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1. 成功销售是团队合作的产物
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3 |0 t: C7 B, x4 c D生活耐用品销售的成功绝对不是个人的独唱表演, 而是一个团
5 H1 z2 A( f( u9 Z9 N6 U) r! z体亲密合作的产物, 因为你需要设计师、 外围业务人员、 安装工等
6 j4 r* T5 v8 c% a团队成员的帮助才能成功。 而顾客进来后他们对销售顾问本人、 其
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他店面人员、 产品、 店面环境与氛围、 安装质量、 售后服务等的综
' c! o( l& o, e! Z$ p, e合体验形成了他们的整体感受。 有顾客向我抱怨说: “感觉你们的设
$ a a; H$ _; o$ M, D5 E计师都那么自大啊, 爱理不理的!” 也有不少顾客向我抱怨: “有一
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& F( S1 U8 d2 Q2 s0 _* s5 q+ o( J位销售顾问对我不太礼貌” 等, 尽管接待她的销售顾问竭尽所能,
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但也无法改变她对我们店面的整体感觉。
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我们应该时刻记得我们是一个团队, 正如本书所列举的案例一
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样, 帮助我们的顾客挑选他们合适的产品是我们团队的责任而非个
y$ L4 ^1 K# m- O+ W9 j人所为。
6 C- x( A4 P' W; M Y" A2. 我们应该像一个团队一样去战斗
% A: o/ ?" s* u1 G% d9 W8 Z比如顾客进店后, 在销售顾问的接待下在店内 “巡视”, 那么我
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们其他销售顾问见到了, 绝对不能过于冷漠, 不能觉得跟自己的业
9 i |! T( m \& w t务无关, 所以 “事不关己、 高高挂起”, 冷眼相待, “又不是我的客
/ O- ?; ^3 v% u0 c- A户, 我凭什么要冲你笑” 的心态是绝对不能有的。 帮人就是帮己啊!
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所以其他销售顾问、 安装工也应该主动向顾客微笑打招呼, 让顾客
( p- V; l9 K C, g觉得我们是一个很和谐的团队。 齐心协力, 团队合作才能会生意节
4 ~$ u, c8 `* k( N( w$ L节高。
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设计师见到顾客也应该主动地起身打招呼, 绝对不能觉得我只
; P+ e2 G9 v! R' z" w是管设计的, 销售不关我的事。
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比如倒杯水, 在有些店, 我问销售顾问为什么顾客进来后没人
! G0 }5 ?# C J: s; h倒水, 回答很多是: “因为我一直忙着接待顾客, 没空倒水!” 这绝
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对是借口, 先不管他本人是否有空倒水, 至少还有其他同伴呢。 你
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不能帮忙倒一下吗? 总不能说不是我的顾客我就不给倒水吧? 在北
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京一家地板连锁店, 当时大家都很忙, 我就连忙帮着给顾客倒水,
; e& V* {/ e5 M4 I) t1 s4 {3 @, J结果店长很惊讶地说: “怎么能劳烦陆老师倒水呢?” 为什么不能呢?
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我在你们店里就代表你们店里的形象啊, 顾客不会知道内情, 他们
" ~: h/ d4 T3 z: B$ X$ T1 K只会怪我们照顾不周。
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类似的情况还有很多, 在此就不一一说了。 总之还是那句话,
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销售是一个团队的游戏, 需要大家的通力协作, 而不是各自为战。
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要始终牢记我们是一个团队。
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