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本帖最后由 一个人 于 2024-9-29 19:25 编辑 0 E7 `" S5 `* @, f, l+ g# ]
: L6 g/ b/ q, h. E) [为什么我们说生活耐用品的销售尤其与众不同? 主要是因为以
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下四大典型消费心理:
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1. 一般的顾客有大概的预算, 却没有确定的购买预算9 q2 }5 i# Q v6 S7 O" S
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一般来讲, 顾客购买生活耐用品、 珠宝等产品之前基本都会作
5 r! p: u/ }& {一个初步的预算, 有的人甚至为此召开家庭会议, 但是最后发现基
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本都是超预算的, 所以这就给了我们销售顾问很好的发挥机会。 我
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经过多年的观察, 认为只要准确把握顾客的需求, 策略到位, 用我
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在 《建材家居就该这样卖》 (升级版) 和本书中的策略与技巧激发
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其购买欲望, 同时经过我对大量学员的测试, 在顾客心理预算基础
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上将成交金额提升到 120% ~ 160% 是完全现实可行的。 为了让大家
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更好地理解这个概念, 我先举几个我在生活中亲自经历或者亲眼看
& x. v) ~4 p. f1 P0 o m# Q: ]1 S到的案例, 看看大家是否有同感。
4 |; u5 l2 C" W2 i9 }4 |# g" K) k3 x前段时间我去买衬衫, 本来个人的预算是准备购买 4 件, 单价
1 |, D# @) ~1 b在 800 ~ 1000 元左右。 结果到那里正巧一个著名的品牌有买赠活动,
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买 2 件衬衫送 1 条领带, 在销售顾问巧妙的激发下, 比如他会说:
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“以前这条领带要 1 355 元 1 条呢, 现在多合算啊”、 “明天这个活动
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就要结束了啊” 等, 我以1 100 元1 件的价格购买了6 件衬衫, 尽管内
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心不断地告诉自己不能超出预算, 但是在诱惑面前我还是选择了妥协。
8 e6 ^9 M# ~) H; K% `一次在常熟某品牌地板店, 一位阿姨原来只考虑购买强化地板,
1 z2 y# H j6 {6 H5 g$ x4 L但是经过我们的努力, 通过告知其环保等重要性, 她顺利购买了我
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们的实木地板, 价格比原来高了 2 倍多。
' c6 u0 V9 B% N2 P9 y1 L4 Z- P一次在斯沃琪 (Swatch) 手表专卖店, 本来一个女孩看中了一
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款价格 500 元的手表, 但是销售顾问看穿了女孩的心思, 巧妙地说:
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“看来你喜欢这种颜色, 与其买这款, 我建议不如买另外一款, 这是
' E% j3 a" i0 a" t4 `) u4 R) f今年的新款, 款式很新颖的。” 结果一番交流后, 女孩还是觉得买新
% {8 e/ Y$ G4 B# U( X6 i款的比较好, 新品的价格是 699 元。
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还有一次我在施华洛世奇店作调研, 遇到了这样的事情。 可能
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一位顾客原本只有 1 000 元左右的预算, 但是由于水晶饰品实在太漂
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亮, 加上销售顾问激发到位, 顾客除了购买一条水晶项链外又购买
; t( y0 O9 ]. g9 U了几件精美的艺术品, 总共购买了 3 245 元的产品。
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以上类似的事情你是不是很熟悉? 这些事情是不是经常在你身
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边发生? 是的, 没错! 只要激发到位, 完全可以让顾客超出原定的
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预算, 因为顾客内心也从来没有确定过自己的最终预算。
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2. 顾客的购买决定是随意的, 没有强烈的逻辑/ M# a7 \0 A' t" Q- `
上面举的很多例子也说明了另外一个道理: 顾客的购买决定是
4 E: d$ I- z, I' L: s随意的, 没有强烈的逻辑。 不要以为既然是生活耐用品的销售, 价
* ?+ C) P- r D5 r v) N2 `/ U格不低, 顾客应该会很理性, 其实根据我长期观察的结果来看, 顾
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客尤其是女性顾客的购买决策, 感性的成分还是占了很大比例。
; G6 l: l0 X1 M2 [比如上次去某家纺企业培训, 销售顾问跟我分享了一个故事。
