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判断一个创业者是否能够成功,其实有很多维度。但如果从做事态度的维度来说,看其专注、聚焦力即可。 ! _& N! k I" y
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在创业场上有一个规律:
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任何一名创业者,只要他能够在一个领域、一个行业上深耕三年以上的,赚十万不成问题;能在一个领域、一个行业上深耕五年以上的,赚百万不成问题;能在一个领域、一个行业是深耕十年以上的,赚千万不成问题。如果一个创业者在一个领域、一个行业上深耕十五年乃至以上,那么财富破亿就是很自然的事情了。 9 a, G3 g( j2 k- h5 L
$ M/ |6 L# O9 Q/ r, w因此,专注原则、聚焦原则对于创业者来说,极其重要,属于创业战略中的主要部分。 h9 S, e+ V1 f- w) `+ y6 ~5 @7 i
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老板的水平高低也从这两个原则中得到体现。 5 R5 S+ O' s4 }, l( H
/ q7 |) z1 K& Z5 L3 t0 S+ [1.水平层次比较高的老板,会把专注原则和聚焦原则摆在战略的首要位置,一切战术、策略、团队管理和项目选择、项目投入等等方面,都必须围绕于特定领域内,这一切都必须以专注和聚焦为首要前提。 $ I- o# x# n1 `8 `8 N
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所以,一旦战略的实施遭遇了困难,譬如团队方面的问题、譬如项目方面的问题、譬如政策方面的问题,首先考虑的是这个困难是否和专注聚焦原则相对冲?
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9 j- @! I, C3 B! m对冲了,那么就应该想尽办法去克服这个困难;不对冲,那么就应该果断绕过这个困难,寻找一个新的可行路径。 5 ]1 b# b6 P5 X% [
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2.水平层次比较低的老板,会把专注原则和聚焦原则摆在战略的次要位置,他们会把专注和聚焦用于服务战术、策略和团队管理等等各方面,把专注和聚焦围绕着其他方面去走,而不是以专注和聚焦为首要前提。
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所以,一旦他们的战略的实施遭遇了困难,他们就没有任何判断标准,一切只看外物的影响大不大,一切只看客观外在的因素难不难克服,然后忘记了自己开始工作的目标是什么? 9 ?0 c) X- c3 v6 ~3 f4 B
; i. s4 Z' Z( x; S这样,遇到极大的困难就毫不犹豫地放弃,遇到极小的困难也毫无来由地放弃。
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: K; O9 _) B7 Z$ [这就是把专注原则和聚焦原则摆错了位置所导致的后果。 ) `$ I$ c8 u0 `& ~# W* R
8 P( `6 J6 O+ |% h; C苏治龙说:
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( V+ o5 ~; A2 G( C每一位创业者都应该对专注和聚焦原则深入研究,这是决定我们事业成功效率和结果的关键因素。 $ |9 h) A8 b- [+ E" m! k8 x
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其实,一切成功的创业者发展形态,都是从胡乱找各种各样赚小钱的机会,再到逐渐找到自我应该深耕的项目,最后再到专注一个领域的大成。
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所有创业者都是这样走过来的,极少有人在创业初期就明确知道自己这辈子要专注于什么。 / B; F0 k0 o* X! X
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但,找到这个专注点,是一个创业者事业出现转折的关键所在。
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7 x' m0 q6 w/ @9 M: j所以,如果你现在正处于事业迷茫期,一定要找到这个专注和聚焦点,否则再给你五年、十年,你依然在是市场上四处为小钱而奔波的炮灰。
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