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跟人打交道,你对一个人越好,对方就越“得寸进尺”;
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你付出越多,开始时对方会感恩你,但时间久了,对方就把你的付出当成了“应该的”。
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& z& f, p* K/ Q0 I& G7 l在炎热的沙漠里。
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你的背包里装了10瓶水,你取出来一瓶拿在手里刚准备打开。
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这时你有个朋友走过来,盯着你手里的水说:
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“我好渴,身上带的水喝光了,你能把水给我喝一半吗?”
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6 f9 O! @" f9 n# k6 B8 @, N \; h你听了之后,没有丝毫犹豫,把一瓶水都拿给了朋友;
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5 ]3 Y; M S4 j |朋友接过水,一口气咕噜咕噜喝了下去。
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虽然没怎么解渴,但他特别感谢你,对你感恩戴德,从此记住你这个恩情。
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在沙漠里,这一瓶水就等于救了朋友一命。
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这个时候你的付出,是回报最高的,在对方心中的“情义”也是最深的。
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5 b) _' G9 E: G- W- U- o+ M这就是“雪中送炭”。
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$ O u" ~# k3 P- e9 M8 ?' M. v2 D4 ?为什么朋友对你感恩戴德?
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) o! w# N: K- X: C因为在朋友看来,你自己身上好像就剩下这一瓶水了,你却愿意把这瓶水分享给他;
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' B. b. |+ C- ?. V/ y这不是滴水之恩了,这是大大的恩情。
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所以你的形象,你的恩情,你的地位,瞬间就“拔高了”许多。
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& i6 Q4 [ P, W' p( v2 U3 Y5 n D换一种情况看:
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, K* w) m& x2 O+ y5 W你身上背着一个透明的背包,朋友一眼看到你包里还有很多水,但你拿出来一瓶水给他。
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5 H1 y* @1 X* W% k7 x他接过水喝完以后,直勾勾地盯着你的包说:
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, V. @- a5 Y5 c# o$ n“喝完了,能不能再给我拿一瓶?就一瓶,我接下来的路不找你要了。”
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你很生气,心想这个人得寸进尺,也太过分了。
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摆在你面前的有两个选择。
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第一个:你压下心中的愤怒和委屈,又给对方一瓶水
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7 ^' j$ B* n, D! H结果:
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1 @1 d/ p0 ^+ D朋友接受了你的馈赠,非但不会感恩你,反而会在心里面咒骂你。
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+ L# n3 L- _8 w6 A. [1 B“你这个人不可深交,明明包里还有那么多水,只给我这一点;我一定要告诉别人,不要和你这么小气抠门的人来往”。
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第二个:你果断拒绝,称已经给了对方一瓶,剩下的要自己留着
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结果:对方不仅会忘掉你送他一瓶水的恩情,还会跟你“反目成仇”。
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“没想到你是这样的人,枉我们多年朋友,以后别来往了。”
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这就是人性恶的一面。
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# S" V3 I7 V! F) o" J( {人性的恶是什么?
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你帮他一次,就必须一直帮他;
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你帮了他,他就会再次提出更过分的要求;
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而有些小人,会不断试探你的底线,也是对你的一种“服从性测试”。
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9 _7 g$ c) J1 s, L& h比如说:
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单位里的同事,今天让你帮忙买饭,明天让你帮忙做业务,后天让你帮忙加班,然后借你的车开……
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' C9 a* s% T, T/ c当你接受了一次,就必然会接受下一次;
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这种小人,就吃定了你,把你拿捏得死死的。
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6 s9 ?$ ?' h# P: i小人是如何拿捏你,占你便宜的?
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小人到处借水喝,但没有人给他,因为圈里人都知道他的德行。
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他到处求爷爷拜奶奶,终于遇到了你这个“善良天真的人”。
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得到你的馈赠后,他的演技惊人。
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当时就给你鞠躬,恨不得头碰到膝盖,对你说:“你救了我,你就是我的再生父母”。
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/ Q& u/ d% {: e/ R( G你一听,这可万万使不得。
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* Z- Y1 V+ Z% C5 I8 F$ o一来二去,小人跟你成为了朋友。
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他隔三差五就来找你借一瓶水喝,你本身也不在乎,就没当回事。
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小人就给你许诺:
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l/ V, _% \' k9 w8 m K1 [* u6 B3 o“你是我见过最好的人,以后有什么事一定要说,能做到的我一定不含糊”。
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3 y5 j) j6 c9 h" Y% [5 A! p后来你果然遇到了一点小麻烦,说大不大,说小不小。
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你抱着试试看的心态,跟小人说了一句,问问他能不能帮到你。
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, C* N+ p, G8 z2 F小人满口承诺:
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“你放心,我刚好认识那个老板,我们一起吃过饭,这事我看看”。
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没过多久,小人打电话告诉你:
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“哎呀这个事说好办也好办,说不好办就是得使使劲儿;这个老板也是个牵线的人,你不用担心,请客吃饭买点礼物啥的,这个人情我给你还了。”
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8 v# g* q7 w- c/ {0 J你一听,他能帮到你就是大忙了,怎么能让他给你花钱?
