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$ q1 N7 j' `( t6 f6 d/ o4 s- I# b跟人打交道,你对一个人越好,对方就越“得寸进尺”;
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/ A; ?& Y! i* Y0 s6 J2 F: \你付出越多,开始时对方会感恩你,但时间久了,对方就把你的付出当成了“应该的”。
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: h$ j" D! \/ a" F在炎热的沙漠里。
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* l$ `& B! j6 }6 D你的背包里装了10瓶水,你取出来一瓶拿在手里刚准备打开。
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这时你有个朋友走过来,盯着你手里的水说:
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“我好渴,身上带的水喝光了,你能把水给我喝一半吗?”
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你听了之后,没有丝毫犹豫,把一瓶水都拿给了朋友;
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朋友接过水,一口气咕噜咕噜喝了下去。
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) B1 E" ?3 T/ m7 C4 |7 { R虽然没怎么解渴,但他特别感谢你,对你感恩戴德,从此记住你这个恩情。
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% p& ]4 @, @3 U' Y3 s在沙漠里,这一瓶水就等于救了朋友一命。
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" Z- C+ W2 w$ A这个时候你的付出,是回报最高的,在对方心中的“情义”也是最深的。
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这就是“雪中送炭”。
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为什么朋友对你感恩戴德?
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因为在朋友看来,你自己身上好像就剩下这一瓶水了,你却愿意把这瓶水分享给他;
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这不是滴水之恩了,这是大大的恩情。
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所以你的形象,你的恩情,你的地位,瞬间就“拔高了”许多。
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" _' g5 Q6 }8 `7 T* H# a换一种情况看:
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1 Z) s5 S, N6 R! i: K! r* A你身上背着一个透明的背包,朋友一眼看到你包里还有很多水,但你拿出来一瓶水给他。
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他接过水喝完以后,直勾勾地盯着你的包说:
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9 M) F' R3 B8 J# h' ^3 @6 V. v“喝完了,能不能再给我拿一瓶?就一瓶,我接下来的路不找你要了。”
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! G* [$ H, w [5 H; o你很生气,心想这个人得寸进尺,也太过分了。
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+ X% k/ d) G, `# r7 c摆在你面前的有两个选择。
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第一个:你压下心中的愤怒和委屈,又给对方一瓶水
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+ B; C3 d+ R. l8 x结果:
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" D# y% _& O$ M& w9 Z6 W. E朋友接受了你的馈赠,非但不会感恩你,反而会在心里面咒骂你。
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“你这个人不可深交,明明包里还有那么多水,只给我这一点;我一定要告诉别人,不要和你这么小气抠门的人来往”。
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, @; G& Q, a6 f第二个:你果断拒绝,称已经给了对方一瓶,剩下的要自己留着
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1 E4 h# w% }! b% y结果:对方不仅会忘掉你送他一瓶水的恩情,还会跟你“反目成仇”。
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“没想到你是这样的人,枉我们多年朋友,以后别来往了。”
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这就是人性恶的一面。
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6 j, }, k1 @* h- {7 L O( y* h人性的恶是什么?
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- w' F7 t& M/ U! y. h& d, t你帮他一次,就必须一直帮他;
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你帮了他,他就会再次提出更过分的要求;
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而有些小人,会不断试探你的底线,也是对你的一种“服从性测试”。
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比如说:
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. N* M: f+ ^8 l单位里的同事,今天让你帮忙买饭,明天让你帮忙做业务,后天让你帮忙加班,然后借你的车开……
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当你接受了一次,就必然会接受下一次;
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; V4 n$ n2 l( D% @* B这种小人,就吃定了你,把你拿捏得死死的。
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小人是如何拿捏你,占你便宜的?
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' ~7 a, C' c4 h小人到处借水喝,但没有人给他,因为圈里人都知道他的德行。
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他到处求爷爷拜奶奶,终于遇到了你这个“善良天真的人”。
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9 Q- V X, |" T8 X0 X6 n得到你的馈赠后,他的演技惊人。
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6 _9 Y' J' V9 H- }4 w当时就给你鞠躬,恨不得头碰到膝盖,对你说:“你救了我,你就是我的再生父母”。
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& e v4 R3 `, a2 M你一听,这可万万使不得。
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一来二去,小人跟你成为了朋友。
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他隔三差五就来找你借一瓶水喝,你本身也不在乎,就没当回事。
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+ W l8 i# a e# S; Z/ c小人就给你许诺:
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“你是我见过最好的人,以后有什么事一定要说,能做到的我一定不含糊”。
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2 \& W* ~ H W, \后来你果然遇到了一点小麻烦,说大不大,说小不小。
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你抱着试试看的心态,跟小人说了一句,问问他能不能帮到你。
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4 h2 c3 P1 \! b6 o4 z; v4 T小人满口承诺:
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/ W1 [. Z6 s% w“你放心,我刚好认识那个老板,我们一起吃过饭,这事我看看”。
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( q/ L8 r" H9 {$ \8 ~, g3 x# q$ A没过多久,小人打电话告诉你:
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* i! P w* Q3 b( b; I, E“哎呀这个事说好办也好办,说不好办就是得使使劲儿;这个老板也是个牵线的人,你不用担心,请客吃饭买点礼物啥的,这个人情我给你还了。”
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你一听,他能帮到你就是大忙了,怎么能让他给你花钱?
