星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
判断一个创业者是否能够成功，其实有很多维度。但如果从做事态度的维度来说，看其专注、聚焦力即可。
( Q$ C* B" L8 Q, i$ q" A
! K# i( m9 Y2 |8 ?4 }! p- p4 m9 W2 `0 T
在创业场上有一个规律： 7 U, |# H; K ^
8 o3 p7 k. g5 O2 k% @" a1 x
任何一名创业者，只要他能够在一个领域、一个行业上深耕三年以上的，赚十万不成问题；能在一个领域、一个行业上深耕五年以上的，赚百万不成问题；能在一个领域、一个行业是深耕十年以上的，赚千万不成问题。如果一个创业者在一个领域、一个行业上深耕十五年乃至以上，那么财富破亿就是很自然的事情了。 2 t' [7 S% d2 n$ S3 X
. u$ d8 g; ?1 k- q! R
因此，专注原则、聚焦原则对于创业者来说，极其重要，属于创业战略中的主要部分。 ?; V7 A! T, `
6 t/ _6 |* i# t老板的水平高低也从这两个原则中得到体现。
6 C% @' m# h8 b0 ^
; u6 `; @- o+ n; w" q# I( b1.水平层次比较高的老板，会把专注原则和聚焦原则摆在战略的首要位置，一切战术、策略、团队管理和项目选择、项目投入等等方面，都必须围绕于特定领域内，这一切都必须以专注和聚焦为首要前提。
7 @& D, q O. Y' K2 B) [2 ]' X
, o5 J% v8 r- ~" s I所以，一旦战略的实施遭遇了困难，譬如团队方面的问题、譬如项目方面的问题、譬如政策方面的问题，首先考虑的是这个困难是否和专注聚焦原则相对冲？
/ E8 G* _/ D7 L# E- s9 D, i4 w4 c6 P4 T+ p3 @: M
对冲了，那么就应该想尽办法去克服这个困难；不对冲，那么就应该果断绕过这个困难，寻找一个新的可行路径。 8 u+ Q+ D, {) D! e& X# O
5 p5 C; l- z6 M2 m/ u' w; N# j2.水平层次比较低的老板，会把专注原则和聚焦原则摆在战略的次要位置，他们会把专注和聚焦用于服务战术、策略和团队管理等等各方面，把专注和聚焦围绕着其他方面去走，而不是以专注和聚焦为首要前提。 $ A; M! C1 A3 _6 @1 Q
1 P% J, o9 P' i4 K
所以，一旦他们的战略的实施遭遇了困难，他们就没有任何判断标准，一切只看外物的影响大不大，一切只看客观外在的因素难不难克服，然后忘记了自己开始工作的目标是什么？
* \! h2 X2 I! }9 |: g% I5 {( Z+ l2 t; E
这样，遇到极大的困难就毫不犹豫地放弃，遇到极小的困难也毫无来由地放弃。 , z1 Y( T0 D7 Z
0 ^3 L7 u D+ i" z, f这就是把专注原则和聚焦原则摆错了位置所导致的后果。 - G8 t2 Q% q" v8 S6 a3 w3 S5 |4 [
2 b" t+ c! j7 ?. f9 M
苏治龙说：
3 p$ G+ Z$ [( Q* M" P' b7 I# O* t
& D# m* N% \6 X3 |) o# M( k# x每一位创业者都应该对专注和聚焦原则深入研究，这是决定我们事业成功效率和结果的关键因素。
5 ~& e# d3 n5 _0 t+ u9 d
2 W9 `1 D0 j7 y( b, r4 u其实，一切成功的创业者发展形态，都是从胡乱找各种各样赚小钱的机会，再到逐渐找到自我应该深耕的项目，最后再到专注一个领域的大成。
5 x7 s: X5 X$ v( A+ l- K
0 ?- K6 j+ Y6 `所有创业者都是这样走过来的，极少有人在创业初期就明确知道自己这辈子要专注于什么。 8 i, D; L( F8 S8 \/ b% T
2 u" R# I Z0 P/ b' M) p) H
但，找到这个专注点，是一个创业者事业出现转折的关键所在。
' l& |7 M2 b$ `4 r# H3 R8 U$ p2 n3 p* a9 |+ p
所以，如果你现在正处于事业迷茫期，一定要找到这个专注和聚焦点，否则再给你五年、十年，你依然在是市场上四处为小钱而奔波的炮灰。 ) h6 q- n$ ~3 {+ s, D' O1 T
0 ]. I; l" r' P! t1 c" m5 y | 
发表于 2024-5-27 08:11:35