设为首页收藏本站
我的广告
     
切换到窄版

 找回密码
 立即注册
薅羊毛,扫我就赚了!
查看: 270|回复: 0

做生意,而不是业务,做生意人,而不是业务员;业务都是别人的,属于自己的叫生意……

[复制链接]

  离线 

  • 打卡等级:女儿国探花
  • 打卡总天数:426
  • 打卡月天数:15
  • 打卡总奖励:6508
  • 最近打卡:2025-04-19 06:22:15

5132

主题

11

回帖

2万

积分

版主

积分
23948
发表于 2024-1-21 08:38:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
星级打分
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评
     但凡叫业务,往往都是别人的,真是自己的,就不叫业务,而叫生意!业务员拓展的是别人的业务;而生意人做的是自己的生意!你要做的,是生意人,而不是业务员!
, Q4 j- @# f+ M& J0 N5 A$ P1 @5 ]' p3 j% \+ r
4 P/ t3 u& A$ o- ?! k
      什么是商业?: q  f. Q* }/ Z2 l2 H

3 u, L& D0 j8 t, Y4 H7 ?     一句话来总结,买卖交易就是商业,商业就是买卖交易!4 J4 q: S  R8 q0 d" ^+ w

. d6 q: h6 P4 p/ f' g5 y     虽然只是一句话,但是这句话在不同的历史背景下,有着不同的内涵和不同的理解方式!$ L! `: G8 e8 D6 i/ J. z

: V; ?" t* j. K- P     在物质匮乏的年代,因为僧多粥少,商品更为稀缺,所以,大家对商业的理解是:把产品生产出来,然后卖给消费者——这是制造商;或者是先拿到产品,然后再卖给消费者——这是代理商、经销商。
4 ]( M$ w1 `$ u* w# R8 B" b: C3 C2 m. U' r% W: K
     总之,拥有产品的人才能叫做商人;先拿到产品,然后再卖出去,才能叫经商、做生意。* T! ?/ A- `- `8 g( n: z6 k
  Z1 x* b' {: k( q7 t$ a
     其实这只是完整商道的上半部——其核心是商家把产品卖给消费者——以产品为主线!; y2 R& c7 U5 f

& I. b, o( g% D3 b2 d  |* E     这个阶段,整个商业格局中大体有四种角色:制造商负责生产,经销负责产品流通,业务员具体销售——帮别人卖产品,消费者负责购买。: y% m" T6 E1 C, m. N' h; \7 P
4 e9 r8 L/ B) T* I" N
     写完商道的上半部,人类用了几十万年。也就是说,人类花了几十万年,才彻底解决了生产力不足和物质匮乏问题!; c6 }- S3 O- a& F3 Q2 M

2 n$ n; s# J0 O0 U% _* ^" x+ B9 q     买卖交易就是商业,商业就是买卖交易!要完成买卖交易,产品少不了,消费者(人)少不了。几千年来,人类社会都不缺人,缺的都是商品,这就形成了一种思维定势——产品本位!  e' D) s- m8 q4 R2 _

: S' \; x( k; K, ]8 d6 b     产品本位下,什么叫经商?就是先确定产品,然后去找千千万万的人来购买!
& Z9 P- x8 e; s: A9 ^, l4 J; D* W5 |2 t  f
     这是对商业的初级认知,认为不论做什么,只要是经商做生意,就要先有产品,先确定产品,然后才是把产品卖给消费者。/ ^! a5 _+ P) I: Z
5 g* W0 p- m- I/ F
     这种认知的历史背景其实是因为商品稀缺,而如今商品已经不再稀缺了,但是思维惯性的力量很大,人们的思维和认知短期内还没有完全转变过来——这恰恰是先觉者的机会!/ k. k" ]2 ~; C3 H# w4 A+ O
7 s0 p* j* h2 W0 }$ [# Y+ U$ `4 J
     工业革命以来,人类生产力大幅度提升,到上个世纪末,全球产能已经严重过剩!我们国家也一样!不是生产力不足,不是产品生产不出来,而是消费者和消费力不够了!
9 b; {/ t  }/ i! S" ], f# c' P9 @% \! @+ \, M
     历史背景已经发生了深刻变革(参阅往期文章:赚钱的逻辑正在发生变化),我们对商业的理解也必须与时俱进!虽然买卖交易就是商业,商业就是买卖交易,但是商业格局已经发生了本质变化!9 ?" D% A2 t# k& k3 F6 b" M6 g8 k- i  M

