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办公室里总有人爱拉小群、组小派,开会时互相帮腔,资源只在圈子里流转。时间久了,圈外的人被边缘化,整个团队的气氛都变了味。 , i* m" C( v8 ]) O) c' E B p# c0 w
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在工作中搞小圈子,是职场里很伤团队也伤自己的忌讳。你以为抱团更稳,其实是在给自己挖坑,也把职场最宝贵的信任环境给破坏了。
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/ D- _% M2 ]3 K6 ~小圈子,先把你框住了 9 @$ _+ c6 e8 D" w5 u0 \- h
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进了圈子,你的一言一行都得照顾圈内人的感受,慢慢就失了独立。领导看你,先看你属于哪帮,而不是看你做了什么,这对你极不划算。
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2 k9 m; [6 r! B" x3 U0 I而且圈子是有排他性的,你围着小团体转,圈外那些真正有资源、有能力的人,自然就跟你疏远了。你得了了几个,丢了大多数。
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2 B4 _5 e$ \6 t5 Y! Q) `小圈子,败的是团队信任
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' ~3 V& z/ R3 k' P% }/ `4 F7 o一个团队最怕不透明。小圈子一立,信息只对圈内开放,协作就断了,其他人干活像在摸黑。领导最恨的,就是这种割裂,他会想办法拆。 * j7 b8 J5 o$ Y0 v: n( f6 b8 T; k
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等领导动手整顿,圈子里的人往往首当其冲。你以为的靠山,在更大的权力面前,其实不堪一击,到时候谁也保不了谁,散得比聚时还快。 1 Y) ^' U" O+ y" i
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想有靠山,靠本事别靠圈子
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真正稳的靠山,是你自己的专业和口碑,不是哪几个人的私交。你把活干漂亮、把人处得体,走到哪都有人愿意带你,不靠抱团。 1 l; F) Y) R: F4 b
% O& _( K9 t6 F: W) L圈子再牢,也牢不过利益。哪天利益一冲,圈里人照样散。只有你自己的本事,是拆不散、带得走的东西,才真正靠得住。 8 b4 H% {, W# t) M
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对人一视同仁,路才宽
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' y: R3 L M& k' v j) m+ j在职场里,跟谁都处得来、又不跟谁绑太紧,是最舒服也最安全的状态。你不着痕迹地周全所有人,反而人人都愿意跟你合作。
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把圈子思维换成合作思维,你的人际网会比小圈子大十倍,机会也多十倍。这一笔,怎么算都该选后者,别被小团体的热闹迷了眼。 : u; g6 D% d8 B3 d
! p1 _0 D! B9 b6 c把心思放在做事上 ' g8 m7 z. u# ]# d$ H( }
& ?5 h( W9 }! I7 t把精力放在把事做成上,而不是经营小圈子,你的口碑会替你说话,比任何抱团都管用,也更经得起时间和利益的检验。 / d2 I7 f5 \! s9 p w/ c! h
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那些靠圈子混的人,圈子散了就什么都不是;靠本事的人,到哪都能立住。这中间的差别,时间一长,一眼就看得出来。 0 E) s$ l9 ~$ ~& w8 g
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把心思放在把事做成上,而不是经营小圈子,你的口碑会替你说话,比任何抱团都管用。那些靠圈子混的人,圈子散了就什么都不是;靠本事的人,到哪都能立住,这差别时间一长一眼就看得出。
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- b7 t6 o7 f1 w; R靠本事立足,比抱团取暖走得远,也走得踏实,时间一长高下立判。 . b# b% V4 m& i* P3 ^
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搞小圈子,框住的是自己,败坏的是信任。靠本事立足,比抱团取暖走得远。 |