一个兄弟开了个一人公司，年入300万

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

昨天跟一个小兄弟聊天，他说去年赚了300万。
) k( x+ \+ ]! a3 C. k5 N; r0 x, F

$ F  z2 Q' b* H( k, G我问怎么赚的。他说“业务还是一样。只是把公司原来的几十号人解散了，就剩自己一个人，然后居家办公。不用租办公室场地，节省了人工成本。”

我再问，“相比前年，你去年是多赚了，还是少赚了。”

他回答，“当然是多赚了。前年发完薪资之后，还亏了100多万。”
+ F5 l/ e3 Q9 h5 z7 `% J2 z
还没等我继续提问，他又补充说，“当然这个不重要。重要的是，别提多爽了。一个人管自己，吃饱了全家不饿，再也不用操心管理其他人。”

同为创业者，我还是很能理解他的。
, B- a, F. u% H' l7 r
: k+ d8 M$ P2 u' I' N. i2 C2 E为什么现在“一人公司”越来越多了？
  @/ O) j' v/ w* [$ r" C6 k  n
& p  s  f' [' S0 E) C9 t" x几个原因：

1.中国的商业基础设施发达：快递，物流，支付，甚至自媒体。这就让一人公司从获客到（发货）交付，一个人可以完成闭环。
  U4 K6 t0 X) _+ z/ L0 X
  l, S% W+ x! t) w比如你在微信、抖音、美团、拼多多上，一个人就可以完成很多事情。

前些天我还把一套房子租给一个小伙子，他说他就在美团做电商，租我的房子是用来做货架展示和发货，“每年能赚很多钱”。看得我都很感兴趣。
; [2 Y( w6 s  `9 Y2 L* s( M
$ z2 E- E# O; p3 [' E  O( q% _7 i$ d这一点，在国外很多地方就不行。

0 M2 P! T- x- g' |2.中国互联网发达

) I" D3 N& S3 v& s大家在线上就可以沟通，为外包、协作，提供了便利。

4 I" }2 u) p- k6 M很多“一人公司”，看似只有一个人。迎宾、保安、会计、出纳、销售、技术、产品、总经理、董事长都只有他一个人。但是他可以将部分工作外包。

+ ~! v) w/ k" U+ I! W$ d外包之所以成为流行，是因为很多人朝九晚五下班之后，也需要赚点外快。而“一人公司”的老板，也可以少发薪资。要知道，现在招聘一个人的用人成本很大的。除了薪资，还要每个月替员工交社保，以及各种培训、管理成本。

- o' Y/ j) q- E# d# I+ X3.管理是件麻烦事

' r! ^: J  Y, B% n" P“一人公司”越来越多，还有一个原因，就是：管理是一件很麻烦的事情，很多人不喜欢管理人。
' _" I. S4 ]$ T1 h7 x! P
我开公司15年了，也确实觉得管理是件很麻烦的事情。
" C9 U9 A! J3 p, U3 S% [! r+ g
1 M4 R( [6 K* `3 x6 ?人是多变的动物，你也不知道他什么时候心情好，什么时候心情不好，什么时候有什么想法。

我刚毕业还在别人公司工作的时候，就看主管每天上班就是给员工梳理情绪。看着都累。

" O2 w+ j9 A+ P! e. g- G6 A我知道很多人，其实是讨厌做管理的。因为管理是一件心累的事情。

更何况，人有聪明的，也有不聪明的。遇到不聪明的，你怎么教也教不会，那真的是够心累的。有时候你付出很大力气，教会了，他又跑了。

2 P: J1 R4 @% h8 n' `所以越来越多的老板都领悟到这一点：与其押宝“人”这个变量，不如押宝“事”这个不变量。
4 w5 C, G; ?4 Q0 Q9 X" {
也就是说，自己专注提升专业能力，就靠自己一个人赚钱，最大化自己的能力价值。至于其他的配套运营，统统外包。

& ^" }) }' g% |/ F' y" H现在很多直播电商，就是这么个模式。

/ m: `* I4 Y; b# H至于很多娱乐主播、知识主播，就更容易用这个模式了。
, \! `% r3 j9 i% u7 \1 X
% Q3 _3 I3 S8 M) u4 J' u当然，还有很多老板脑子转不过弯来，还是喜欢养很多人，充门面，事实上又赚不到什么钱。自己又累又焦虑。

但是想明白了的新一代创业者，已经借助互联网工具，最大化自己的价值了。他们不追求人多，他们追求人效。
* l! M2 Q4 w0 F9 t0 ~. S/ a% c
8 D* ~/ p5 c0 _0 L9 @2 b/ l什么叫人效？

& z! m! ~+ |$ q2 L7 N& S" M+ S有些公司人只有一个，或者几个，但一年赚个几百万、几千万的，还是很多的。

也有很多公司，甚至包括一些上市公司，看起来几百人、几千人，但一年下来可能都是亏损的。
$ Z1 [2 j4 u8 P6 b' V
+ Y6 T  g2 e- s如果你关注商业这个领域就知道。
  t$ p( P8 V# i1 V9 N
( Z. X0 ]$ n  I1 b4 @2 S+ F但是一人公司有个前提，就是老板自身的能力非常牛逼。你要牛逼到：不依赖别人，一个人也可以搞起来。互联网和外包协作，只是起到放大的作用。
: {: \/ Q* Q' i/ N5 W* Y

. ?2 Y8 f2 q, N- N  i