6 [9 Y8 D- }* t1 F. ]     最好的生意模式,已经不再是“当制造商--实体企业家,去生产产品,然后卖给消费者”了,而是“当自由企业家,生产消费者,然后卖给制造商和经销商”!
! z" S) _+ d7 w( S" M0 z2 {) G: G8 [, w5 M' M
     对个人创业者而言,最好的生意不是卖制造商的产品,而是卖你自己的经营哲学,卖自由企业家的梦想,卖成功系统,建立自己的团队,培育消费者,卖给制造商和经销商,卖完后还是你的!可以反复售卖!
8 i% ?9 x/ p" u+ E: R8 Z2 p7 C! z: u2 d
     过去最普遍的商机,是物质稀缺,是把制造商及其产品卖给消费者。过去创业多是创办实体企业,建工厂,建职场,这是看得见的,因为是用来生产有形商品的。
0 j8 h9 g) Z5 A% T
. \9 j; Q* |, d, K# V5 d9 i     未来最大的商机,是消费稀缺,是把消费者及其消费力卖给制造商。未来创业,要创办自由企业,生产消费者,你真正需要建的“工厂”是——团队!) W1 |4 ?. W9 c2 V9 Z' N3 g# X; A- m
+ `4 X* ^. R; R. @
     过去建工厂很容易,因为看得见摸得着,你只需要有总工程师,然后资本到位就够了。" B' J& e2 S7 q
) l+ [% U) u& m  l, ^/ _
     现在建团队呢? 比建工厂要难几百倍都不止!因为看不见摸不着,地基是什么你不知道,规划图也没有,施工图也没有!自己不是总设计师,也不知道到底需要什么资源......你只知道拉人来,人来了又走了,一直循环往复......: A! |0 e( U# X# F9 }

4 Q# s, q* r7 d9 y0 T7 {     如果你是商人,不制造商品,而是制造消费者——就叫独立生意人。如果你制造的不仅是消费者,更是独立生意人,你就成为了自由企业家。; e! A$ A9 S4 E1 Z& R* a* ^% n6 m
3 J6 [- N( a; w% |
     真正转换了角色,找准了定位,你的工作重心才会去围绕团队建设,围绕人的思想认知,围绕消费者建设——这才是给自己创业;而不是卖商品、干销售——那是给制造商干活!& k$ `# X1 b2 w* j8 ~5 W

( o  N' s0 }6 e4 w! N9 P/ W     不要用制造商思维、产品思维、项目思维来建团队!那样建起来的团队是项目团队,是项目的团队,不是真正的团队,也不是你自己的团队!
" p: j2 J$ y% O( {- w% i- w
2 Y: I- A& i% y) N( V+ z9 P0 h     绝大多数团队发展不起来的根本原因是战略有问题,是基因有问题,是文化导向有问题!把制造商卖给消费者和把消费者卖给制造商,是两种全然不同的思维理念,需要截然不同的战略、截然不同的基因和文化。
) r- Q$ z3 F' y6 Z: i) n- o/ ^2 }' [4 a6 ^! o1 S
     女人追男人,和男人追女人,能一样吗?4 c' F& J: w: X0 l

0 ~+ q# _( u( |; y, S' \     业务员,是拓展别人业务的人员,拓展的是别人的业务;而生意人,做的是自己的生意!你要做的,是生意人,而不是业务员!# v' V+ {5 h  [! l, S* ^7 N
1 Z& k4 g. r: E$ A- C: ^
     如果你没有自己的生意,想拥有自己的生意,却不知道做什么生意,本月13号-14号,我们的商业认知训练营,也许能为你推开一扇门......
" V' u; l) M! k6 e* G# ^) g: D+ D
女儿国免责声明
1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见,与本论坛立场无关
2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者与女儿国享有帖子相关版权
3、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和女儿国的同意
4、帖子作者须承担一切因本文发表而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
5、本帖部分内容转载自其它媒体,但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
6、本站所有带作者名的小说均收集于网络,版权归原作者所有,本站只提供整理校对排版
7、如本帖侵犯到任何版权问题,请立即告知本站,本站将及时予与删除并致以最深的歉意
8、女儿国管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文
贡献值排行榜:
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|《女儿国小说网》

GMT+8, 2025-4-19 09:42 , Processed in 0.198887 second(s), 40 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表