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你有没有发现一个问题？
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跟人打交道，你对一个人越好，对方就越“得寸进尺”；
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9 |6 e# L; q) _3 d0 m你付出越多，开始时对方会感恩你，但时间久了，对方就把你的付出当成了“应该的”。
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( e8 J8 j* }2 ]在炎热的沙漠里。
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你的背包里装了10瓶水，你取出来一瓶拿在手里刚准备打开。
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这时你有个朋友走过来，盯着你手里的水说：
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“我好渴，身上带的水喝光了，你能把水给我喝一半吗？”
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你听了之后，没有丝毫犹豫，把一瓶水都拿给了朋友；
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朋友接过水，一口气咕噜咕噜喝了下去。
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虽然没怎么解渴，但他特别感谢你，对你感恩戴德，从此记住你这个恩情。
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* i, }9 t1 V- z( ^在沙漠里，这一瓶水就等于救了朋友一命。
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这个时候你的付出，是回报最高的，在对方心中的“情义”也是最深的。
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这就是“雪中送炭”。
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. J3 e) Q. X+ R. z8 ^% g3 v5 P. x为什么朋友对你感恩戴德？
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* [: M2 l7 K2 r* N% w& }( j( r4 F因为在朋友看来，你自己身上好像就剩下这一瓶水了，你却愿意把这瓶水分享给他；
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这不是滴水之恩了，这是大大的恩情。
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/ V& {! C1 @7 @ h/ ?" h$ U% |所以你的形象，你的恩情，你的地位，瞬间就“拔高了”许多。
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) C% z( S( }4 y7 g3 f换一种情况看：
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% j+ f6 J$ u- |2 a你身上背着一个透明的背包，朋友一眼看到你包里还有很多水，但你拿出来一瓶水给他。
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. ~0 {. O0 e) F/ T他接过水喝完以后，直勾勾地盯着你的包说：
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“喝完了，能不能再给我拿一瓶？就一瓶，我接下来的路不找你要了。”
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你很生气，心想这个人得寸进尺，也太过分了。
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摆在你面前的有两个选择。
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第一个：你压下心中的愤怒和委屈，又给对方一瓶水
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9 U- h4 k* r# V. U7 Q结果：
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9 X* d: c6 A$ k. I3 j朋友接受了你的馈赠，非但不会感恩你，反而会在心里面咒骂你。
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“你这个人不可深交，明明包里还有那么多水，只给我这一点；我一定要告诉别人，不要和你这么小气抠门的人来往”。
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. R# f9 Q' N" f: O$ Q- m2 L0 c$ u( h第二个：你果断拒绝，称已经给了对方一瓶，剩下的要自己留着
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结果：对方不仅会忘掉你送他一瓶水的恩情，还会跟你“反目成仇”。
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“没想到你是这样的人，枉我们多年朋友，以后别来往了。”
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8 N9 q( V1 B; f这就是人性恶的一面。
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人性的恶是什么？
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; a2 y5 R! J E# \' ~) u: p你帮他一次，就必须一直帮他；
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你帮了他，他就会再次提出更过分的要求；
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而有些小人，会不断试探你的底线，也是对你的一种“服从性测试”。
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比如说：
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0 F5 W' J& G* ^* M6 ]单位里的同事，今天让你帮忙买饭，明天让你帮忙做业务，后天让你帮忙加班，然后借你的车开……
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当你接受了一次，就必然会接受下一次；
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; e& J H3 h9 u+ b9 _/ k这种小人，就吃定了你，把你拿捏得死死的。
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小人是如何拿捏你，占你便宜的？
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2 D7 y# y+ v0 A) K$ f, ?6 \6 `) F小人到处借水喝，但没有人给他，因为圈里人都知道他的德行。
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3 K- b* Y* B( [6 }% L/ i) |9 C他到处求爷爷拜奶奶，终于遇到了你这个“善良天真的人”。
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得到你的馈赠后，他的演技惊人。
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当时就给你鞠躬，恨不得头碰到膝盖，对你说：“你救了我，你就是我的再生父母”。
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你一听，这可万万使不得。
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& w0 l' C) R; s+ C一来二去，小人跟你成为了朋友。
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! C& j, G% `# J- A" |他隔三差五就来找你借一瓶水喝，你本身也不在乎，就没当回事。
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小人就给你许诺：
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“你是我见过最好的人，以后有什么事一定要说，能做到的我一定不含糊”。
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后来你果然遇到了一点小麻烦，说大不大，说小不小。
