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[在商言商] 销售促单技巧及话术

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发表于 2024-4-4 20:01:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
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销售中,成交是最重要的一环。前期无数次的攻坚奋战,都是为最后的成交做铺垫。但是,让一个人把钱掏出来也是痛苦的。10条经典促单话术,既能提升成交效率,又能降低客户掏钱的痛苦。' ?8 k0 w0 I$ s, t4 }( J! C

( I( i+ l' T2 H8 i: O
1 u% t9 u2 v, }, R+ O+ V1、直接要求法
8 ]" @0 k; C4 B6 f8 Q+ G9 F6 B7 j1 N
也就是获得客户的购买信号时,直接提出交易。使用直接要求法,要尽量避免操之过急,关键是客户表达了明确的购买信号。
6 ?8 F, `( R  g6 E' g$ E9 {/ T5 P
这时,你可以直接和客户说:王总,如果没有其他问题,我们现在就签单吧。4 K/ A. }3 M9 `& C1 h; W. b' ?" G, A

3 M" ?$ b" ]5 s+ k1 u说完之后,要静待客户的反应。此时,千万不要担心顾虑。在客户没有回复之前,不要再多说一句话,不要引开顾客的注意力。
/ d! ?( O8 _" c% m: o
/ I# M; C; ^5 E: ^0 p3 t7 O2、二选一法
( J5 |0 G5 ?8 k6 d1 `( ~
" @9 {2 z8 k) A. q就是说,销售人员要给客户提供两种解决方案。无论客户选什么,都是你想要达成的结果。- c* Q3 |' b5 w2 X- g
1 m, L! k$ W) e# e
使用二选一法的本质,就是让顾客避开“要还是不要”的问题,进入“要A还是要B”的问题。举个例子:4 p: S, ?2 D- ~% _; q5 @5 u

, f. L# s' G+ e1 ~* D: d+ j# b王总,您是要红色这款,还是白色这款?白色很百搭,但是红色更容易提升你的气场。
: i# k" r) O/ o8 R$ z9 v" s
1 P9 R; W" {: ]  R) A& r4 B注意,在引导客户成交时,不要提出两个以上的选择。选择太多,客户反而会犹豫。
$ I7 }, B6 e( T2 f, l  h2 c! {% ^- x  e9 j% X
3、总结利益成交法
) S% h0 y( z& W* X
" U: N# x3 K. P+ t1 a+ k4 A" X把产品特点与客户内心需求点,密切结合起来。总结出客户最关心的利益,促使成单。总结利益成交法,由3个基本步骤组成:
; B1 I/ Y- `2 |5 }# I
* `6 P2 {; p9 o: t* u0 h! w第一步:洽谈时确定顾客关注的核心利益。
# g" I- J5 \# r) ?) V
7 ]: q) O4 }3 m第二步:总结出这些利益。
) I, t2 m/ V) e% v5 p* z1 `* W% }/ r( P  ?6 @5 B
第三步:作出购买提议。
& O! _3 p+ f/ N& S* K/ J4 b4 w% q! W5 T7 n# ?' o
举个例子:- ^4 C5 o; }! v' [5 q8 i6 ?
% r4 Z& P! N2 k( I; j6 s
王小姐,我们前面讨论过,
/ n. s' k. K* S) c  u% c' r6 q. P3 k0 W' [  c& y( {4 ~1 \/ d& h
这种配备高速电机的吹风机(特征)
  _) E. }* u- r) b* B
+ C3 s- h: I8 \+ F1 q比一般吹风机转速快两倍(优点)
+ c5 R6 _3 t, T
7 Y: o: C5 w7 b2 |/ P$ x5 K能使您节约15分钟吹头发时间(利益)/ z* ?  Z9 A- V/ c5 X

3 C$ Y% }. Q2 a4 r1 D& _6 U6 F) N最重要的,不会伤到头发(利益)
, T" C+ ]- @7 ~  U  \  |% J! F) C4 b
这些您都清楚吧(试探成交)) q& r( J3 W4 c7 t9 A6 l: A8 h

$ y# g0 c8 t6 S: _* O* q3 I如果对方有积极回应,就可以进一步促单:& x4 X1 Z8 ^0 X& o

4 r9 r" B; w- A7 O您喜欢黑色机身还是白色机身?% m, H" s+ y# E

* C1 t6 Z4 k. s+ h8 D1 b使用这种方法的关键,就是销售人员必须把握住顾客真正在意的需求,有针对性地总结产品优点,不要“眉毛胡子一把抓”。) O" C; E( m. O" X
7 Z- O& L+ g9 T* v/ ^# d
注意,顾客提出异议的方面,可直接忽略。不能加以解释作为优点总结,以免遭到顾客的再次反对。
7 q9 E' S* u$ T) ~2 z* @! Y" K2 p- c
4、优惠成交法
2 X# e' v' W- b; F+ l0 b  l, c$ V) F/ i4 I
优惠成交法,又叫让步成交法。
( U3 Q9 e6 G" B" M( [1 @4 L/ c9 C# P. x$ ~3 x- r  D6 @. t7 h
是指销售人员,通过提供优惠,促使客户马上购买。例如:0 E5 {1 m' y: e& w( ?3 _

