面试官：“如何在1分钟内要到我的微信？”他一句话，直接被录用！

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

前阵子，有博主发帖，分享自己的求职经历。


他应聘的是销售岗，很幸运地进入了终面。
! a* Z! k0 z& k) q; Z4 a. y
5 N5 N0 m* Z+ u8 q8 w% ?面对HR的提问，他对答如流，胜券在握。

可就在快要结束时，面试官突然出了个难题：

“如果我要你们在1分钟之内要到我的微信，你们会怎么做？”
6 @1 C' M( ^; A% H3 x9 V
博主一听，傻眼了，支支吾吾地说：“如果方便，可以加一下微信吗？”

9 E" Z+ ~4 \& F2 n. }面试官笑着摇了摇头。
3 [  j) \# @) a
而同场面试的其他人是怎么回答的呢？
! `% Z- d# W' @4 d9 y9 @
一个女孩想了想，试探性地问：
' D3 t4 _+ J/ U, a' U5 v
“入职后‍‍，因为工作的关系，需要对接，我们可否加一下微信？”
- Q) B7 g5 w% R% q% b) ~& @: G0 L
面试官无动于衷。
, z; z1 q2 r0 O( d5 {0 M
( z. F, h! e( l4 \另一个戴眼镜的小伙子，灵机一动，笑着说：
6 q; s6 F; o; T; r
: D- M( y; ^- |1 W( g+ f4 ~“您加下我微信，我给您发个红包。”
: @! x4 z4 ^0 \  p" D
  c* u5 z# ~. f+ `, y% v$ z他说完，现场出现了一些窸窸窣窣的议论声。

紧接着，最后一位男士说：
' |1 n4 ^/ X5 [  {) [/ w; H1 @
“我认识一位业内有名的猎头，手上有许多不错的人脉资源，方便的话我加下您微信，我将他的名片推给您，您也许会需要。”

0 |6 x. q8 H% H9 V后来，博主听说，是最后这位男士拿到了offer。
; _' r9 M7 D' ^% H
博主的经历，让我想起了罗振宇分享的一个案例。

当年，他公司的数据云服务一直都放在阿里云。

- w2 [% s! f, o) e. Z: a
9 f$ x$ J, t0 h2 |" q3 A! U一天，华为找上门，试图说服他把云服务转到华为去。

. S# e$ Y% T% a1 r( \0 U罗振宇听后，不为所动，觉得没必要折腾。
1 J3 D+ K% O6 I1 I' k# |
当天晚上，他又收到了华为销售人员陈盈霖的邮件。

打开一看，竟然瞬间心动，恨不能立马合作。
2 y% y; y. h! G( R/ X# ~7 @
只见邮件里写道：

1.听说您要做企业知识服务，我们在自己服务的客户里面精挑细选，为您挑选到了适合的客户，并且做了对方的工作，可立即签约。
" m7 k7 X& n3 w, K
  k* e$ K7 ~5 m% J4 |  h2.不要有压力和顾虑，这个和我们华为云与你们的数据服务没有关系。

$ }( U3 F0 z! h; o% @3 c7 i% i3.我们会在您最需要的时候，提供最优质的服务。

6 d  c, {1 z, s$ K, Y" d: W+ O4 ]发现了吗？

* n1 S9 m% z/ E0 D不管是面试成功的男士，还是这个打动罗振宇的销售，他们都做了同一件事。

那就是站在对方的角度，为对方提供了价值，进而达成了自己的目的。

) w* ~- E' s7 l* [! Q2 o8 k8 U戴维・迈尔斯在《社会心理学》中说：“社交的本质就是各取所需。”

8 p2 R: b/ N! w& `不管是找工作，还是建立关系，资源置换才是关键。

说白了，就是拿你有的，换你想要的。

而你有的，必须先是别人想要的。
. m0 e; D9 {- }
# y& l' g) i, u! i1 }( w$ e有个叫布鲁斯的男人，是某电气公司的副总裁。
2 n( \& C% c1 x: L* ?( @: C$ {
2 T/ H! Y' ?7 v" p工作风格上，他喜欢单打独斗，多少有点不合群。
  J4 _' H  v3 _8 O) G( I
  |+ O$ s6 r: N* s) c0 \; ]这不，副总裁的位置刚坐了半年，就被人挤对走了。
4 i0 \+ Y1 ]1 D& h$ I
为了谋生，布鲁斯开始四处找工作。

7 a9 z$ Y7 @; E' F在同学的介绍下，他认识了一个芝加哥大学的老教授，还经常参加教授的学术论坛。

; x6 X0 Z4 m$ L; \) T+ K一次小组讨论中，布鲁斯谈起他对金融投资和企业管理的见解，非常专业。
' X  S9 s# ?7 S5 h2 \
在座的一位投资人听后，很是钦佩。
) n9 c6 Y& O& R7 t
几天后，这人便联系布鲁斯，将自己名下的一家公司交给他管理。

