2 S( r$ K% ^. |5 e3. 策略性异议
) n. M) O0 |" V9 u, {0 G8 @这种顾客其实对产品很中意, 但是为了更好地压低价格, 所以
1 r* @& [% z, C5 w" X p
故意提出异议。 这种异议处理起来相对难一点儿。 要区分顾客是刻
+ X% q- N* N# L; F' X2 {" V意压价还是真的不满意。
" ~& k3 s- @' E对待这样的顾客, 在坚持不轻易让价的原则上, 要注意谈判
# O; T+ |1 H2 e" z
技巧。
7 Y+ f- Y0 h1 F. F
4. 真正的拒绝的借口型异议
% @3 i0 k1 u* W, Q. } L为什么顾客会找借口?
( }) b$ w, Y @/ e
这种借口型异议才是最难处理的。 因为这样的顾客对产品没有兴
+ [6 N3 z* i9 e8 ^; j( B4 t趣, 缺乏购买的欲望。 造成这个问题的原因可能是顾客没时间, 或者
, L) `4 I1 l# B% E3 x/ |' ^是没看上产品, 没心情, 没钱, 没有需求等。 但若是顾客出于自身的
7 F( W9 P# A: I% H+ {面子等考虑, 往往不会直接告诉你, 而是为了更好地脱身, 故意找
9 n8 Z) g6 E0 k' Z
个借口或者给你制造一个难题, 让你知难而退。 比如在一个买车的
2 f7 S: ~; a7 C
案例中, 却顾客明明不想买, 却故意说: “如果你有红色的我就买。”
& ^7 Z! _- i9 P2 y
0 v3 [* {4 V3 Q2 H, ]3 o1 t' o: s5 s