/ [: W, v3 ~7 J+ J买二送一,买家具送彩电。! v+ z5 b+ f) S2 a  i/ v, l* _
5 `9 K* ~9 e1 Z" f- v! G
使用优惠成交法,要注意3点:
* B: d7 \/ g4 D0 s2 u9 \9 o- @
% S4 m! X9 Q4 `) `- l0 K" b1)给用户“独特感”和“唯一感”,让客户感受到,优惠只针对他一个人。, ?% a# M5 Z4 s2 }

: ?/ Z' s& [  O) {6 _2)不要随意给优惠。否则客户“狮子大开口”,反而会流单。
8 i; v& }) Z# J3 _5 h- R" R: D
6 V- c4 z: [8 _5 L/ _# R2 i3)表明自己的权力有限。
# ?9 d/ g" D& C* g5 f4 I+ w
5 j  a* I4 b& n5 j: E: w0 w举个例子:; V, h$ O' }( D. \9 Y: s

" N6 O, G/ \8 x, L: c对不起,王先生,在我的权限内,我只能给您这个价格。不过,您是老客户,我向经理请示一下,给您些额外优惠。但是,我们这种优惠名额很少被批准,我只能尽力而为。
2 c9 O! W: A; F6 `+ b! D/ h+ r8 ]* O+ a% j* h& j1 i
优惠成交法需要注意“度”。因为,通过给顾客让利来促成交易,必将导致销售成本上升。若把握不好让利尺度,还会减少销售收益。
; S, n+ N* v& g/ [$ M
0 Q0 r6 e! K$ I; U5、预期管理法
! u0 |# a' |0 M3 K7 u1 x" i, a: _, U! _9 d0 [$ p& d5 p% T" }$ K
在客户提出要求前,销售人员就为客户确定好结果,并对客户进行认同和赞赏,使客户按自己的说法做。
  }& l: Y# T: p3 S1 l/ j/ ~
: u; W7 S3 U! R2 Q3 c7 Y0 S( a1 X/ A举个例子:! P5 S8 h' q% J6 J9 T/ F9 Q

4 X# b% i2 x7 G4 Y李大宝是一名房产销售经理,今天带客户去郊区看房子,为了防止客户将房子远作为缺点,他专门在路上,对客户进行预期管理。: ^) q' p7 a& ^: O) j" b

+ b) H* w2 ?. l5 K; z: c9 h一起听听李大宝怎么说:
. r7 c0 m% O2 B2 J" K# {1 l- F8 r
4 V; d5 a7 e4 F' W王先生,现在我带你看的房子,它最大的优点就是远离了市区的喧闹。每天,只需要提早20分钟出门,就可以享受这个鸟语花香,小桥流水的别墅环境,最主要的,直接节省100多万,未来增值空间更高。
8 B5 g8 U# i/ C
. \7 m- Z/ I9 X' r7 u这样,王先生在看房子时,就不大容易以“房子太远了”,作为反对意见。反而可能会不断加深印象:宁静、省钱、增值空间高。9 L$ p# E# m5 ~, h5 \: V
9 E7 t7 b- \8 F" m1 [
6、从众心理法0 |' G# C  R* W( e- e9 O2 D7 V8 o
* F$ g* t  x0 y0 Z8 \+ g
面对一款知名度不高、自己也不太熟悉的新产品,客户都会有“恐惧”心理。大部分情况,会持有一种怀疑态度,不敢轻易购买。* C0 k- I+ {' b+ B
* b2 _9 Q* j0 t" _% I+ _0 p
但对于很多人都认可的产品,就容易产生信任和喜欢。这时,我们就可以利用“从众心理”,引导客户下单。举个例子:
2 E% Q* l+ n7 g+ d
- i3 x* {' j0 g, E" Q9 ?7 F+ q* |客户已经看好一款冰箱,还有一点犹豫,你可以这样说:% d" o$ H6 q3 g5 z
5 h, c8 N8 w  L; L% ?6 n7 u! e
您真有眼光,这台冰箱是今年畅销款,最近3个月,平均每天卖50多台,经常要预订才能买到现货。
1 _0 ~0 [9 w5 T: N- n
6 R8 b  M% r+ z( ]客户看了看冰箱,还在犹豫,你还可以继续说:
4 \5 A' r+ |9 D- t6 u* u4 a
' g5 b- e# r# }$ s9 G我们商场里的不少员工,也都在用,说制冷效果好,1个月花不了几块钱,是其他冰箱电费的一半。" y7 B- Q6 Z: Q

