星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
判断一个创业者是否能够成功，其实有很多维度。但如果从做事态度的维度来说，看其专注、聚焦力即可。 - @/ K' x5 J8 l9 t
9 Y1 \! X4 |+ I$ t& S9 p0 H+ z" J* }$ C1 c8 {
在创业场上有一个规律：
. a$ M# r8 e I
( ^$ }& M, P& }+ `9 T/ K2 A P任何一名创业者，只要他能够在一个领域、一个行业上深耕三年以上的，赚十万不成问题；能在一个领域、一个行业上深耕五年以上的，赚百万不成问题；能在一个领域、一个行业是深耕十年以上的，赚千万不成问题。如果一个创业者在一个领域、一个行业上深耕十五年乃至以上，那么财富破亿就是很自然的事情了。
& t- }6 x: R( m- z# D: P3 U# R: r, N8 U/ |7 n9 F4 x/ s
因此，专注原则、聚焦原则对于创业者来说，极其重要，属于创业战略中的主要部分。 7 P! ^- k$ o. H9 j0 v! M6 r8 M
/ h2 {+ l: t u# |/ d$ p$ ^' }: r/ E+ k* G
老板的水平高低也从这两个原则中得到体现。
: `( n! R* _/ _( Z# @* v& w; G" i9 J8 @0 i
1.水平层次比较高的老板，会把专注原则和聚焦原则摆在战略的首要位置，一切战术、策略、团队管理和项目选择、项目投入等等方面，都必须围绕于特定领域内，这一切都必须以专注和聚焦为首要前提。 3 R# e) w9 Z2 q' {$ S" U4 ]
" U8 j! `5 g: ~7 z所以，一旦战略的实施遭遇了困难，譬如团队方面的问题、譬如项目方面的问题、譬如政策方面的问题，首先考虑的是这个困难是否和专注聚焦原则相对冲？ ' l1 o4 c8 ]& L
2 J; q( W% @7 [6 m, z
对冲了，那么就应该想尽办法去克服这个困难；不对冲，那么就应该果断绕过这个困难，寻找一个新的可行路径。 2 x& Q n/ O! x& k
4 }4 k% O e5 q# T- b7 v
2.水平层次比较低的老板，会把专注原则和聚焦原则摆在战略的次要位置，他们会把专注和聚焦用于服务战术、策略和团队管理等等各方面，把专注和聚焦围绕着其他方面去走，而不是以专注和聚焦为首要前提。 8 Z# d( c" m( ]7 Z5 @$ i
t5 y, z+ C1 G: R0 Q7 h
所以，一旦他们的战略的实施遭遇了困难，他们就没有任何判断标准，一切只看外物的影响大不大，一切只看客观外在的因素难不难克服，然后忘记了自己开始工作的目标是什么？
- [6 j2 b/ R$ L; Z8 }
5 N2 W$ n/ i0 d4 o这样，遇到极大的困难就毫不犹豫地放弃，遇到极小的困难也毫无来由地放弃。 % y" Y) m( I+ p7 ]
+ V- c* W. v& \$ J0 h这就是把专注原则和聚焦原则摆错了位置所导致的后果。 4 P4 T: F- |# q' o( J
( {$ N D, \0 j9 {6 Q3 s
苏治龙说：
$ _6 n2 W' T; ]) i& s5 [0 Q( l0 A v7 K. X, a, q) u
每一位创业者都应该对专注和聚焦原则深入研究，这是决定我们事业成功效率和结果的关键因素。 0 n3 C o* \7 u
8 |' \! o3 ~$ Z" }* ~其实，一切成功的创业者发展形态，都是从胡乱找各种各样赚小钱的机会，再到逐渐找到自我应该深耕的项目，最后再到专注一个领域的大成。 ! X2 u$ T! Z, w* F2 E
3 f* n. J1 |5 O8 G4 M( @1 r
所有创业者都是这样走过来的，极少有人在创业初期就明确知道自己这辈子要专注于什么。 % z3 D* A+ J( E* ]* z
* Q8 J# V1 v# z( X; l4 d7 u
但，找到这个专注点，是一个创业者事业出现转折的关键所在。
: w2 N! c) k" H0 C1 `
8 K9 b" |! K2 q9 `" @7 C8 h所以，如果你现在正处于事业迷茫期，一定要找到这个专注和聚焦点，否则再给你五年、十年，你依然在是市场上四处为小钱而奔波的炮灰。
& t$ O/ ^% L4 @& t& L# w! @1 B; B: `, F. |; r; c1 V
| 
发表于 2024-5-27 08:11:35