让女人上瘾的“高吸引力”男人，做对了这件事

单身汉

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

昨天有个兄弟，给我发了他的一段聊天记录，让我帮忙分析下。


& r1 e( d+ w( h' C- o0 U看完我只想说一句：你自己那么爱说，去说单口相声得了。你把女生该说、想说、要说的东西都说完了，人家可不就回你个嗯呗。
  ]% C4 q# r1 k8 Z; H. P其实有不少兄弟在跟妹子聊天时，犯这个毛病。可以理解，想展示自己，想活跃气氛，但是弄巧成拙，反而让聊天尴尬无比。
8 [8 U  {- {" ~% a好的聊天，都是能满足对方的情绪和需求的。而不是只顾着自己的感受。
1 e1 f) a7 ~1 D5 ^) a: ~9 I0 Q讲一个身边的事儿，我做地产策划时，有两个同事，就叫他们A和B吧。
A呢，属于那种有点聪明劲，业务也不错的人；B，是个精于世故的人。
有一次，项目例会。由于是大项目，领导亲自挂帅，先肯定了各位项目参与者的付出，又列举了项目的困难，然后说到团队是如何找到方法，达成目标。
' X# d. V' h, S% n% c这个时候呢，领导重点表扬了A和B。并分别让A和B说说。
于是A开始发言，讲的就是他如何努力，如何钻研，最终达成目标的。发言完后，领导问他，你做得很出色，还有要说的吗？A说没有。
8 ^  @1 \+ g- r: h( d$ d接下来，领导让B发言。B说的更像是感悟，说到项目遇到的困难和问题，他突然停住问领导，这里面的困难，我看到的只是表面的，王总作为操盘人，面临的困难，肯定要大得多，不过领导也没告诉我们，现在项目已经取得成果了，能不能给大家分享分享，让我们也涨涨见识。
领导接过话题，开始谈遇到的困难，以及他是如何解决的。
最后的结果，B在三个月后正式成为项目负责人，A被调离项目组，去了外地分公司。
B做对了一件事，就是看到了领导的需求，并且创造出合理的条件，让领导的需求水到渠成。
) I6 H- m2 z) P& Z7 w) F追女生也是一样，高吸引力的男人，都能看到需求，并且为需求创造条件
比如，女人表现出对某部剧很有兴趣，也很了解。尽管他也熟知这些，但是会引导女人的表达欲。
“ 你觉得这部剧哪个角色更出彩啊”  “ 你为什么喜欢看这个剧”等等。
  y7 D; C& L% h0 T在这里，教大家一个很好用的技巧。 当对方说事实时，你就说相应的观点和评价；当对方说观点和评价时，你说事实。
举个例子，比如，女生跟你说：最近万达刚开了一家霸王茶姬。（事实）
& y, F2 b/ E0 ]# R你就可以回：是，它家的外包装不错，国风十足，跟别的家不太一样。
) V6 C  C# Y9 @+ J比如，女生跟你说：二环路太窄了，开车堵得心烦。（观点）
% H  W+ C6 @% Q% A7 b你就可以回：二环，94年设计的，当时请了国内知名的设计院。人家给出的方案是双向六车道。当时市里穷啊，就给减配了。（事实）
高手的方法，其实就是围绕一个原则，给对方便利的需求。一句话，与人方便就是与己方便。