5 {* e4 s  `* o3 Y: F1 n先说产品很畅销,再拿身边人举例子强化。总之,让顾客相信,这款产品正被越来越多人使用。
" E2 ^% {* d/ R- \0 T+ X. x6 F# L% ^0 C' o& Z
这样,很容易让客户有信任感,促使他更快购买。
% N" J1 ~$ i1 V; e6 _. F# t
. w8 |6 x' ]. H7 q5 k5 \7 [7、厌恶损失法. x; j7 K9 E1 }+ G5 o% c/ o, R3 G
& T# y, Q& `- F' \/ y8 x' w
害怕失去,也是人性的弱点。
$ D: k+ D6 t! h
$ y6 d! v, A/ i) T1 ^0 X' ~. |研究表明,一个人丢失100元的痛苦感,远高于捡到100元的幸福感。所以,我们可以在日常销售工作中,抓住客户这种心理,让他觉得“再不买就得不到了”,加速成单。  c, Y% I% H9 z6 v2 ]( h

, _* {% Y% E6 V具体,可以从这几方面入手:
9 J' L; i2 r% s! @! O
/ ^/ Y2 A8 A% b+ n1)限数量:购买数量有限,欲购从速,每人只能买一个。5 M1 [/ a0 C% L- ^

+ w. t0 V$ ~- Z$ ^6 W& Z2)限时间:指定时间内,享有优惠、赠品,赠品只赠不卖。0 J, i/ c( w! M5 U, t/ d
; ^4 C0 w3 a+ w' ?
3)限服务:指定的数量内,会享有一定的增值服务。
. t( k3 D9 N/ [9 n
& a. X& H% }8 y( X/ U: P7 d% b4)限价格:针对要涨价商品。
& r: T0 p% B! ?1 u. S  G; `
9 b1 }  r  U( z$ ^, R5 W" i5 {7 _注意,这种方式不能无中生有,而且承诺的事情,要及时兑现,否则只会伤害客户。$ F" e  o% Q2 L. o

" T, I+ C- }; e, y2 u# B5 m+ c8、层层紧逼法. n$ G% j2 d9 u" o% W, Z) l
& n* _: h/ h4 _& X- \# _( c6 ~8 N
当一位顾客和你说:
+ }- ^+ ~& V  D) q- e1 d/ O/ {
/ Z6 O/ N4 B7 q/ @$ l' [我再考虑一下;' F& r6 Z& V( Y/ `

: X0 v- e& u1 {1 O2 v- h我再想想;
, p1 n: X8 z6 D/ U. E7 _7 y; ^5 N" s& r; {
过几天再说;
  }4 U/ y$ b( N- _: w$ h
  L3 A" e6 y# P( ?* @* v我们商量一下;
5 d1 S8 |: ]9 C$ Q
* Q( L6 u1 b  q3 x7 K很多销售人员都会束手无策,但一名优秀销售,通常会使用“步步紧逼法”来促成购买。
" f; r6 w8 c* k- P1 Y, |3 E, }* Y& G/ U# |% p% U
首先,他们会赞同客户:
3 Q2 I3 o& J) v/ s6 b) N1 O1 [
5 K7 P' g* z) O8 o, c买东西就应该像您这么慎重,多花时间把价值考虑清楚。看来您对这个产品,还是很有兴趣的,不然您不会花这么多时间去考虑。4 _7 m. Z# L0 o8 r
0 G. X* y! I& V
客户一般会认可这种观点。接下来,可以逼问一句:
4 Q3 p3 @2 w& m+ s' z* x6 l$ N5 G* q% f
出于好奇心,我很想了解下您主要考虑什么,是我们公司的信誉度吗?' H2 Y# G2 k7 q

! q; _3 X* c, c+ V2 D* s; p1 C对方可能会说:并不是,你们公司挺好的。
/ i3 S; d: K1 O5 |% q+ e
7 t; T* Q8 i3 _2 K- z7 Z& p这时,还可以再次逼问:那是采购成本上有压力吗?" }; X' z* s. s6 Y/ y  r9 W
' d' k0 [7 G7 B
层层逼近,不断发问。几个回合,客户会说出他所担心的问题。这时,你只需要解决掉客户最担心的那个问题,就很容易成交。" X9 Q: T0 n0 @- }7 e( k+ F

