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8 x# X7 `; c, O9 m1 g购物中心里的餐饮品牌,大到商务正餐、特色地方菜、自助餐,小到小吃、茶饮,几乎都是品牌连锁店。
; ~3 `, K( g. W# {每年都会跑出几个顶流品类或品牌,疯狂拓店;也有品牌断崖式衰落、大量关店。
6 \8 l# Y8 O( Y8 ~( a究竟是什么促成了今天的结果,最近去了第十九届中国冷冻冷藏食品博览会后,对此有了一些新的认知。 " x0 Q$ y; G. W( F! u8 J3 Q" j! M* q2 [
+ D) t0 g2 i$ j. Q5 t7 W+ W1 h' m✅一、品牌餐饮连锁发展的土壤
' t8 h1 r6 l) @ U7 K) a8 K购物中心的发展,带动了品牌餐饮发展。
$ C/ C4 N* b& I4 H0 j' v ?当年万达广场三层做餐饮的设定、王健林董事长一句“购物中心就是吃出来的”以及餐饮35%+高业态占比,“万达开到哪里,品牌开到哪里”的品牌联发,促成了很多餐饮品牌从1到N的发展。
7 }7 U) {( Z0 @( L& f% V更重要的是,购物中心改变了人们的生活方式。当商场从过去“买东西的地方”,变成也可以吃饭的生活场景,打开了新消费需求,客流直接转化,成为餐饮沃土。 1 S3 n5 a& f0 X2 A
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✅二、特许经营,为品牌餐饮加盟连锁按下了加速键
) u. p/ J' L/ \7 L8 r购物中心提供规模化空间后,特许经营让品牌快速扩张。 ( l8 U" ?- q( j- a# C4 u
品牌加盟,本质是品牌方和加盟商的各取所需,一拍即合。 4 P/ a2 _ P7 m* w" B1 A+ R+ {+ ~
品牌方需要扩大规模,直营店外,还有加盟开店,并通过收取加盟费,管理费,原料供应等方式获利。而店铺越多、规模越大,则可能被资本青睐,融资、甚至上市。
6 o$ o/ P- C- J C加盟商手里有资金,想投资做生意,但没技术,没经验,品牌说“加盟一个成熟品牌,就可以做老板”时,对很多人来说,本身就具有很强的吸引力。 6 `2 N' F$ A3 h( K
那么看似双赢的事儿,怎么有了“品牌割韭菜”之说呢? ) S1 n( o* R/ R, g1 B+ M0 V' A$ Y ]
那是因为对快招品牌来说,加盟不是品牌扩张的手段,而本身就是主要盈利模式。
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✅三、供应链,让餐饮真正具备了复制能力
! Z; G# a3 w; H/ c有了扩张的土壤和模式后,是强大的供应链、物流系统,保障了餐饮出品统一。 3 ^/ }+ w% ] r$ i1 v
今天的餐饮大菜、小菜都可以原材料集采后,工厂化加工,冷链运输到店。很多产品只需蒸、煮、调和、简单烹制。 5 r5 ^ V- ~* m, r
所谓爆炒,也都是按标准配好的原材料、调料的份装成品。
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✅四、生活习惯,推动连锁餐饮持续增长 ) @7 Z8 L% }& B& V4 \
品牌餐饮连锁最大的推动力,是人的生活方式变了。 7 [* ^2 x" @4 z
不说上班压力大、没时间做饭这些客观条件。主观上,年轻人的成长中,做饭早就不是必须掌握的技能。
6 H- J% r9 U/ D# B; \# w, G对他们而言,做饭是没学过、不会做、不想学也没必要学;吃饭要么是饱腹、要么是社交,甚至是点餐等同于做饭。
, p4 [. g& i1 K. M5 t; {" k饭可以不做,但不能不吃,所以餐饮的需求和生存空间变得越来越大。
% l9 e) o; G- B/ ?品牌餐饮连锁发展到今天,是多方共同作用结果,每一方都要承担它带来的好与坏。
% B# O. [. ?9 \) g8 n如何不被资本和利益裹挟,才是接下来最大的难题。 |