第一次听说，这也能赚钱

有钱人

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最近，我看了一部纪录片——《这也能赚钱》。
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虽然只有短短的一个小时，却刷新了我对赚钱能力的认识。
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原来，除了传统的朝九晚五能养家糊口，生财之道，五花八门。

一些敢于创业的年轻人在小众领域找到了新的商机——

# p* |  X$ E0 x5 g5 t2 i0 Z有00后毕业生做职业伴娘，月入5万；也有公务员辞职组高端相亲局，年入千万。

3 g' f9 u5 t& f7 ^& G- Y而且，他们的故事不仅仅是关于赚钱，还关乎如何在寻常事物中找到赚钱的机会。
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我们一起看看吧~

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7 P0 {8 x& P- V8 v" X( j2 z有人说，餐饮业就像是一个巨大的舞台，每天都有新的餐厅开业，也有旧的餐厅倒闭。
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! K  P3 e% C% }0 _' A7 s& e疫情以后，不少人怀揣着创业梦杀入餐饮业。然而，在开店热之后，就是大面积的关店倒闭。
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在关店走人之前，不少店主都会联系狗哥（安大为），将手中的餐饮设备低价卖给他，哪怕最后到手的只有三五千块钱，也能起到回回血的作用。
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  F+ e1 z+ l# t6 D- ?; e狗哥，就是这样一个「餐饮收尸人」的角色。

& ], I) B! A4 V0 Y8 S+ }「餐饮收尸人」，是对狗哥这类从事餐厅厨房设备回收业的朋友的一种戏称。
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收的「尸体」就是前台、后厨那些动辄上万的冰沙机、冷藏柜等餐厨设备，算是废品回收的一个分支。
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3 I6 D( @9 d5 m& A" f$ P狗哥每天的工作主要有两项，一是从倒闭的餐饮小店中回收二手设备，二是接待即将开张的餐饮老板，为他们推荐合适的设备。


但餐饮收尸人的工作可不是简单的搬搬东西。

( }+ Y' k9 z1 y) t, s) o他们得面对各种「诡异」的场景——

有的餐厅倒闭后，冰箱里还堆着满满的食材，有的则是满地的油污和垃圾，就像是进入了一个「恐怖现场」。

, \& G. x# Z* C; f但餐饮收尸人却需要镇定自若，处理这些「遗物」，让餐厅在最后一刻也能保持体面。

4 }5 j6 F& z% {! `见多了餐饮店的失败，狗哥甚至还做起了「餐饮劝退师」，专门拍视频劝退那些盲目入行的创业者。

他说火锅店、外卖店、奶茶店是公认「死」得最快的；餐饮小白亏钱三部曲，加盟、进商场、雇店长……
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& |7 @+ _% O% z4 n每一个案例，都是狗哥用「收尸」经历换来的教训。
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另一个故事，是将传统行业做出新意来。
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在北京，有这样一家「苟市酒馆」，最吸引人的，就是它「宠物友好」的招牌——
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「下班牵狗喝啤酒，回家不用再遛狗；生活献给小酒桌，苟市陪你一起喝」。

& Y3 C0 l/ d3 T& O( \, [' X这里有随处可见的狗狗元素：墙上挂满了宠物的摄影作品，啤酒罐上印着狗狗的大头照，甚至连菜单上都印着可爱的小爪印。
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这里有很多狗狗配套的设施：有狗狗专门喝水的碗，有专门防止狗狗乱跑的挂钩，场地也大到狗狗们可以跑动；

这里混合了年轻人喜欢的元素：70多种精酿啤酒，家常味道的炸酱面，个性鲜明的工业风……
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! t" B' Q3 z$ q8 C; d在苟市，不少人都是冲着喝酒、吃面、看狗的氛围来的，最后，这些人渐渐地都成了苟市的老主顾。
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至于为啥要办成「宠物友好」，原因也非常朴实——
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0 O# X  w# X' @2 o6 G店里最开始收养了一只独眼流浪狗，名叫船长。

; ]* d1 k0 k1 p& A3 D% [8 s船长出名以后，不少人都专程来看它，也有人想把自家的狗带来和船长一起玩，一来二去，索性一家以狗为招牌的酒馆就这样开了起来。
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% z  a: E- s2 P而相比苟市酒馆的诞生，创始人的经历就更加丰富多彩——

喜欢创业，喜欢打拳，喜欢风险博弈，享受那种掌控风险的快感。
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) ?  {* ^) q, A4 J在开苟市之前，创始人就已经有了开店的经历，甜品工作室，一个月挣三十万。
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然而，从每天早上7点忙到晚上12点，创始人觉得没有时间思考。
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3 p5 Z; W$ F7 D- y3 [+ O" f2 z2 s3 d于是，她选择关掉工作室，找了个月薪几千的班上，去看看那些比她自己厉害的老板是怎么做事的。

& F: s/ W6 k; R4 ]! H0 g最后，在辞掉工作后，苟市就应运而生。

我很喜欢创始人的一句话——

「用脑子赚钱，你撬动的资源，和接触的人是完全不一样的，也没有天花板。」
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发现没有，这些创业者身上都有一个共性——
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4 @7 D& @5 m) Q) M7 r& |6 X不是多么意义宏大的事情，也不是多大的生意，但就是有人能够在寻常处，找到赚钱的契机。

那么，怎么才能锻炼自己，让自己也能先人一步嗅到商机呢？
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我简单总结了一下纪录片里面的致富密码——

- b6 j9 I# T* R3 {  h7 V1.留意供给与需求

' |7 y  Z: I9 [* u9 ~# r3 x任何商业的核心都是满足消费者的需求。
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8 u% t: U# {% C7 b+ x很多时候，赚钱的能力与对现实需求密切相关。

就像苟市酒馆的创立者，她就是在发现很多酒吧都拒绝宠物狗的进入，最后才下决心开一家接受狗狗的酒吧。


6 t; n+ u7 Y& ^8 Z8 J; G: u  u6 M! O理解消费者的需求、预测市场的趋势、识别潜在的商机，都是与现实连接的重要组成部分。

$ v$ C; K" Y7 v: |* G2 [# i/ H- E在这个世界上，能够提出新颖解决方案的人往往能够创造出新的收入来源。
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2.改变视角
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有时候，我们不必非要挤入那些看似热门、竞争激烈的领域，而是可以尝试从另一个角度去思考问题，寻找那些被忽视或尚未被充分开发的领域。

就像狗哥不拘泥于竞争激烈的餐饮赛道，而是改变视角，抓住餐饮界换新快，设备卖出买入有利润的特点，发现一片新的蓝海，实现创业的成功。

6 l2 [: }" p9 D+ K& R/ t+ {成功往往来自对传统思维模式的颠覆，和对市场机会的敏锐洞察。
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跳出「赚钱」的普通逻辑，才能找到真正赚钱的门路。

当然，学会寻找商机只是成功路上的第一步。
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6 |, c! B. {3 f; m9 j* v0 t% n9 N你做餐饮收尸人，别人也能做。你做宠物友好酒吧，别人也可以。

+ I, W8 S! `2 O9 J3 H* \0 _然后呢？凭什么你成功？

9 @2 T$ V" Z. A1 D( Y7 h因为有「独一无二」的地方。
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, h1 e" Y6 @6 a  e! W" j: ?拿狗哥举例，之所以能在那么多「餐饮收尸人」中站稳脚跟，是因为他是第一个提出要给二手设备提供售后服务的人（北京地区），占据了先发优势。

多听、多看、多思考，多交流，机会可能就等在生活中的某个瞬间。
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