) ]; A0 l" P: Q6 c4 U步步紧逼法,通常适合性格上比较谨慎纠结的客户。
# `) [0 D0 o% h3 f2 X) e3 {9 L+ [. s  e) {$ ^
9、试用成交法' q0 I8 P8 m( c9 G! a/ s
! g+ D; |  u" X3 f
试用成交法,适用于可分成更小包装的产品,比如:化妆品、茶叶、甚至包括企业服务软件等。
) c& B# g  H9 ?9 z* r
! S) \% W$ @) B有些客户天生优柔寡断,实在犹豫时,不要一直逼他拿全款买整装。可建议客户先购买一些试用装,或者先开通一部分账号。4 C! d! e+ z# H  P" {1 r
' t7 l1 n3 |) {: y# D+ [% B, e9 p, p$ H
虽然刚开始成交额少,但试用后很可能有大订单。
' X* @( n4 s1 o  W( }$ k5 [1 z* ]7 E. R6 k
但是,这种方法不能直接说:# I0 {9 e. N4 N3 P& V: w
! L7 g  |5 A- \% y2 J$ L: Q7 K
既然你还是不想买大包装,那买点试用吧。8 q* x3 r. S0 |2 A& w! n

: T( l/ @9 i$ n正确的说法应该是:
- {- L3 Q$ g7 U; J' z2 @
3 P  N7 f( v9 q% {/ v强烈建议您直接下单买正装,如果实在不放心质量,可以先买个试用装,用得好再买正装。我很理解您,两种方式可以选一种。
  Z4 C# h9 X  R- u8 A6 B' Y5 c) I. U( w3 @/ a7 X& a
后面一种说法,让客户心里很舒服,更容易接受。另外,做销售不能挑三拣四,即使顾客只买了试用装,也是我们要的结果。% j0 [  _: `# R& a/ P

2 ]! G$ c+ F4 v10、拜师学艺法
3 \0 T9 u  A. a9 X
* @( N) w$ }  E$ e  U0 w还有一种情况,就是你费尽口舌、使出各种方法都无效,眼看这笔生意做不成时,不妨换个话题。
6 s4 v( Y2 V# n! |0 E+ o# o& O( a, C# o$ |7 {, ]' ?, _0 \
首先,不再向客户推销,而是真诚谦虚地请教客户,向他询问自己在销售中的问题。举个例子:0 P8 ~9 s2 p: @# Z

- t0 V% v$ {& Q% ~我很肯定,这款产品能为您带来价值。可惜我表达一般,没办法让您感受到产品的真正价值,要是我能说得更清楚一点就好了。结合这段时间的沟通,您能不能给我提个建议,我表达上哪方面值得改进?: z4 Z  Z7 |7 r) M2 i& B

7 h8 ^# V1 B( Z通常,客户会提出不满意或者不信任的地方。这时,你可以表示认同,虚心地接受学习,然后稍微平复几点,再找机会重新说明这方面的价值。依然有很大机会促成客户购买。
4 j" g3 C5 T2 O# s0 a  p/ q) Y! V7 }1 F% k9 M
到这里,10点销售促单方法,就全都讲完了,我们再一起回顾一下:5 K8 c- @4 }3 T! r8 t
$ _6 }( E0 w+ x) X7 n7 k
1、直接要求法" P7 O, A/ G) O* O  {1 U! ^) g
2 O9 e) v/ n/ f% z
2、二选一法
0 r: i4 ?' k- a2 o' E9 Q1 Y4 O8 l5 N* W: }
3、总结利益成交法1 Z, A1 l. F5 d, M0 D& z4 D" _$ `
& r" Z0 k% X. Q6 `
4、优惠成交法
  i. j. d6 |7 f3 S9 g( |- N) n/ ^. p4 [8 }* b% I6 M6 n
5、预期管理法
, D4 b+ q  E* O4 y; i2 M$ I6 v
) Z1 S9 {$ Z4 f4 p4 R3 p6、从众心理法
5 k9 [$ O  m" b5 R( u& [6 P! T- @6 b9 L+ z1 N% N
7、厌恶损失法
3 l1 n" F7 y9 }, e/ D* B
" p) V- t, K! R+ m. O8 L5 d8、层层紧逼法6 C  b& W! `* n/ Z
' J2 D4 m/ q  M2 p( i4 W( ]- w, h& p
9、试用成交法
/ R0 }+ U$ r( {1 R
$ Y% F. n7 A- T6 s4 C. X& W8 c. E1 \10、拜师学艺法
. L( U; \6 S! s) r8 n' ^6 r* _" d- c1 A! |% o  k
促单是个循序渐进的过程。5 F5 J  i, ]* W6 \2 D
  q6 K3 |# C# H% \- E
不管哪一种方法,都要先分析客户心理,不要生搬硬套。另外,一定要敢用多用,不要因为害怕失去一两个客户,畏手畏脚。# n7 R  e5 M& r* P8 q0 `7 }
. G' i' k% M  v- Y' b3 Y5 J
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