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- {1 K5 A" w9 f8 }& K- L4 ^你没有犹豫,给了他一些好处。
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6 A ~4 f2 `# r3 M2 Z9 B事后,他逢人就炫耀帮了你什么忙。
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强化他对你的恩情,弱化你也曾帮过他的事实。
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搞得你在圈子里的形象很低,大家看你的眼神都不对。
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私下里,你说也说不过他,也算计不过他,只能被小人拿捏。
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$ k9 Z0 _ Y# R发现了吗?
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0 c% I$ R2 |# C小人真的太擅长这种“术”的套路了。
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. _ E( {2 L$ w$ c( D% N8 I人性的真相是什么?
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. e. [5 `# }. f' }* q9 O- L你为他付出100次,只要你拒绝了1次,那100次的恩情就变成了“0”。
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! j" g( J# y4 F0 i你们此前的交集是“0”,只要你帮了他一次,恩情就变成了“100”。
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& B& r* ^: N5 e2 `) f& r4 c再具体点:
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你给乞丐10块钱,他对你感恩戴德,说尽祝福你的话;
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$ y8 _( e- I4 m& a& X* m# n3 I你连续给他30天,第31天你没有给他,他就会质问你,谩骂你。
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. U/ F0 @4 ]6 o+ H4 ~& d+ h前面30次的付出,都变成了空,这就是人性。
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% i4 S- e. \ }- w. d( e- A如何“反制”得寸进尺的小人?
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" @, p9 l9 O. K' i- o, L7 d3 |. f第一:帮忙可以,但说清你的规矩
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5 P) S5 s$ a5 ]6 {" }6 n什么叫“亲兄弟明算账”?
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对方找你借1万块钱,你手里有,但想让对方早点还给你。
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; O7 \/ A2 ~$ A你可以先假意为难,然后说:
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- c0 V+ R1 H4 {' B3 b: [0 y“哎,我身上钱不够,你等我去跟朋友借点拿给你”。
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对方一听:“你这人太讲究了,可以深交”。
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然后你把钱给对方,当时就跟他说:
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- m. G0 a) R; G2 w, A“我跟朋友说最多3个月就还给他,你先拿着用吧,到时你要是拿不出来我们再想办法。”
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跟小人相处,要放大你给他带去的价值和帮助;
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; j' F0 k( ]1 q, H$ ~哪怕是一件小事,你也要放大你对他的恩情。
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第二:每次帮助他,也跟他提一个要求
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在单位里,同事让你帮忙加班。
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7 z4 _8 g" a( e" O( e/ M你可以跟他说:
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“我还要去接孩子放学,你要是去帮我把孩子接过来,我就能替你加会班”。
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他让你绕路帮忙去买饭,你就跟他说:
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“我的工作还有一部分没完成,那你帮我做完了吧”。
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3 ?+ Z& ~- {. f9 x5 }( U$ r; ~- w相当一部分小人,都是喜欢占便宜的。
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% S/ ]' Y1 S3 {' E* V/ M8 x你要给他建立的逻辑是:
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6 j: Y# _6 L7 e8 l+ M- |$ p9 i. \( M( K“我这人也不是好惹的,也不是白帮你的,想索取我的价值,你得给我回报”。
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. |7 o2 R2 a4 z$ c Y) Y不仅如此,你要把你给小人的帮助,不经意地在共同好友面前提一句。
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& E s! L0 a) o; N不然你的付出,不就成了“哑巴亏”?
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P' c. u3 ]. Q$ @& S8 T$ O如果小人到时候赖账,那你岂不是没有见证人?
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1 \1 A# x! c) G) B2 ?9 @4 v( t第三:有些小人,一开始就得拒绝
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如果这个人在圈子里的名声比较差,没什么信誉,贪得无厌。
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他找你帮任何忙,你都应该果断拒绝。
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! v2 m: b/ ^+ X! E; e, ?记住,拒绝别人并不是什么可怕的事情;
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7 n/ V5 l1 n, [: d$ l( _9 a他跟你提出要求,就已经做好了被你拒绝的打算。
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你软弱,妥协,让步,对方就会得寸进尺欺负你。
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