创业的尽头一定是负债

有钱人

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创业的尽头一定是负债，负债的尽头一定是老赖——这应该是绝大多数人的直观感受！
, @. G$ D9 Z. B- J5 U     为什么很多人说创业的尽头一定是负债呢？因为他们是这么创业的：
     1.开店
2 n) n( r) S0 m% V7 `0 v- F+ J     确定产品和服务，然后租房、装修、添置设备、招聘人员......总之，全部都是成本，请问客户是谁？不知道！成本是确定的，但客户在哪里不知道——收益是不确定的。竞争越来越惨烈，市场越来越卷，获客越来越难，你把该投入的都投入了，最难的问题却丝毫没有解决。记住，你的投入都在供应端，根本无助于提高收益的确定性！
      2.加盟
. X/ u9 p& Z" _* S' ?     和自己开店区别不大，别人如果开店能赚钱，就直接开直营店了，就不需要你加盟了， 你加盟能带来什么？你是带着会员还是客户？你指望依靠别人的，恰恰也是别人指望依靠你的。
      3.经销一个产品
7 p- V! M6 n% ~$ P0 P9 |! j     花了加盟费，租个职场，招聘人员来销售产品，然后发现产品销售如此之难。你经销的产品没有品牌影响力，市场拓展特别难。不用想都知道，已经有品牌影响力的产品，已经有很高市场占有率的产品，比如茅台酒经销，就轮不到你了。
( K" s3 Z$ m9 q9 w. N6 A7 D2 G% h      4.生产自己的产品
0 e! w+ C6 V: Z$ N: E# P8 d     除了干经销商的活，还要自己干生产，自己建品牌。无非就是再增加点投入，再多做一些自己并不擅长的事情，仅此而已！
     四种方式的共同点是：所有的投入其实都只有一个目的——为了取得销售资格，为了开始干销售！却没有解决怎么销售的问题！
- ~! n, a, [6 i0 }, d. z, T+ J     换一种说法，上述四种创业方式都是为了拿到产品，再去干销售，他们看重的，是怎么能拿到产品，是拿到什么产品，他们对商业的理解是先要有产品，然后才能去找客户。
) }5 z. T" Q! F) s: E) O     在他们的想法里，没有产品和服务怎么赚钱？所以，他们的认知是产品和服务>客户。在他们的潜意识里，产品是先导，产品是基础，产品是卡脖子的环节，不赚钱肯定是产品的问题，只能去不断提升产品……
. ^3 `! |$ {: Q     不论你怎么迭代提升产品，都不会直接降低销售难度，但却增加了很多成本。买单是消费者决定的，不是产品决定的！营收永远藏在消费者钱包里，而不在产品里！
     更要命的问题是，你的产品怎么也比不上茅台酒。你无可避免必然会陷入到一个死胡同：产品不够厉害，你却没有办法让产品足够厉害——厉害到可以超越茅台！
4 D1 q! B- s( |% i6 {6 h     你不断增加投入改进产品，不断努力，但是努力无望，最终会绝望！
     所以，对大多数人来讲，创业的尽头一定是负债！因为你只会增加投入，只会用投钱来解决问题，但实际上努力的方向不对，也没有解决根本问题，于是，创业的尽头是负债，负债的尽头变老赖！

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