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拒绝996的胖东来

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发表于 2024-7-19 16:33:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1、: g, X( D; S5 I6 @  Y7 A4 g* o( @
3 k' h0 R6 K4 G3 \, J" ?
当互联网大厂把996和奋斗划上等号时,职场内卷愈发严重。中层卷基层,甲方卷乙方,每个打工人笼罩在焦虑之下,生怕被职场淘汰,房子断供、孩子的奶粉钱无处着落。
% M& v1 _1 G$ J* J' Q2 D% h  ^0 d2 V9 I* Y7 ~$ @5 ]& l* g
打工人越焦虑,企业家越高兴,他们一边高喊“生意难做”,打造苦情人设,一边疯狂消费,购进豪宅、豪车,把子女送往国外。生意难做,丝毫没有影响到他们奢华的生活。1 g1 u9 ^/ p6 r/ {: [8 \2 G2 \
. |' s% X7 X9 y6 U, l6 y$ t2 N6 [0 v
只有河南的胖东来创始人于东来说了一句真话:996不道德,是无耻行为,员工不是“工具人”,他们应该学会享受生活。! N; u+ D1 C% Z; k1 z
于东来是这么说的,也是这么做的。为了让员工学会享受生活,胖东来开出了高于行业平均收入一倍的薪水,每天只准工作6小时,全年必须休足130天,堪称超市界的一股清流。7 T- {2 d7 d* v

5 Y  G9 i! u1 C+ w5 @/ j即使这样,于东来仍不满意。他表示:为什么欧洲的员工能一年休息180天?未来胖东来的员工也要达到欧洲标准。% C: U6 n* ~3 O+ H
  {9 s2 M8 G  d' u
对于企业管理,于东来说“企业家要学的不是搞内卷,而是学分钱”,把钱分到位了,一切企业管理的难题将迎刃而解。$ P; a7 J$ i# W* I

3 e, C/ G, \. V一波波企业家前往胖东来考察,绝大部分人又摇着头离开了。考察者发现,胖东来在采购、销售和售后上,并没有什么独门秘籍。+ C0 j7 J/ l0 `8 P2 E

. _$ i: c0 M5 t2 J# O. b胖东来做得好的原因是老板愿意加工资。* C6 I0 g! A4 e  ~4 W. [

& V; T( R1 H' I' _0 v一名普通员工的工资由18项组成,除了基本工资外,加班费、带薪休假、全勤奖、委屈奖、绩效、分红等等,于东来想方设法给员工多发钱。
4 \* G3 b% S3 n2 j9 F& c# r9 Y7 K0 T- `* |" J
企业文化做得再好,不如给员工多发100元实在。人心是肉长的,得到了实惠的员工会自发把企业当成自己的事业来干。
1 v- x7 ~0 Q+ Z8 t曾有人参观胖东来时,发现员工跪在地上擦地,便好奇的问她“为什么愿意这么做?”员工回答:超市没有强制要求,是她主动这么做的。
1 ]0 D; v# S4 J/ ?" g- e0 o. Z2 M0 r; c  I& ~
分钱,多发工资,激发员工的积极性,多么简单的一个道理,99%的企业做不到。
2 l1 r, X1 b7 o: N
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多数企业家关心的是如何扩大规模?恨不得今天创业,明天上市,后天财富自由。员工的福利按照最低标准来,省出来的利润全部流入个人腰包。; B& b3 g3 C* i! v2 s- v& M