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& [7 O B) |7 f- c: `你抱着试试看的心态，跟小人说了一句，问问他能不能帮到你。
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6 A; E0 [. g9 R( n4 C2 c小人满口承诺：
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“你放心，我刚好认识那个老板，我们一起吃过饭，这事我看看”。
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# y: E1 D2 A1 P2 T2 M没过多久，小人打电话告诉你：
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- i2 H! u$ w% h* H“哎呀这个事说好办也好办，说不好办就是得使使劲儿；这个老板也是个牵线的人，你不用担心，请客吃饭买点礼物啥的，这个人情我给你还了。”
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) V/ z3 c3 M4 M你一听，他能帮到你就是大忙了，怎么能让他给你花钱？
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你没有犹豫，给了他一些好处。
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事后，他逢人就炫耀帮了你什么忙。
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8 p+ ?7 I2 B* v5 \/ u6 ?强化他对你的恩情，弱化你也曾帮过他的事实。
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8 \6 l4 Y; O7 x搞得你在圈子里的形象很低，大家看你的眼神都不对。
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, b: f3 m- g9 r( [私下里，你说也说不过他，也算计不过他，只能被小人拿捏。
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. b. m# h6 n( t! l发现了吗？
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" X4 _, P. g. `$ F- z5 I$ h8 i小人真的太擅长这种“术”的套路了。
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人性的真相是什么？
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你为他付出100次，只要你拒绝了1次，那100次的恩情就变成了“0”。
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你们此前的交集是“0”，只要你帮了他一次，恩情就变成了“100”。
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$ O, e% U7 B1 {& Y2 G. _) _6 U再具体点：
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8 L! C( ]5 d0 _4 M( ?% Y3 }4 ]' k你给乞丐10块钱，他对你感恩戴德，说尽祝福你的话；
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4 Z8 v ~+ S! }你连续给他30天，第31天你没有给他，他就会质问你，谩骂你。
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前面30次的付出，都变成了空，这就是人性。
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如何“反制”得寸进尺的小人？
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* n3 E) s% t. }$ r v3 q第一：帮忙可以，但说清你的规矩
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什么叫“亲兄弟明算账”？
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% |+ O D- a/ c, d+ x对方找你借1万块钱，你手里有，但想让对方早点还给你。
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6 t1 ]3 B# K2 k你可以先假意为难，然后说：
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3 H, N# `9 a$ ~& E) C- q“哎，我身上钱不够，你等我去跟朋友借点拿给你”。
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9 _" r v9 H' w对方一听：“你这人太讲究了，可以深交”。
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然后你把钱给对方，当时就跟他说：
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$ r( |& S! o8 D9 C) R“我跟朋友说最多3个月就还给他，你先拿着用吧，到时你要是拿不出来我们再想办法。”
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跟小人相处，要放大你给他带去的价值和帮助；
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/ d$ l! p% o/ I& T$ A# n哪怕是一件小事，你也要放大你对他的恩情。
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( R$ h6 `: ]0 U$ P" ~/ T& i7 ]第二：每次帮助他，也跟他提一个要求
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% }- F. P" u8 Z( f在单位里，同事让你帮忙加班。
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你可以跟他说：
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“我还要去接孩子放学，你要是去帮我把孩子接过来，我就能替你加会班”。
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他让你绕路帮忙去买饭，你就跟他说：
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) r' K7 d( V* d0 @% \, ^“我的工作还有一部分没完成，那你帮我做完了吧”。
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相当一部分小人，都是喜欢占便宜的。
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9 E. @( ]: R# k% _你要给他建立的逻辑是：
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& C( C0 p& T4 e$ T% v: t) J“我这人也不是好惹的，也不是白帮你的，想索取我的价值，你得给我回报”。
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不仅如此，你要把你给小人的帮助，不经意地在共同好友面前提一句。
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不然你的付出，不就成了“哑巴亏”？
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如果小人到时候赖账，那你岂不是没有见证人？
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9 O1 f, M+ ~) g. ~第三：有些小人，一开始就得拒绝
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$ D9 y9 j% Y1 S$ l5 B/ _如果这个人在圈子里的名声比较差，没什么信誉，贪得无厌。
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6 w% ^7 S& |5 P: q4 {他找你帮任何忙，你都应该果断拒绝。
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记住，拒绝别人并不是什么可怕的事情；
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; \ R- Y% R/ E3 W. D6 d5 e$ D他跟你提出要求，就已经做好了被你拒绝的打算。
8 Z# C; V* t8 _/ J6 q
4 i6 a9 u5 J" J你软弱，妥协，让步，对方就会得寸进尺欺负你。
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发表于 2024-3-28 16:38:30