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要很好地处理异议, 首先要能准确区分异议的类型, 不同异议
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的处理方法是不一样的。 比如我个人喜欢把顾客的异议分为以下四
9 I1 `+ A0 ]1 A# f5 e种类型:
' f4 o! G, x5 |" ^3 w b1. 习惯性异议
. A* k1 I- A0 \) Z这种异议非常普遍, 一般是多年购物养成的习惯, 不管你说什
& x6 |( m2 {" S1 d* E& m8 \么, 到了某种顾客比较熟悉的环境中, 他们都会习惯性地提出异议。
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比如你去菜市场买菜, 你很习惯地质疑 “这菜新鲜吗”、 “不会有农
% o/ p& t/ Z% ?! |1 R; ?: `2 g8 I药吧”。 为什么? 因为你买菜买多了养成习惯了, 不管菜如何都要这
8 Z+ N0 n$ j* h' m u' ], q样问一下。 这种习惯往往会随着年龄的上升不断巩固, 比如有些妈
" t) p( N8 r+ h. `5 A妈级的顾客, 她们认为买东西不还价肯定是不行的, 所以无论销售
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顾问说什么, 她们都会习惯性地提出异议。 这种习惯性异议其实还
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是好处理的, 只要耐心地加以解释, 一般顾客都会满意。
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2. 正常性异议
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在产品的推介过程中, 有些地方顾客确实不明白、 不理解、 不
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接受, 那么自然就会产生异议, 比如销售顾问说到这个产品的环保
/ c9 A1 K! H8 \% \( {5 v性问题, 顾客会问: “甲醛含量在多少指标内对健康无害啊”、 “这
7 R, t! r2 |% Q3 v2 T) W8 {$ ^种措施能有效减少甲醛的挥发吗”, 这种异议相对而言比较好解决,
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只要认真地给予解释, 往往能够化解。
; c! t2 ~9 H6 ^. J+ \9 {3. 策略性异议
( \2 Y1 X& X$ j2 x( n7 ~这种顾客其实对产品很中意, 但是为了更好地压低价格, 所以
6 E# t4 O9 b0 \1 L故意提出异议。 这种异议处理起来相对难一点儿。 要区分顾客是刻
) b1 ~2 Q, k% }: P( e& s# R意压价还是真的不满意。
7 J9 i+ f+ w1 D u a7 l" k对待这样的顾客, 在坚持不轻易让价的原则上, 要注意谈判
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技巧。
. w1 v& q; @1 O# A- C2 {+ v" r% k4. 真正的拒绝的借口型异议
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为什么顾客会找借口?
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这种借口型异议才是最难处理的。 因为这样的顾客对产品没有兴
5 [0 t/ B- [- K* N1 P# y1 S* E! L趣, 缺乏购买的欲望。 造成这个问题的原因可能是顾客没时间, 或者
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是没看上产品, 没心情, 没钱, 没有需求等。 但若是顾客出于自身的
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面子等考虑, 往往不会直接告诉你, 而是为了更好地脱身, 故意找
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个借口或者给你制造一个难题, 让你知难而退。 比如在一个买车的
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案例中, 却顾客明明不想买, 却故意说: “如果你有红色的我就买。”
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