; m/ Y' r2 W( G, A( i: n广东有家小家电厂,老板在镜头前吐槽“订单少,开工不足,每天都被压得喘不过气来”,转身就钻进了刚买的奔驰S500中,去深圳看了一套标价1800万的新房。
8 I1 z% ]( t- l: @# h: |0 u; d. w. C$ n$ Y' a$ u
他管理工厂的方式很简单,把压力推给下级。基层员工不卖力,肯定是中层管理在偷懒。老板骂中层,中层骂基层,一层一层向下骂,这是很多企业管理的常态。
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一位跟着老板干了十几年的老主管说,自己一天工作十几个小时,工资仅6000元,这么大的压力拿这么少的工资,真不知道图什么?
5 E+ U8 r9 O( W
7 a: _( F6 C& w这也是很多打工人的心声,收入原地踏步,责任不断增加,下班了还要盯着微信,第一时间在群里回复“收到”。, T1 p" l& K6 X' k$ \) {
曹德旺说过,千万别相信老板嘴里的鬼话,整个公司最好做的岗位就是老板,坐在办公室里下命令即可。
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4 X9 k; f8 C+ N9 ~" c( j2 `中国的企业家们,接受了太多西方管理学的东西,MBA、EMBA的证书塞满了抽屉,却忘记了一项最基本的管理学原理:重赏之下必有勇夫。
0 U6 ^! j9 S( M: W6 o/ l( o( ^: f0 F; M
胖东来的经验告诉我们:99%的管理问题,可以通过加工资解决。
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3、
+ ]- C9 U$ t; I' t现在的胖东来,有点像十多年前的海底捞。两家公司都因出色的服务和关心员工的发展,被网友捧为“神仙公司”。( j; X/ y8 @5 r6 @5 g: `; Q6 S" o
3 M" \. I% j( R# F0 ]
十多年后,胖东来仍未走出河南,困守在许昌和新乡的一亩二分地;海底捞则一飞冲天,走出了四川,把连锁店开遍了全国。1 X6 ?* S; w3 i( V( l& [+ F2 d( H/ U

" ^* _! J& Y. E8 X; G  w位于许昌的胖东来总部,每年有上百名投资人慕名而来。他们带着一份份上千亿的企划书,试图劝说老板于东来,把胖东来的模式复制到全国。
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- H1 W+ t9 Z6 j% b) @同时期起家的海底捞,早在资本的推波助澜下,登陆港股、门店过千、营业额以千亿计。老板张勇也移民新加坡,买了千尺豪宅,过着神仙日子。3 E9 C; {8 b! o$ ^" M. s
4 U- y+ r/ p( D) }* C7 [' Z$ _
于东来看着口沫横飞的投资人,画下的一块块“大饼”,心生疑虑:“难道做生意仅仅是为了上市?圈了更多的钱才能叫成功?”& w6 b% g* Y- j
老板买游艇飞机,员工却骑着电瓶车,这种成功不是于东来想要的。他宁愿胖东来发展速度慢点,走不出河南,也要把员工的福利先搞上去——老板开游艇,员工至少有辆小汽车吧!, a2 }) B$ k/ S3 H8 f, D
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投资人说于东来“傻”,不懂得利用流量。胖东来在网上人气那么高,完全可以变成中国的山姆超市,一年开100家分店。+ f+ n' f. h8 a2 j, f
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这个固执的河南人,却不思进取,导致企业十年来在原地踏步,营业额仅从十年前的60亿,增长至去年的70亿。! G+ C( G: T  S$ r" W
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有投资人私下抱怨说于东来有“小农思想”,吃下许昌市场就心满意足了,并撂下狠话说:如果不接受他们的投资,胖东来迟早有一天会被国内外的连锁巨头击败。
2 c! U/ N7 g' i. d5 c" N
# u- `" M! B" D3 p$ g于东来对他有“小农思想”的评价并不抵触,甚至感觉很光荣。- o7 y3 T; _4 t

6 T: Z& ^' b& g4 |6 N  \3 H8 M拒绝资本、拒绝走出许昌的胖东来,至少是一家属于他于东来的企业,他的上面没有董事会,他不用为股东赚钱。他想给员工加工资批个条子即可,不用写个报告递交给董事会审议。3 E% c! y, s7 A  R, X! ~$ D$ i
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中国的商场上,从不缺巨头,缺少的是像胖东来这样的,小而美的企业。. j$ c. f9 {, t& E* [" [

; J# I. m2 @4 k9 ?$ H5 o2 d这样的胖东来,走不出河南也挺好。
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