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在职场中,有些人工作了很多年,要经验有经验,要能力有能力,业绩也不错,为什么得不到提拔呢?
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这是因为他们只会闷头干活,从来没有研究过职场潜规则。以下是我总结出来的五点经验,越早明白,升职加薪就越快。
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" Y! u% V( K+ }4 V7 @- A恃才傲物。只会做事,不会做人
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有很多业务能力强的人,都存在这个问题。
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他们往往恃才傲物,不会处理人际关系,认为处理人际关系就是讨好别人。
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6 v5 {- g2 s/ m; a0 O* m+ I自认为有才,自尊心很强,自己是凭真本事吃饭,对人际关系的做派嗤之以鼻,所以不屑于如此“作贱自己”,这就是他们的典型心态。
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& }$ }. m- g) y7 `3 J, J" [' n- k他们不知道能把事做好只是受到重用提拔的条件之一。越往上走,人际能力越重要。
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: o5 K; T1 U: |% R/ o9 b0 C5 ?因为不会处理人际关系,上级只好把小事给他做,把重要的事给别人做。
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$ [3 B1 L m( F( a小事只需一个人做就行了。而重要的事,大一点的事就需要与人沟通配合来做。
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因为情商低的人与人沟通配合能力差,因此不敢给他来挑重任。
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4 v- c( Y2 @# Y久而久之就被边缘化了。
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6 `+ \$ j4 r6 V0 |2 D喜欢自以为是
: t% t& K; d# u% [) t& M因为能力强,所以对不如自己的人,往往瞧不上,自以为是。
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6 X( ]% a% K# P; V B/ y. k, i这类人做领导一般会出现三个问题,
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一是听不进意见,认为只有自己才是对的,就没有人敢提意见了。你说什么我就做什么,你说怎么做,我就怎么做。下属工作就没了积极性。
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3 ]" Z4 `2 w, R( ?二是容易事必躬亲,凡事亲力亲为。自己忙死,下属闲死。把下属弄废了,自己也吃力不讨好。团队出不了成绩,还怪下属不力。
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三是容不下别人的错误。对下属求全责备,批评过多,打击下属的自信心,最后离心离德,成孤家寡人。
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因此这类自以为是的人,即使再有才,领导也不可能提拔。
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性格太直,喜欢硬刚
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固执也是一大特点,遇事钻牛角尖,认死理。不懂变通。
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& {$ j: Y. o6 k1 S情商不高,碰到问题容易硬碰硬,美其名曰是直爽。
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有时确实要硬刚,但有时需要柔和,做领导,要根据不同的人,要有不同的处理方式。
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! K; s% [9 j7 F! M9 t$ W2 ^耍小心眼,聪明过头
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自以为聪明,懂人情世故,同时巴结多个领导,甚至越过直属领导去结交大领导。以为树大好乘凉,树多靠山多。殊不知,这是犯了职场的大忌。
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相当于墙头草,谁都不敢把你当心腹,谁还能重用你、提拔你呢?
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( }# b ~5 p8 N还有一种是喜欢玩各种小套路,喜欢算计,占小便宜。自以为聪明,还沾沾自喜,认为其他人都是傻瓜,只有他最聪明。他们的口才往往极佳。
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殊不知,对于这种人大部分都是敬而远之的。
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当领导的也不傻,你套路多,领导也要防着你。
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没有边界感,不懂得拒绝,事越做越多
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因为能力强,做事的效率很高。因此往往别人搞不定的事情,他能搞定。而他也沉浸在这种能力陷阱中,感到很自豪。
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加上别人送你几碗迷糊汤:“你真有能力,真有水平。这件事只有你能搞定”,就不知东南西北了。
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这样的事情多几次,你就成了做事的机器了,事情都往你身上推,事越做越多,最后成了老黄牛。做事任劳任怨,功劳没你的份。
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只知低头干活,不懂抬头看天。
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3 x" o( ^; U, M) V: K对于这样的人,领导不可能提拔你的。最多平时关照你几句:你辛苦了。
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) R |. w- j8 f1 O$ M# _5 X在他眼里,你就是一个干活的老黄牛。把你提拔上来了,谁去干活呢?
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总之,在职场上混,要想提升,能力强只是条件之一,还要洞悉人性,善于处理人际关系,这才能得到提拔重用。
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