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[吃喝玩乐] 品牌餐饮连锁,你认识那些?

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发表于 2026-8-14 14:19:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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4 @# b1 h+ W* h' k9 \# u8 J* G  Y* O, w5 c' V5 }
购物中心里的餐饮品牌,大到商务正餐、特色地方菜、自助餐,小到小吃、茶饮,几乎都是品牌连锁店。) V3 O: k: ^3 H' n, y, h
每年都会跑出几个顶流品类或品牌,疯狂拓店;也有品牌断崖式衰落、大量关店。
5 A" V" k7 n1 u( v" o* w究竟是什么促成了今天的结果,最近去了第十九届中国冷冻冷藏食品博览会后,对此有了一些新的认知。9 m! L  m. U" s% q) h) f

; Z! h1 R. H' K  J5 ~3 n✅一、品牌餐饮连锁发展的土壤4 u, r! o$ y$ L2 X
购物中心的发展,带动了品牌餐饮发展。$ C1 e& b3 M/ }: x( U! P) D
当年万达广场三层做餐饮的设定、王健林董事长一句“购物中心就是吃出来的”以及餐饮35%+高业态占比,“万达开到哪里,品牌开到哪里”的品牌联发,促成了很多餐饮品牌从1到N的发展。1 T  n: M/ Y8 }. d% z
更重要的是,购物中心改变了人们的生活方式。当商场从过去“买东西的地方”,变成也可以吃饭的生活场景,打开了新消费需求,客流直接转化,成为餐饮沃土。
' ]) f1 A$ O! ?- R
( h: |) O. T) F✅二、特许经营,为品牌餐饮加盟连锁按下了加速键
2 Y7 k0 S+ G" G& P购物中心提供规模化空间后,特许经营让品牌快速扩张。! E# O" l% `" {# V
品牌加盟,本质是品牌方和加盟商的各取所需,一拍即合。6 n3 x1 c: v. |: u& l6 B
品牌方需要扩大规模,直营店外,还有加盟开店,并通过收取加盟费,管理费,原料供应等方式获利。而店铺越多、规模越大,则可能被资本青睐,融资、甚至上市。  X6 ^7 F4 `5 _$ {
加盟商手里有资金,想投资做生意,但没技术,没经验,品牌说“加盟一个成熟品牌,就可以做老板”时,对很多人来说,本身就具有很强的吸引力。' U' ^* V" w4 y, ~" L" k
那么看似双赢的事儿,怎么有了“品牌割韭菜”之说呢?
  L) c  \2 V/ F0 J/ E/ z) }那是因为对快招品牌来说,加盟不是品牌扩张的手段,而本身就是主要盈利模式。
) i4 ~% R. q- H4 N3 {5 G4 q7 b9 p- y
✅三、供应链,让餐饮真正具备了复制能力1 W9 F: e. `2 F( M
有了扩张的土壤和模式后,是强大的供应链、物流系统,保障了餐饮出品统一。
9 b' q- g4 o" [今天的餐饮大菜、小菜都可以原材料集采后,工厂化加工,冷链运输到店。很多产品只需蒸、煮、调和、简单烹制。
% V7 Z& T. z1 o8 E! M. q所谓爆炒,也都是按标准配好的原材料、调料的份装成品。* K8 z4 I( Q) @

* G! C& o+ _2 }/ ~& m✅四、生活习惯,推动连锁餐饮持续增长5 h* _3 p$ o0 r
品牌餐饮连锁最大的推动力,是人的生活方式变了。
2 M. S* s; N( V. Y0 j" p不说上班压力大、没时间做饭这些客观条件。主观上,年轻人的成长中,做饭早就不是必须掌握的技能。
' w( P* p, \) P/ U+ m对他们而言,做饭是没学过、不会做、不想学也没必要学;吃饭要么是饱腹、要么是社交,甚至是点餐等同于做饭。
% B7 M% W1 J6 Z+ y+ P3 d6 m0 t饭可以不做,但不能不吃,所以餐饮的需求和生存空间变得越来越大。
# g6 ?$ C0 X/ \' a8 f  |品牌餐饮连锁发展到今天,是多方共同作用结果,每一方都要承担它带来的好与坏。
$ q/ ~3 Z+ T% D5 x如何不被资本和利益裹挟,才是接下来最大的难题。
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