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昨天跟一个小兄弟聊天，他说去年赚了300万。
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) p7 w# O$ T V( \我问怎么赚的。他说“业务还是一样。只是把公司原来的几十号人解散了，就剩自己一个人，然后居家办公。不用租办公室场地，节省了人工成本。”
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我再问，“相比前年，你去年是多赚了，还是少赚了。”
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& ~" J% U, i& ~- E他回答，“当然是多赚了。前年发完薪资之后，还亏了100多万。”
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( ?6 S1 y) L% U Q还没等我继续提问，他又补充说，“当然这个不重要。重要的是，别提多爽了。一个人管自己，吃饱了全家不饿，再也不用操心管理其他人。”
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! S) G M" k% R同为创业者，我还是很能理解他的。
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# ^1 Y, z* [/ u# n0 h7 u为什么现在“一人公司”越来越多了？
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* o% R. z" l( |$ r! R几个原因：
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: {. j2 _, w8 ?( G% G1.中国的商业基础设施发达：快递，物流，支付，甚至自媒体。这就让一人公司从获客到（发货）交付，一个人可以完成闭环。
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比如你在微信、抖音、美团、拼多多上，一个人就可以完成很多事情。
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; R! c" E2 d) D5 `+ L( ?前些天我还把一套房子租给一个小伙子，他说他就在美团做电商，租我的房子是用来做货架展示和发货，“每年能赚很多钱”。看得我都很感兴趣。
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这一点，在国外很多地方就不行。
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2.中国互联网发达
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大家在线上就可以沟通，为外包、协作，提供了便利。
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) f" S1 E* _! U+ m5 m3 T很多“一人公司”，看似只有一个人。迎宾、保安、会计、出纳、销售、技术、产品、总经理、董事长都只有他一个人。但是他可以将部分工作外包。
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外包之所以成为流行，是因为很多人朝九晚五下班之后，也需要赚点外快。而“一人公司”的老板，也可以少发薪资。要知道，现在招聘一个人的用人成本很大的。除了薪资，还要每个月替员工交社保，以及各种培训、管理成本。
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6 y! z) Y1 U6 j3.管理是件麻烦事
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“一人公司”越来越多，还有一个原因，就是：管理是一件很麻烦的事情，很多人不喜欢管理人。
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% L. f3 a, j# v9 _( p$ c+ y我开公司15年了，也确实觉得管理是件很麻烦的事情。
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3 }2 V+ w6 @% K0 a0 N a! u人是多变的动物，你也不知道他什么时候心情好，什么时候心情不好，什么时候有什么想法。
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# L# R* a4 L3 Q$ W% ]. q我刚毕业还在别人公司工作的时候，就看主管每天上班就是给员工梳理情绪。看着都累。
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3 ^2 a% F' [# Q3 s& Z& u; G' R我知道很多人，其实是讨厌做管理的。因为管理是一件心累的事情。
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* Y% E {; X' e+ S, V2 e {/ j更何况，人有聪明的，也有不聪明的。遇到不聪明的，你怎么教也教不会，那真的是够心累的。有时候你付出很大力气，教会了，他又跑了。
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所以越来越多的老板都领悟到这一点：与其押宝“人”这个变量，不如押宝“事”这个不变量。
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- Y9 G$ _( \9 t! c% y% t3 F S也就是说，自己专注提升专业能力，就靠自己一个人赚钱，最大化自己的能力价值。至于其他的配套运营，统统外包。
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现在很多直播电商，就是这么个模式。
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至于很多娱乐主播、知识主播，就更容易用这个模式了。
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% r: n& G3 m# u+ s当然，还有很多老板脑子转不过弯来，还是喜欢养很多人，充门面，事实上又赚不到什么钱。自己又累又焦虑。
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- S* N( G1 Y) ^但是想明白了的新一代创业者，已经借助互联网工具，最大化自己的价值了。他们不追求人多，他们追求人效。
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什么叫人效？
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' Y0 R+ }1 [* R* o! X2 I有些公司人只有一个，或者几个，但一年赚个几百万、几千万的，还是很多的。
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: r: L% D9 o4 v. O: h, V也有很多公司，甚至包括一些上市公司，看起来几百人、几千人，但一年下来可能都是亏损的。
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' z$ m8 e/ }9 C$ C7 z+ @2 u如果你关注商业这个领域就知道。
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但是一人公司有个前提，就是老板自身的能力非常牛逼。你要牛逼到：不依赖别人，一个人也可以搞起来。互联网和外包协作，只是起到放大的作用。
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发表于 2024-3-19 08:15:12