6 o1 g9 [8 W7 Y8 ~: P/ v4 w结果不出一年，布鲁斯就令这家公司利润翻倍。
- n+ X" m! z, u/ H2 \5 [
+ B( ^  F. y$ f: |+ `而他自己，也正式被邀请成为企业的合伙人。
4 c" y" h9 e0 s. O6 y% u# N7 d
& Z6 L/ D! j; M4 Q5 @# g; ~这个故事，源自社会学家霍曼斯的著作《破圈》。

在书里，霍曼斯还有个经典理论——社会交换理论。

, W% k: J: Y+ P- Z/ o. W0 Y2 h意思是，人际关系是交换关系，哪怕泛泛之交，也需要给对方一个联系我们的理由。
. G( f7 ^1 t3 ~5 ]' ~3 ]" v
9 c* |. ?; H% t: Y# H3 D这看似很功利，却是不争的事实。

2 z& b+ {2 b- I3 t毕竟，只有你有用，才能吸引来“有用”的人。
+ V+ E4 @* z- F4 ^$ G% P3 j
永远记住，自身价值，才是你简历里最打动人的部分。

再讲一个故事。
$ Q2 c+ `# {* j( Q' N' l
网友@小文，大学毕业后考编上岸，成了一名基层服务人员。
) x/ h0 E. E$ F
她主要负责社会事务，也就是再就业、社保、文教这方面的工作。
6 _' q2 e: |9 p; S) U% w
7 {  v% I8 \9 g% X, M经过几年的工作积累，小文掌握了不少关于就业的政策和办法。
' g! A$ I9 D% A3 C2 L8 R* I
0 n. R3 b3 t9 D' Q; S0 G去年，她为了和异地工作的老公结婚，就辞去了这份工作。

本以为去了新地方工作不好找，不承想她竟然顺利竞聘到一家咨询公司。

% w2 l0 r- s6 ^' D7 K2 x7 G% e2 n8 T/ h小文感慨说：“真正的‘铁饭碗’，其实是自己的本事，本事可以走到哪带到哪。”

0 \; o; B! M) r6 l& Y/ r找工作也好，搭人脉也罢，你总得让别人因为选择了你而有更多的收获。

卡耐基在《人性的弱点》里说：人与人之间的交往，是以互惠为原则的。

4 [$ A- v4 @) M一个人的价值，决定着他在别人眼里的位置，也决定着社会对他的态度。

所以，不要去追一匹马，而要用追马的时间去种草。
: g! @, i, ^3 c' t- e
待到春暖花开时，自然会有一匹匹骏马任你挑选。

) u5 k  J$ e+ \: z* G. d) U9 Z+ K《读者》杂志中有一句话道尽了社交的实质：

“没有平起平坐的资本，任何社交都无法换来有用的人脉。”

  v6 b6 m& G- p7 E. y: o" J面试时的面试官，职场中的上司，创业中的合作伙伴……都不会平白无故地帮你。
, k' A. }3 h9 |$ T0 L) Z
/ A8 K0 J# x5 Q8 F如果被选中，一定是你身上具备了对方看种的某种特质。

具体来说怎么做呢？

; K. M" c! P2 S( u' U不妨看看下面的故事。
- Z9 J% X) Q7 Z& t
2 u+ `$ [: n: o' k" E0 @8 f/ _7 A- M网友@侠哥，原本是一名大厂的程序员，薪资待遇都很可观。

3 C7 G* a! r) D/ \但有一阵，他忽然干够了老本行，就想下海闯一闯。
5 a$ N* V7 B! o4 W2 F4 H
0 V% ~& G* q# X: v5 w于是便辞职，和朋友做起了游戏开发。
. B; P) O" S6 E( q
但他一没资源二没渠道，游戏上线后迟迟推广不出去，启动资金很快被烧光了。

! B( q5 R9 |+ d& f4 _" w/ [紧接着，他看网红赚钱，又入局做起了网络直播。
  I2 `! l0 E6 F, x6 g
因为不熟悉流量规则，他的直播间带不来任何收益。

就这样，他前前后后折腾了三年，赔光了所有积蓄。
; S1 E# F! P) r/ Z! [
* `' Q3 Z1 E6 L3 `  i) Q, p一天，有位前辈提醒他，你最擅长的就是写代码，去做擅长的事不好吗？
& V& I9 V/ G& x" I
9 Y1 X) z  J) M  n3 q7 u; S! }侠哥听后，觉得很在理，就又杀回互联网行业写编码。
3 L: n9 H7 w& s$ Z
因为能力出众，不到五年，他就晋升为技术总监。

$ w4 S; P0 |+ N2 }9 ^一位资深HR说过，跨界混搭的都是半瓶子水，厉害的人都注重精细分工。
: Z' M" y, J& l4 W! I
2 P. ~! R# s' z7 p0 ?5 E5 J" y人没必要样样精通，但有必要打造自己的长板优势，具备核心竞争力。

