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一个兄弟开了个一人公司,年入300万

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发表于 2024-3-19 08:15:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
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昨天跟一个小兄弟聊天,他说去年赚了300万。* s! Q, b9 R* n8 t: p5 ]
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6 r# H& }! U" X& D6 e. g# o9 S; T我问怎么赚的。他说“业务还是一样。只是把公司原来的几十号人解散了,就剩自己一个人,然后居家办公。不用租办公室场地,节省了人工成本。”8 D: e8 i- A0 p0 S9 x: L
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我再问,“相比前年,你去年是多赚了,还是少赚了。”3 _# s3 ~5 n1 ]3 t4 n: S

; E5 y4 p  [- M+ l. m0 ]- K他回答,“当然是多赚了。前年发完薪资之后,还亏了100多万。”  W! h" ^2 C( [( w

4 S( {) h4 Q) q! [还没等我继续提问,他又补充说,“当然这个不重要。重要的是,别提多爽了。一个人管自己,吃饱了全家不饿,再也不用操心管理其他人。”2 |1 D+ P% Q8 v+ C1 F

8 J" Q6 [1 P$ ~! g- ?9 C同为创业者,我还是很能理解他的。
. o2 A8 }2 A3 M2 X$ a2 {: ~
5 n- S3 M3 Y( d8 T$ u为什么现在“一人公司”越来越多了?
, @* }( ~* x  H! n! Z- m; G* [& u6 _' d1 T! I( p
几个原因:  Y& L. R/ W& ^
7 }. {6 A! H) _
1.中国的商业基础设施发达:快递,物流,支付,甚至自媒体。这就让一人公司从获客到(发货)交付,一个人可以完成闭环。4 i2 l8 {/ Q  ~9 d6 C0 t4 T

* q; T0 H- C- ?9 g/ G比如你在微信、抖音、美团、拼多多上,一个人就可以完成很多事情。, G3 R! O# X: h) |( e1 L

8 {$ M7 v) i9 i- \) P8 k前些天我还把一套房子租给一个小伙子,他说他就在美团做电商,租我的房子是用来做货架展示和发货,“每年能赚很多钱”。看得我都很感兴趣。
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" N' V' _3 a2 I3 d" z' N" o; W0 M这一点,在国外很多地方就不行。' @( v; v9 s9 R% x5 Z

5 P" o- c2 \+ H1 q' _. b. M2.中国互联网发达
* w9 u# f, A- _# L- d8 U1 K' J9 H6 v  O$ K0 A2 U7 l4 ~8 l9 T4 n0 P
大家在线上就可以沟通,为外包、协作,提供了便利。
" g: [/ N; J1 i  v  x' }' Y- D. t2 ]/ x2 A/ w0 p7 J
很多“一人公司”,看似只有一个人。迎宾、保安、会计、出纳、销售、技术、产品、总经理、董事长都只有他一个人。但是他可以将部分工作外包。
3 {' ]% L' J6 _7 i/ [6 N
+ {: Z: ~% }* E( ~8 {外包之所以成为流行,是因为很多人朝九晚五下班之后,也需要赚点外快。而“一人公司”的老板,也可以少发薪资。要知道,现在招聘一个人的用人成本很大的。除了薪资,还要每个月替员工交社保,以及各种培训、管理成本。
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6 d0 Y# s1 E, J8 @, f. F$ P: V3.管理是件麻烦事3 t  ?9 K! h0 e# k

! w) r: @. b$ p4 U. [; Z“一人公司”越来越多,还有一个原因,就是:管理是一件很麻烦的事情,很多人不喜欢管理人。, ^) m. s0 r( U0 t7 l

0 _& @# c% b' x% T+ z0 }我开公司15年了,也确实觉得管理是件很麻烦的事情。
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人是多变的动物,你也不知道他什么时候心情好,什么时候心情不好,什么时候有什么想法。5 ^( _6 B2 G( h. t0 T3 y
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我刚毕业还在别人公司工作的时候,就看主管每天上班就是给员工梳理情绪。看着都累。; V5 ^# e' x% z7 y- x3 }
. t" t. i* D  U/ }5 l
我知道很多人,其实是讨厌做管理的。因为管理是一件心累的事情。
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1 E9 g" s  J: z1 m更何况,人有聪明的,也有不聪明的。遇到不聪明的,你怎么教也教不会,那真的是够心累的。有时候你付出很大力气,教会了,他又跑了。! H$ r$ L1 s/ g' V  e
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所以越来越多的老板都领悟到这一点:与其押宝“人”这个变量,不如押宝“事”这个不变量。
4 ?) H" r% i+ Q
& D1 }; [. q6 B5 T" E! X# ]也就是说,自己专注提升专业能力,就靠自己一个人赚钱,最大化自己的能力价值。至于其他的配套运营,统统外包。; G) R9 h8 N# M1 d- Q

# [3 u; P2 B) k2 `2 [0 P现在很多直播电商,就是这么个模式。
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至于很多娱乐主播、知识主播,就更容易用这个模式了。
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- m1 y) X; |+ E& @" x当然,还有很多老板脑子转不过弯来,还是喜欢养很多人,充门面,事实上又赚不到什么钱。自己又累又焦虑。& o/ m: s: m! y( k! W

' u; R' ~1 I0 f但是想明白了的新一代创业者,已经借助互联网工具,最大化自己的价值了。他们不追求人多,他们追求人效。
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什么叫人效?& S3 F/ H% o. j0 C- P, U

8 C& u* R& \4 @; h( B7 a有些公司人只有一个,或者几个,但一年赚个几百万、几千万的,还是很多的。& s( e+ \! z; }# k, F6 j
& Z( S& ~1 U& U; Z6 f0 x$ U4 A
也有很多公司,甚至包括一些上市公司,看起来几百人、几千人,但一年下来可能都是亏损的。
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如果你关注商业这个领域就知道。  @7 B7 a0 p  e8 S  p

% c0 _  R" u  h+ L4 p但是一人公司有个前提,就是老板自身的能力非常牛逼。你要牛逼到:不依赖别人,一个人也可以搞起来。互联网和外包协作,只是起到放大的作用。
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