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" T% q1 K+ ?2 ?0 b2 p无论辈分,职场中做好应该做的事情。@哦,是么
5 n/ u. X! r: m. T4 U8 y% P“第一,指定的事情,按照指定的方式办。第二,给你权限的事情,在你权限范围内自主办。第三,万事有回应,特别是过程,节点及时反馈。”这三个重点别说职场新人,哪怕是老员工也未必懂,这个真的要记一下笔记。
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踏实做好每一步,结果一定不会太糟糕。@Jocerlyn
' z) @. ^6 H0 M6 _我也是做教育培训的,还记得刚入这个行业不久有一天中午校区签约了一位学员并安排当天下午两点就上课,可是当时校区刚好是成立不久的分校区,并没有那个年级的课本及相关资料。
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离上课时间还剩快一个小时,当时我正在吃午饭,领导过来问我怎么办,我说现在去书城来回半个小时,我去买回来也还够时间备课,我觉得没问题。后来课堂进展得很顺利,学员也很满意。
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我一直觉得无论大事小事只要尽力踏踏实实地去做好每一步,结果都不至于太糟糕。
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平时有时间多思考,想事情眼光放长远一点,多做一点,临阵时就不会太手忙脚乱。顺便提一下,后来那位领导成了我现在的先生。
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真诚的夸赞能迅速拉近人与人之间的距离。@张露
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多言数穷,不如守中。不知道说什么,不如什么也别说。让别人喜欢你,最快速的方法就是发现对方的优点,然后夸对方。
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选择合适的圈子过的更舒心。@Ivy
* ], _& E6 Q2 y& E我妈就是因为知道我不会,并且讨厌这种圈子文化,所以才会在我还在读医学院的时候就全家移民加拿大。
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她说因为即使我从医学院毕业了,没有后台,我进不去医院;即使进去了,像我这种不合群、不拍马屁、直接指出领导错误的人也不会在医院能生存下来。
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我现在在加拿大的医院工作,没有强制性需要跟同事一起吃饭聊天,直接指出上司的错误也关系,还被她赞扬说我仔细。
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想要独当一面一定要从细节做起,永不放弃。@Michiko
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向上级汇报,我摸索了四五年才开始顺畅。刚开始工作是做技术,对情商,说话没有什么要求,完成工作就好。后来转行做人事类工作,对情商要求顿时飙升。
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初期摸不清领导想什么,总觉得自己怎么做都是错的,但是我从来没有放弃,我是属于越挫越勇型,遇到挫折看帖子,请教朋友,每次离职会请上级指出我的不足之处,以求改善。现在,我又开始向下一个阶段迈进,要学会如何独当一面。
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/ w3 U' A$ ?. S& d你的磁场正在吸引和你相似的人。@Baby Choco
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跟领导打交道,也得灵活运用,不同性格的人效果也不同,应该说领导和员工之间有互动的。什么样的领导就有什么样的员工。而且什么风格的领导,就喜欢重用跟自己相似的员工。
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诚恳做事才能成为职场最值得信赖的人。@淼淼
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职场上会有八面玲珑的人,当然也会有嘴拙反应迟钝的人,通过不断观察那些职场达人的说话办事技巧,循序渐进的努力,慢慢可以改善,但是跟达人比,肯定会永远存在差距,这就是天赋和努力之间的区别。守正,诚恳,办事牢靠,也许你不会是一个八面玲珑的人,但会是领导信得过的人。
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& I0 `; \+ c/ g/ S: V+ e' p( y跟别人产生真实的连接,别人才会尊重喜欢你。@Yolanda
& z) n" P2 o [* l% L6 z, Z- F我工作已经七年了,找了个几乎不需要应酬的工作,跟对了一个特别称心的领导,一直努力提升自己的专业能力。
: Q+ N& q6 e& V7 O8 F其他的,天生即便不擅长,看多了听多了,也能学个一二,不必太为此焦急。越在意你的缺点,越会被负面的自我暗示限制了能力的发挥和提升。当你喜欢真实的自己,跟人产生真实的链接,人也会尊重喜欢你。
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* N, D; s8 k* ]+ F. e尊重职场的规则,才能游刃有余获得良好的人际关系。@路
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职场好比一个生态箱,有虾有鱼有蟹,一切平衡有序,你想要打破平衡,肯定要付出不一般的代价和努力。你想要维持现状,就要遵守游戏规则。愿我们每个职场人有游刃有余。
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" O0 @6 H% @) i0 ]: K1 J关注细节才能让领导满意。@素心蓝
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跟领导最好的相处策略,就是诚实、坦承。不要在汇报的时候,不带上自己的执行方案,不要问他一个没有选择的问题。
3 E( d( ~' I }, J$ s这点在教育工作中特别重要,因为你永远不知道学生们静悄悄滴给你闹啥幺蛾子,我就是提前想好处理办法,当着领导的面果断处理,因为不这样,别人传过去就不知道传啥话了。只要你不会再在一个问题上连续犯错,领导都不会计较。
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更关键一定要和同事多在一起,哪怕是平时多吃饭,逛街,出门旅游买点小玩意作为赠礼都成,只有多联络,人家熟悉你,才有可能拉你一把。
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3 p0 k5 {% S6 _, y% h r4 d学会换位思考,才能建立良好的职场人际关系。@Cmy
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万事有回应,这个点我印象特别深刻。因为我每次做完事情老是忘记给领导汇报,有一次领导忍不住发火,“每天有那么多工作谁会记住你的事情,以后做完工作跟我说一下”。
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$ ^" |2 t P) a& y( O* v现在这毛病总算改正过来了,换位思考,如果我是领导,安排的事情老是要我去催问我也会抓狂,这么一想,就能彻底明白道理了。
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