3 x$ r& h: b! f0 }* J/ ]% K他们公司开发了一种高档记忆枕, 每个要 2 000 多元, 一次无意中她
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在一张样板床上放了一个这样的枕头, 于是每次顾客进来看到这个
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奇怪的枕头都要问: “这是什么?” “是一种神奇的高科技枕!” “我
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可以试试吗?” “可以!” 结果第一天就通过这种方式卖掉了 5 个记忆
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枕。 可能这些顾客原本只是随便来看看或者只是来购买床单被套,
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但是经过这么一躺、 一试, 他们就决定购买了。 正是由于顾客购买
1 w3 T; a x/ x% l3 ]$ X) J3 ?4 Q有着很强的冲动性、 随意性, 这意味着如果我们对消费者的销售策
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略是正确的, 那么很可能会产生意想不到的效果。
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3. 顾客先相信人, 再相信产品8 n3 @: C6 d7 y8 h8 }, c0 X
在生活耐用品销售中, 人的重要性是毋庸置疑的, 生活耐用品
0 D- G; E* ^& Z7 ^4 ^! } h的销售顾问越来越多地承担了品牌代言人的角色, 这样就对销售顾
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问的个人礼仪、 接待行为等都提出了更高的要求。 说实话, 现在生
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活耐用品已经具备太强的同质性, 你做广告, 我也做广告, 你请代
7 i9 m3 O3 x' m4 _言人, 我也请代言人。 我们曾作过一个统计, 竟然惊讶地发现几乎
+ W# ? g9 h* A& w3 y; S所有的一线、 二线男明星、 女明星都被诸如地板、 卫浴、 电器、 家
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纺等生活耐用品企业请了个遍。 而终端硬件、 产品更加不用说了,
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说句开玩笑的话: “如果换个招牌, 一般消费者也不会感觉出来!”
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就算品牌强势、 终端形象好, 最终也要靠销售顾问来接待、 推荐、
. C9 j4 h. X. l/ G4 l1 s完成销售。 所以销售顾问成了企业品牌与消费者的最终接触点, 其
* Q" k- W5 |: F- W& {' \服务的好坏直接影响到顾客对品牌的最终感受, 并且会影响深远。
. n5 L8 Y& T3 Y/ o我在进行终端走访的过程中发现, 现在生活耐用品领域已经出现了
1 O1 ?# r7 i7 B" \不少所谓的 “明星销售顾问”, 由于口碑好, 老顾客都喜欢找他们,
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甚至到了 “不认牌子只认人” 的地步, “因为牌子太多了, 我们不
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专业搞不清楚, 所以不如相信销售顾问更好, 她卖什么我们就跟着
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买什么。” 这就是顾客的心声。
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4. 理由比客观事实更重要2 c1 Z! R' Q" C+ k* v
由于生活耐用品具备与顾客自身以及家庭生活密切相关、 影响
4 q# V/ q! S3 o+ {4 ~6 T持久的特点, 所以顾客害怕作出错误的决策, 从而影响家人的生活
6 B! t$ @; U' J* B# V# ]品质。 如果可以解剖一下顾客内心的话, 你会听到他 (她) 内心正
2 s7 Z" W! J2 N2 G不断地问自己:
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• 为什么我要买这个产品?
- T' F4 V9 L# J8 }: M& _6 I# Y• 我凭什么相信你所说的?
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• 你有什么证据可以证明?
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顾客会从你的语言、 举止、 神情等多个角度观察你, 他们很容
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易失去内心的安全感, 因怀疑而拒绝购买, 所以顾客内心很需要销
- E7 N- V' u' I& {4 K4 K售顾问给予足够的理由支撑其说法, 支持其购买决定, 有时理由甚
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至比客观事实更重要。
$ k! D+ k5 v9 y" q* {1 B时代变了, 以前由于市场火爆随便站着都能卖货的时代已经一
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去不复返了, “生意难做” 是大家的共识, 因此我们的销售理念与技
% E" X2 Z5 M4 b9 t+ ^能也得变。 由于生活耐用品的销售周期长、 难度高, 更像一场与顾
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客进行心理较量的 “马拉松”, 如果这个过程中能够更好地掌握一些
5 q- V% P( B0 h- S顾客选购生活耐用品的心理, 又能很好地调控自己的心理, 那么无
7 | H+ V" Q" N- A$ H4 s$ K7 q# k疑将大大增加销售的成功率。
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