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本帖最后由 一个人 于 2024-9-29 19:25 编辑
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! B$ t) a6 i/ R. ^/ A+ @. Q, f' ?+ Z为什么我们说生活耐用品的销售尤其与众不同? 主要是因为以
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下四大典型消费心理:
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1. 一般的顾客有大概的预算, 却没有确定的购买预算
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, S+ g8 k+ X _* z一般来讲, 顾客购买生活耐用品、 珠宝等产品之前基本都会作
& O7 X# M9 p) e' s3 ^一个初步的预算, 有的人甚至为此召开家庭会议, 但是最后发现基
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本都是超预算的, 所以这就给了我们销售顾问很好的发挥机会。 我
" `4 p% y% z9 l0 u- P6 k经过多年的观察, 认为只要准确把握顾客的需求, 策略到位, 用我
/ Y: E2 b9 T8 ~# e- W$ I7 s在 《建材家居就该这样卖》 (升级版) 和本书中的策略与技巧激发
0 f- U: A; p9 o3 a# I3 F$ r其购买欲望, 同时经过我对大量学员的测试, 在顾客心理预算基础
4 [, Z4 L. q3 a& p: s$ O* ^上将成交金额提升到 120% ~ 160% 是完全现实可行的。 为了让大家
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更好地理解这个概念, 我先举几个我在生活中亲自经历或者亲眼看
& q' [' {" c' Z' V. Q到的案例, 看看大家是否有同感。
. ^' o1 e2 p) h7 b前段时间我去买衬衫, 本来个人的预算是准备购买 4 件, 单价
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在 800 ~ 1000 元左右。 结果到那里正巧一个著名的品牌有买赠活动,
P/ c: a- |0 U# P& _9 t8 G& R买 2 件衬衫送 1 条领带, 在销售顾问巧妙的激发下, 比如他会说:
' x) A2 ~; @' u* O“以前这条领带要 1 355 元 1 条呢, 现在多合算啊”、 “明天这个活动
8 v! ?9 {' @5 l/ C2 W7 g就要结束了啊” 等, 我以1 100 元1 件的价格购买了6 件衬衫, 尽管内
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心不断地告诉自己不能超出预算, 但是在诱惑面前我还是选择了妥协。
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一次在常熟某品牌地板店, 一位阿姨原来只考虑购买强化地板,
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但是经过我们的努力, 通过告知其环保等重要性, 她顺利购买了我
. r& x6 ?2 Q/ l3 T% _6 N1 Z们的实木地板, 价格比原来高了 2 倍多。
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一次在斯沃琪 (Swatch) 手表专卖店, 本来一个女孩看中了一
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款价格 500 元的手表, 但是销售顾问看穿了女孩的心思, 巧妙地说:
" O' u x" l6 _$ M! ]+ o t6 R& h“看来你喜欢这种颜色, 与其买这款, 我建议不如买另外一款, 这是
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今年的新款, 款式很新颖的。” 结果一番交流后, 女孩还是觉得买新
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款的比较好, 新品的价格是 699 元。
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还有一次我在施华洛世奇店作调研, 遇到了这样的事情。 可能
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一位顾客原本只有 1 000 元左右的预算, 但是由于水晶饰品实在太漂
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亮, 加上销售顾问激发到位, 顾客除了购买一条水晶项链外又购买
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了几件精美的艺术品, 总共购买了 3 245 元的产品。
# s) }& M. Y% V; J以上类似的事情你是不是很熟悉? 这些事情是不是经常在你身
( C8 j( U! D( d# x% [( H: z. R$ a5 S$ r边发生? 是的, 没错! 只要激发到位, 完全可以让顾客超出原定的
& }4 ?/ U) t& I o* T预算, 因为顾客内心也从来没有确定过自己的最终预算。
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6 |0 z6 V9 ~- n* ^/ C# U; S$ k2. 顾客的购买决定是随意的, 没有强烈的逻辑0 f, b2 A' N3 ^5 i
上面举的很多例子也说明了另外一个道理: 顾客的购买决定是
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随意的, 没有强烈的逻辑。 不要以为既然是生活耐用品的销售, 价
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格不低, 顾客应该会很理性, 其实根据我长期观察的结果来看, 顾
2 K( S# X$ K. A9 c: }+ R; W客尤其是女性顾客的购买决策, 感性的成分还是占了很大比例。
( n0 A. l' ?8 t6 l, X比如上次去某家纺企业培训, 销售顾问跟我分享了一个故事。
! N: K% S, b6 k9 ^他们公司开发了一种高档记忆枕, 每个要 2 000 多元, 一次无意中她