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& U0 T' b6 I# {7 x/ j你没有犹豫,给了他一些好处。
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/ D0 p" ~3 f n/ k4 h事后,他逢人就炫耀帮了你什么忙。
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强化他对你的恩情,弱化你也曾帮过他的事实。
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搞得你在圈子里的形象很低,大家看你的眼神都不对。
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私下里,你说也说不过他,也算计不过他,只能被小人拿捏。
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2 F; |- h _6 {6 r发现了吗?
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j/ ^6 ]2 t4 j& ?4 S h# {小人真的太擅长这种“术”的套路了。
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人性的真相是什么?
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5 d% D# D& S5 Y6 s/ [5 U$ Y你为他付出100次,只要你拒绝了1次,那100次的恩情就变成了“0”。
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你们此前的交集是“0”,只要你帮了他一次,恩情就变成了“100”。
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+ v* ?) u* I4 V: m3 R再具体点:
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7 y' d" A% p& \: S. b你给乞丐10块钱,他对你感恩戴德,说尽祝福你的话;
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你连续给他30天,第31天你没有给他,他就会质问你,谩骂你。
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前面30次的付出,都变成了空,这就是人性。
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如何“反制”得寸进尺的小人?
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! Z7 _& b+ ^$ x6 B. d9 B+ ?& v第一:帮忙可以,但说清你的规矩
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% C& D9 ?2 l2 G+ O, B. E3 x( U什么叫“亲兄弟明算账”?
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对方找你借1万块钱,你手里有,但想让对方早点还给你。
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" d) w i1 ]/ u; Q& g; h- I; o你可以先假意为难,然后说:
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“哎,我身上钱不够,你等我去跟朋友借点拿给你”。
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. F, m1 d2 y. w+ ]对方一听:“你这人太讲究了,可以深交”。
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+ a( A6 c8 U' J M; _# T% t- H然后你把钱给对方,当时就跟他说:
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“我跟朋友说最多3个月就还给他,你先拿着用吧,到时你要是拿不出来我们再想办法。”
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跟小人相处,要放大你给他带去的价值和帮助;
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, c% r% o8 [8 F7 G9 H" R! {哪怕是一件小事,你也要放大你对他的恩情。
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第二:每次帮助他,也跟他提一个要求
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在单位里,同事让你帮忙加班。
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你可以跟他说:
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" Y. V# D# {. X+ I5 ]# g“我还要去接孩子放学,你要是去帮我把孩子接过来,我就能替你加会班”。
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9 [, p2 h/ H/ l他让你绕路帮忙去买饭,你就跟他说:
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5 @4 T# A/ p" m“我的工作还有一部分没完成,那你帮我做完了吧”。
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* n9 b& r3 H {! ?" L相当一部分小人,都是喜欢占便宜的。
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你要给他建立的逻辑是:
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3 v% h) \, T$ t, P3 K“我这人也不是好惹的,也不是白帮你的,想索取我的价值,你得给我回报”。
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不仅如此,你要把你给小人的帮助,不经意地在共同好友面前提一句。
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不然你的付出,不就成了“哑巴亏”?
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0 h, @/ f2 k1 U! m. Q% P如果小人到时候赖账,那你岂不是没有见证人?
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- m- f& r: o( e2 L, o第三:有些小人,一开始就得拒绝
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如果这个人在圈子里的名声比较差,没什么信誉,贪得无厌。
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他找你帮任何忙,你都应该果断拒绝。
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记住,拒绝别人并不是什么可怕的事情;
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5 ?" ?; ^. q! X8 M$ B% A6 Y他跟你提出要求,就已经做好了被你拒绝的打算。
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8 h1 V- n) F$ d0 L7 Y你软弱,妥协,让步,对方就会得寸进尺欺负你。
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