没钱就败在创业第一步?以案例+方法教你找对项目!

有钱人

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新人进入互联网圈，往往注重的是短期创业项目，没有钓鱼眼光去定位。
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8 @2 G: d* Q/ t5 q6 ]既没资源，也没技术，更没执行力，妄想一二天吃下别人几年的经验。

在我看来，老手的顿悟是小白的起步。

找项目之前，先学会观察，都是成年人，别无厘头的随便陷入到某个事情上。
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听人说，不如自己去测试过，一个过于听片面，动不动就武断之人，会流失大量的挣钱机会。
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( w+ B* X% d  H% u( G举个例子：

2 ^$ v* ~5 |6 p3 J, Q) V$ S2 YA说XXX创业项目能年入百万
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B说XXX创业项目能月入过万

) M& I7 q; H, W$ eC说XXX创业项目基本不挣钱

D说XXX创业项目完全是骗人
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作为E的旁观者，盘问几类创业人之后，真是进退两难，明知能挣钱，还是不按常理的表态：再看看吧!

我倒是希望你成为A种创业人，一旦内心的那股士气起来，做起来困难重重之下，依旧像切菜那样容易。

结论：赢在士气，输在自我!

前一句话很好理解，估计后半句有点绕口，不解释明白，以为我在胡说八道。
2 Q. B8 Z+ [7 M/ h  V$ {" [* b5 U3 I/ K
: B7 k0 @  J! z: q( @7 ~6 m, }输在自我：意思是老涨他人的势力，时常贬低个人的才能，在凡事上自叹不如别人。

扯远了，下面上点干货!
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- N% H+ r! b1 z7 P# X# ~# U6 S(建议把下面的内容，反复的去看5遍，思维什么时候打通，再去考虑到底做什么!)

+ l2 c0 v8 a1 }3 u- u) |送你12个字：先有思路，后有方向，最后执行

互联网创业，绝不是传统的打法!
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第一部分：先讲案例

10天之前，我帮一位朋友策划了一份运营方案，对方是硕后导师。

论学历貌似我没那底气去指导她，论操盘积累了几年的绝活还是值得他人受教。
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跟她聊了1个多小时，基本都在听她讲，完了之后开始筹划“作战方案”。

! k8 [6 ~/ ^; D, [+ c这位朋友虽有不错的沟通力，可在思维上一种是不大放得开的那种人。
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原先是怎样做事的方式，给予指正后，听话不到两天，又跑来问我心中一头雾水。
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. r! W- E1 H& A为了彻底得到解决，我又单独找她聊了一会，终于撇清了一切的创业难题。

在我写给王总的运营方案中，重点归纳了几个细节操作。
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, P2 s1 @* }  d( m6 l1.兴趣中找到适合自己做的蓝海项目

& V9 N5 m" F6 e! M" Z" D6 a2.资源中精选出靠谱有能力的合作人

3.定位中确定易吸粉精准度高的平台

  ~: C' N  x5 h, v& ~3 M+ s( Z4.执行中建立人设ip包装成一流人物
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) Y/ h( x/ w, K0 e  W5.推广中创作与项目有关的引流文案
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6.圈推中掌握发布频次与懂攻心之术
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7.转化中把握火候学会高效简单沟通

8.服务中建立解答文档以1回100策略
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/ z' c5 Y6 X; F  j% _上面这8点用一成语来归纳，叫成功八步。

0 l% t3 T! l. v. v2 m# M5 \, j5 ~( Z第二部分：商业嗅觉
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进入互联网之前，我曾经是一个非常消极的人。
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- s+ G  t- a2 M/ Q: a% H; v也许是圈子的问题，与什么人为友，一段日子就奥妙般的变挺快。

/ s+ c; e* q' v5 A4 U8 v( b为了改变，我在11年掏几千去报了一门“特殊课”，现在想想真是交对一笔智商税哈哈。
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3天2夜封闭式训练后，使我在观念上有了全新的改变，也是在原有的嗅觉上得到了更新。
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9 f# F0 B* `1 m- }6 |' O这里，插个话，不推这种培训，只是在看待事物上需要与众不同，这是商业思维的核心。
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9 @- w2 h1 O! d( S+ B0 P大道理都懂，真正的财富永远在20%的人手中，我也立志要做这群人中一个。
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嗅觉等同于线报!
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进入一手资源圈，打探到最新某项目信息，要找就瞄那些刚起步不久的，并且要考虑平台靠背力量是否稳健。
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# {, [+ B# r0 d  {+ s; n发现一个真实的现象：
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很多人总愿意花时间在短命项目上，甚至有的玩不了半个月就跑路了。

! ?/ Y/ y9 K! q* ^当然，我没有排斥任何项目的意思，只不过需要个人理性的去辨别。

( Z8 S/ {1 P8 i, Q. y如何掌握一手线报?

: W4 Y( U8 G6 t多进低廉社群，在短期找出N多的项目，这是前提条件!
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6 g; n( L/ l) i3 k( O; E- P2 Y再进行二次刷选，新手就挑0成本的开干，每天腾出一点琐碎时间去大量执行就行。
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第三部分：学会深耕

深耕要与大家阐述的一点，就是专注某一个项目，不要啥都拿过来做。
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不具备工作室的架构，一人一项目，能干起来也精力要相当集中才行。

% |# [  o' o5 n多项目单拼不是不行，重点要会合理用时间，还要多技多精。
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我的建议是，在一个项目没做成之前，不可分心做多个，否则结果很惨烈。

最后总结：
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8 u# u3 B. |' u$ i7 o9 o创业路上需要互帮互助，少嫉妒，多学习，善总结。

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