& `% z) u+ I7 |: D: q, b9 W在一张样板床上放了一个这样的枕头, 于是每次顾客进来看到这个
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奇怪的枕头都要问: “这是什么?” “是一种神奇的高科技枕!” “我
% u' d- i& P8 O' K& @. `. F0 N/ J1 R; r可以试试吗?” “可以!” 结果第一天就通过这种方式卖掉了 5 个记忆
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枕。 可能这些顾客原本只是随便来看看或者只是来购买床单被套,
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但是经过这么一躺、 一试, 他们就决定购买了。 正是由于顾客购买
6 Y" r! u" x# G G9 c6 D有着很强的冲动性、 随意性, 这意味着如果我们对消费者的销售策
7 v4 ?7 r0 e( E- U略是正确的, 那么很可能会产生意想不到的效果。
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8 W% G. X, v7 @0 \" e3. 顾客先相信人, 再相信产品; S, {2 r5 [3 V! b$ \
在生活耐用品销售中, 人的重要性是毋庸置疑的, 生活耐用品
6 h# v+ m5 r6 ~+ ]# {8 f+ h的销售顾问越来越多地承担了品牌代言人的角色, 这样就对销售顾
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问的个人礼仪、 接待行为等都提出了更高的要求。 说实话, 现在生
9 k# g: R1 s, _活耐用品已经具备太强的同质性, 你做广告, 我也做广告, 你请代
: w0 Z/ n8 k" D3 X) U言人, 我也请代言人。 我们曾作过一个统计, 竟然惊讶地发现几乎
# H, x1 i8 M6 s1 M6 _所有的一线、 二线男明星、 女明星都被诸如地板、 卫浴、 电器、 家
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纺等生活耐用品企业请了个遍。 而终端硬件、 产品更加不用说了,
! @# X& \6 l$ b$ Y: b说句开玩笑的话: “如果换个招牌, 一般消费者也不会感觉出来!”
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就算品牌强势、 终端形象好, 最终也要靠销售顾问来接待、 推荐、
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完成销售。 所以销售顾问成了企业品牌与消费者的最终接触点, 其
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服务的好坏直接影响到顾客对品牌的最终感受, 并且会影响深远。
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我在进行终端走访的过程中发现, 现在生活耐用品领域已经出现了
7 ~8 ^: C' [8 m# f' `9 @3 e9 R/ _不少所谓的 “明星销售顾问”, 由于口碑好, 老顾客都喜欢找他们,
/ S3 w+ B+ u7 i: N甚至到了 “不认牌子只认人” 的地步, “因为牌子太多了, 我们不
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专业搞不清楚, 所以不如相信销售顾问更好, 她卖什么我们就跟着
# ~! I0 X$ F" \+ \" r6 T8 ?买什么。” 这就是顾客的心声。
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4. 理由比客观事实更重要
# }% N$ r2 @8 K2 M' }2 L由于生活耐用品具备与顾客自身以及家庭生活密切相关、 影响
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持久的特点, 所以顾客害怕作出错误的决策, 从而影响家人的生活
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品质。 如果可以解剖一下顾客内心的话, 你会听到他 (她) 内心正
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不断地问自己:
* `7 m2 L: S/ M* H' E9 S( H• 为什么我要买这个产品?
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• 我凭什么相信你所说的?
$ d6 p% }( P- \- ]( d• 你有什么证据可以证明?
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顾客会从你的语言、 举止、 神情等多个角度观察你, 他们很容
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易失去内心的安全感, 因怀疑而拒绝购买, 所以顾客内心很需要销
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售顾问给予足够的理由支撑其说法, 支持其购买决定, 有时理由甚
7 b! t% n. T6 b# U至比客观事实更重要。
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时代变了, 以前由于市场火爆随便站着都能卖货的时代已经一
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去不复返了, “生意难做” 是大家的共识, 因此我们的销售理念与技
7 C, I# c) m- v6 X4 i9 I& q3 W: u能也得变。 由于生活耐用品的销售周期长、 难度高, 更像一场与顾
: B1 O# j5 h, ^' X/ a/ u客进行心理较量的 “马拉松”, 如果这个过程中能够更好地掌握一些
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顾客选购生活耐用品的心理, 又能很好地调控自己的心理, 那么无
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疑将大大增加销售的成功率。
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