4 j) O) r4 O6 V$ e# m2 f提升个人价值，是最关键也是最首要的一步。

7 ^5 u* W, Q  o% ?. K那具备了核心价值，怎么放大自己的能力呢？

7 g3 p0 G. e! Q0 F1 M  O  x: C一位高管讲过一个故事。

4 J1 g, b3 E& B一次，他带领的团队刚刚完成了一个新品发布，大家拼得很辛苦，工作完成得很棒。

但他太忙了，对下属们免不了有照顾不周的地方。

就在他犯愁的时候，一位产品经理告诉他，自己已经帮他拟好了群发邮件。
# Y  x; ?( E0 e1 e  C
4 T: \2 Y) v9 w' `  j& ~3 c只要他同意随时就能发下去。
1 T! Q+ q! P  g1 A3 h) t1 V
; t; F# {' q+ \6 X/ f9 ^- v! j这邮件的内容不是别的，就是表达对同事们的感谢、关怀和鼓励。
+ U7 u( o: e/ }! I
6 Z5 c0 ]7 ?. f8 w5 ]高管听后，很触动，非常庆幸自己有这么一名下属。
, h  K/ m7 p2 o7 r
千万别以为，这位产品经理是在巴结谄媚，他做的，是老职场人都懂的——向上管理，向下兼容。
$ j9 k4 a/ V+ I$ s
此外，还有一点不能忽视。
$ B& u- `) w: k9 z; h0 e. E
: b/ v! T( R. ^7 o* [7 I想想开头的故事，那位男士要微信的思路是什么呢？

对，利他思维。

早在很多年前，稻盛和夫就指出：利他，是最根本的生财之道。
2 P; ~" s: M1 N. e# N' n5 O8 f
别只顾着自己的一亩三分地，换位思考一下，从别人的视角出发，你能看见更多的出路。

& r  ^7 c# o# y+ r2 r& j9 I1 O3 z商业顾问刘润，有个做餐饮的朋友。
5 M3 M' q/ F3 q0 p
虽然餐饮业竞争激烈，但这位朋友却把事业做得风生水起。
$ J" h# Q5 j( W5 g( E' E) U% [
当别人忙着抢顾客，压价竞争时，这位朋友把目光投向了那些高档连锁餐厅。
; |' ?. J9 A! y
他发现，这些餐厅的大厨们经常忙不过来，特别是那些耗时耗力的菜。
. @7 |' q' e0 N
' ?; A8 c6 I3 w1 M$ u- F于是，他做起了给高端餐厅的送菜服务，专门做那些工序复杂的菜，像红烧肉、糖醋小排、狮子头等。

9 j6 g( C6 i; k. E5 {( w这样他就能为那些餐厅省去大量的人工和时间成本，而他则从为客户省掉的钱中抽成一点。
% ]7 `6 J# \2 i
他为客户省了钱，也为自己赚到了钱。
4 r" M6 z' [* N( V4 c
& \3 T- I+ d1 ?, f社会学家罗伯特曾说，生意场上，最优策略是“一报还一报”。

$ ^, J# j1 d& l  G$ y2 a) ?9 d利他思维的本质，是基于一个人的品行与观察力。
( I4 S3 n; ^, h5 x! M. j. o
也只有这种高质量的互惠关系，才能经得住时间考验。

# w0 D. V7 v5 g$ e2 V: ]我有个朋友，是人力部门的老资历。
4 g3 q# M9 c5 @" \
他说，判断一个人能不能用就三点：

第一，看这个人面对突如其来的业务，第一反应是什么，这体现了他的专业性；
6 v! I; K4 ^8 y; L0 J# }0 ~
% a, Y: @! m, ^8 O, {第二，看这个人对底层的陌生人是什么态度，比如服务员什么的，这体现了他的品质；

第三，问自己“如果我和这个人一起出差，飞机误点了，我愿意和这个人在候机室待几个小时吗？”这体现了他的魅力，也就是人际关系。

% O+ V& F2 s8 S1 M. s: `一直以来，关于职场，关于竞聘，网上都有不少段子。
5 h8 r1 x# [/ z" W2 Q+ H
2 Z% V* i( K; E1 d" D怎么提醒领导拉链开了，怎么让一头重800千克的牛走过承重700千克的桥……
: L+ p, O( U* A; A/ a+ S5 S0 A. {4 w
- U* o2 w8 a* v8 ?9 R不少人吐槽这种问题毫无意义，或者说，这些奇葩提问，也没有标准答案。

然而，面试官想了解的，并不是那个所谓的正确答案。

而是人在作答过程中体现出来的仪态、思维、品行和价值。
8 ~9 ?  r; q. [* ^  R1 s& v4 w! p
如果你的表现，刚刚对准了面试官的需求，那么恭喜你，你遇到了你的伯乐。
1 j' u$ Y- Z4 k6 \* U2 M. y* O
但有个前提，先成为千里马，才能遇到伯乐。

3 Z9 S, L7 T6 a7 B0 ]! z